學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理-展示頁
2025-01-19 16:01本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)知識(shí)，能增強(qiáng)組織獲取、積累、分享和創(chuàng)造知識(shí)的戰(zhàn)略能力。例如西門子通訊網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的員工可以通過知識(shí)共享活動(dòng)獲得 39。 對西門子公司關(guān)于知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)和理解（二） 分享和使用知識(shí) 需要組織采取切實(shí)可行的激勵(lì)措施，管理和變革組織文化，培養(yǎng)知識(shí)共享文化。知識(shí)管路不單純是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)，而是一個(gè)社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)。 ? 通過組織知識(shí)座談 /知識(shí)咖啡館等方式來實(shí)現(xiàn)或加速各種創(chuàng)新實(shí)踐在組織中傳播。 ? 通過實(shí)施實(shí)踐社區(qū)，以之來管理企業(yè)核心能力并加速知識(shí)創(chuàng)新，從而降低協(xié)作成本。 ? 通過加速知識(shí)流和知識(shí)整合來縮短產(chǎn)品上市時(shí)間。 ? 首先，公司認(rèn)識(shí)到將其產(chǎn)品業(yè)務(wù) /系統(tǒng)業(yè)務(wù) /設(shè)施業(yè)務(wù) /服務(wù)業(yè)務(wù)等視為業(yè)務(wù)提升過程，從而試圖通過知識(shí)的有效管理，來對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行變革，提高企業(yè)的各種業(yè)務(wù)價(jià)值。學(xué)習(xí)型組織和知識(shí)管理 西門子公司對知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)與實(shí)施策略 什么是知識(shí)管理？？？ 知識(shí)管理是指以企業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ)和核心的管理，是對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營所依賴的知識(shí)及其收集、組織、創(chuàng)新、擴(kuò)散、使用和開發(fā)等一系列過程的管理，也是對知識(shí)連續(xù)過程的管理，以滿足企業(yè)現(xiàn)有和未來的需要，確認(rèn)和利用已有的和獲取的知識(shí)資產(chǎn)，開拓新的機(jī)會(huì)。 西門子公司對知識(shí)管理的認(rèn)識(shí)以及實(shí)施等方面，始終走在前列。 ? 其次，西門子公司實(shí)施知識(shí)管理的目標(biāo)很明確，即通過一系列知識(shí)管理實(shí)踐，希望在產(chǎn)品上市時(shí)間 /戰(zhàn)略應(yīng)變能力 /成本 /客戶關(guān)系等各個(gè)方面獲得改善。 ? 通過感知和獲取遍布全球的知識(shí)和信息，并對之實(shí)現(xiàn)有效共享和管理，進(jìn)一步擴(kuò)大對市場的觀察視野，以及早獲得戰(zhàn)略機(jī)遇或危機(jī)的信號(hào)。 ? 通過建立面向客戶的虛擬社區(qū)來實(shí)現(xiàn)和改善客戶忠誠度。
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