經(jīng)營者的角色定位與有效管理-展示頁
2025-01-20 19:46本頁面
【正文】 他們能夠很好地進(jìn)行自我管理。 主要處理復(fù)雜的問題，通過制定正式計(jì)劃、設(shè)計(jì)規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)以及監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果，而達(dá)到有序一致的狀態(tài)。 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 對(duì)待目標(biāo)態(tài)度 以個(gè)人的態(tài)度對(duì)待目標(biāo) 以非個(gè)人的態(tài)度對(duì)待目標(biāo) 冒險(xiǎn)性傾向 傾向于冒險(xiǎn)，當(dāng)機(jī)遇和獎(jiǎng)勵(lì)很高時(shí)尤其如此 傾向于把工作視為可以達(dá)到的過程 關(guān)注點(diǎn) 關(guān)注的是觀點(diǎn)，以一種更為直覺和移情的方式與他人發(fā)生聯(lián)系 喜歡與人打交道的工作，一般回避單獨(dú)行為。 管理過度而領(lǐng)導(dǎo)不足 —— 醫(yī)院方向混亂不清，沒有生命力。 管理與處理復(fù)雜情況有關(guān)。 簡單地說：“管”就是“硬”手，即管財(cái)、管物、管組織、管人、管分權(quán)等。 領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)對(duì)變革有關(guān)。 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 能人型管理 制度型管理 文化型管理 小型醫(yī)院 中型醫(yī)院 大型醫(yī)院 不同規(guī)模醫(yī)院的管理模式 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 中國醫(yī)院三代經(jīng)營管理類型 第一代： 19491979年 黨政干部型 第二代： 19802022年 醫(yī)學(xué)專家型 第三代： 2022現(xiàn)在 職業(yè)經(jīng)理人 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理的理解 領(lǐng)導(dǎo)： 作為名詞是指領(lǐng)導(dǎo)者，指實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)行為的人，即為完成特定目標(biāo)而帶領(lǐng)、引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人或者集團(tuán)； 作為動(dòng)詞是指領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)，是指經(jīng)一定的方式帶領(lǐng)、引導(dǎo)被領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)的實(shí)踐活動(dòng)。 什么是經(jīng)營與管理 ? 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 現(xiàn)代醫(yī)院的管理模式 愿景、使命、文化 發(fā)展戰(zhàn)略 經(jīng)營 管理 市 場(chǎng) 營 銷 資 產(chǎn) 經(jīng) 營 資 本 經(jīng) 營 財(cái) 務(wù) 管 理 信 息 管 理 公 眾 關(guān) 系 人 力 資 源 醫(yī) 療 管 理 后 勤 管 理 文 化 管 理 管理流程 服務(wù)流程 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 誰是經(jīng)營者與管理者 ? 經(jīng)營者： 院長（就醫(yī)院來講，相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)者、 企業(yè)家。 美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家獲得者西蒙教授指出：“經(jīng)營管理的核心問題是經(jīng)營；經(jīng)營的核心問題是決策；決策的核心問題是創(chuàng)新”。 管理解決的是內(nèi)部資源高效運(yùn)轉(zhuǎn)的問題。 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 經(jīng)營解決的是醫(yī)院的方向問題、市場(chǎng)問題、戰(zhàn)略問題。 管理： 管理主要是針對(duì)內(nèi)部資源整合而言的。經(jīng)營者的角色 定位 與 有效管理 主 講 : 吳建興 什么是經(jīng)營與管理 ? 經(jīng)營： 經(jīng)營主要是針對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行的。具體內(nèi)容包括對(duì)整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)的環(huán)境研究與競(jìng)爭走勢(shì)分析、根據(jù)市場(chǎng)情況和醫(yī)院實(shí)際情況而制訂醫(yī)院戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、策劃以及為實(shí)現(xiàn)這一切目標(biāo)所進(jìn)行的活動(dòng)。是依照某些原則、程序、方法和手段，對(duì)有關(guān)的人和事進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，使得群體活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一系列活動(dòng)的總稱。它包括：醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品經(jīng)營；資產(chǎn)經(jīng)營；資本經(jīng)營等。 對(duì)醫(yī)院來說，經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)。經(jīng)營是從市場(chǎng)出發(fā)的創(chuàng)新決策。） 管理者： 副院長、總會(huì)計(jì)師、營銷主任、人力 資源主任、醫(yī)務(wù)主任、護(hù)理主任、各科室 主任等。 簡單地說：領(lǐng)就是帶領(lǐng)；導(dǎo)就是疏導(dǎo)。 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理的理解 管理： 是指通過對(duì)組織所擁有的各種資源進(jìn)行有效的整合，通過決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、檢查與控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)組織、員工和社會(huì)的共同（一致）目標(biāo)?！袄怼本褪恰败浭帧?，即理財(cái)、理順關(guān)系、理順行為等。 根據(jù) 28原則 ,20%在管 (制度 ),80%在理 (文化 )。 領(lǐng)導(dǎo)過度而管理不足 —— 缺乏執(zhí)行力，目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)。 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 工作 任務(wù) 開發(fā)未來前景而確定前進(jìn)方向，然后把這種前景與其他人進(jìn)行交流，并激勵(lì)其他人克服障礙達(dá)到這一目標(biāo)。 應(yīng)具備特質(zhì) 自信 有遠(yuǎn)見 有膽略（魄力） 信念 喜歡變革 對(duì)資源有強(qiáng)的整合能力 進(jìn)取心 責(zé)任心 執(zhí)行力 主要技能 概念技能 人際技能 技術(shù)技能 人際技能 北京悅康醫(yī)院投資管理有限公司 如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者 成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的條件是有“一流的追隨者”。 他們能夠?qū)δ繕?biāo)作出承諾。 他們誠實(shí)、有勇氣，值得信賴。 2 當(dāng)我參加社交活動(dòng)，如聚會(huì)時(shí)，我會(huì)因?yàn)槟抢锏娜讼矚g那
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