門店員工培訓體系ppt課件-展示頁
2025-01-20 19:00本頁面
【正文】 重點； c 陳列考核：分組、計時 2 獎懲 a 獎懲是手段不是目的，如快樂基金， 5元即可， 不建議更多； b 對學習中表現(xiàn)突出的，可給予口頭表揚，或小禮物； 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 培訓執(zhí)行案的重要性 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 推廣方案、大型活動等培訓一定要有執(zhí)行案： a 陳列完成的時間和標準要求，責任人； b 新品上市的執(zhí)行要求：報銷售、傳照片、 FAB總結(jié) c 促銷活動的時間倒排計劃及工作要求； d 會員管理：發(fā)展數(shù)量，登記要求、回饋計劃等； f 提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：每月產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析要求，責任人、 數(shù)據(jù)使用和反饋等； 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 a 培訓工作流程 b 培訓體系的建立及內(nèi)容 c 培訓分類 d 培訓方式 e 培訓工作中的技能和技巧 回顧和總結(jié) 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 祝大家的培訓工作和水平 漸行漸高漸提升！ 。 2 如因?qū)ｍ椆ぷ餍枰獏f(xié)助而發(fā)生調(diào)動（如新店開業(yè)、特價活動調(diào)動等），可適當調(diào)整或順延日期。羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 門店員工培訓體系 直營渠道部 建苗 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 課程目的 教會店長 如何建立 門店培訓體系， 掌握 必要的培訓方法和技能，并 有效組織 門店培訓，促進員工成長。 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 門店培訓工作中 店長的工作職責 1 建立（或協(xié)助建立）門店培訓工作體系 2 組織實施（協(xié)助組織實施）門店培訓項目 3 培訓、帶教門店員工（新員工 /在職員工） 4 檢查和跟蹤培訓效果（包括組織考核） 5 完善培訓制度 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 課程大綱 一、如何建立門店培訓體系 二、門店的培訓方式和方法 三、有效組織和實施門店培訓 四、培訓評估與效果跟蹤 五、培訓的循環(huán)與發(fā)展 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 培訓理念 ◆培訓天平 勝任工作 羅萊家紡股份有限公司 門店店長基礎培訓課程 對培訓的幾點共識 1 培訓是重要的 2 門
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