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正文內(nèi)容

給中階主管的管理小錦囊-展示頁(yè)

2025-01-20 20:25本頁(yè)面
  

【正文】 錦囊 如何有效授權(quán) 如何引導(dǎo)員工開(kāi)口表達(dá)意見(jiàn) 如何有效的授權(quán)? 決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng) 明確告知你希望的結(jié)果 定義清楚員工的職責(zé)與權(quán)限 建立後續(xù)追蹤進(jìn)度 避免收回工作 《 執(zhí)行長(zhǎng)成長(zhǎng)雜誌 》 (CEO Refresher)提供了以下的建議: 決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng) 明確告知你希望的結(jié)果 定義清楚員工的職責(zé)與權(quán)限 建立後續(xù)追蹤進(jìn)度 避免收回工作 你必須決定哪些 原屬於自己某部分的工作 可以完全授權(quán)給屬下去進(jìn)行,但是 對(duì)於這份工作的結(jié)果你仍負(fù)有責(zé)任 。 如何有效的授權(quán)? 決定你要授權(quán)的工作事項(xiàng) 明確告知你希望的結(jié)果 定義清
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