全面量管理培訓ppt課件-展示頁
2025-01-19 15:51本頁面
【正文】 高 于 個 人 敢 于 設 置 的 目 標 團 隊 呈 現(xiàn) 出 的 共 同 特 色 : x 這 樣 的 組 織 未 必 開 頭 就 做 得 很 好， 但 它 會 在 不 斷 學 習 中 做 到 很 好。全面質(zhì)量經(jīng)營管理培訓 (TQM) 目 錄 ? 1. 簡 介 ? 2. 安 全 第 一 ? 3. 質(zhì) 量 ? 4. 連 續(xù) 生 產(chǎn) ? 5. 減 少 浪 費 ? 6. 5S ? 7. 防 呆 措 施 ? 8. 解 決 問 題 的 7 個 步 驟 ? 9. 停 線 的 程 序 ? 10. ISO 9001 ? 11. 直 觀 材 料 (SIC) ? 12. 開 始 部 分 檢 驗 ? 13. 步 調(diào) 控 制 ? 14. 流 動 檢 驗 ? 15. SPC ? 16. CFT 組 ? 17. 項 目 管 理 ? 18. 物 料 管 理 ? 19. 信 息 系 統(tǒng) ? 20. 旭 電 全 球 操 作 統(tǒng) 一 程 序 Session 1 Session 2 TQM 由 公 司 高 層 主 導， 旨 在 公 司 范 圍 內(nèi)， 尋 求 一 種 出 自 員 工 內(nèi) 心 深 處 的 認 同 感， 建 立 一 種 良 性 環(huán) 境。 使 得 員 工 都 能 在 此 環(huán) 境 下 致 力 于 每 一 位 員 工 自 身 能 力 的 不 斷 提 高， 從 而 生 產(chǎn) 出 客 戶 滿 意 的 有 價 產(chǎn) 品 與 服 務。 x 每 一 位 對 事 情 的 極 限 都 不 立 下 斷 語， 以 便 能 突 破 思 維 局 限。 重 點 ? 質(zhì) 量 重 于 效 率 ? 強 調(diào) 改 進 流 程 – 工 位 與 工 位 間 隔 距 離 縮 小 – 看 得 見 的 控 制 方 法 – 流 水 線 式 的 質(zhì) 量 管 制 – 相 互 比 較 及 抄 學 最 佳 方 法 ? 全 員 參 與 CFT/QPI/ QCC ? 零 缺 陷 是 所 有 人 員 唯 一 的 工 作 標 準 – 質(zhì) 量 始 于 制 程 終 于 制 程 ? 不 斷 尋 求 改 進 – 世 界 上 永 遠 有 更 好 的 辦 法 工 作 安 全 (2) 通 過 一些 防 預 措 施 和 正 確 的 緊 急 事 故 的 處 理 程 序 , 為 全 體 員 工 提 供 健 康 , 安 全的工作環(huán)境 。 為 什 么 要 強 調(diào) 流 水 線 式 的 生 產(chǎn) 系 統(tǒng) ? ? 簡 單 并 可 驗 證 的 方 法 ? 減 少 半 成 品 庫 存 ? 加 快 質(zhì) 量 反 饋 ? 縮 短 制 造 周 期 ? 預 計 產(chǎn) 量 ? 每 樣 工 作 都 成 為 明 確 的 工 作 ? 有 效 利 用 廠 房 空 間， 降 低 報 廢 ? 目 標 管 理， 使 質(zhì) 量、 生 產(chǎn) 控 制 更 為 容 易 流 水 線 型 的 生 產(chǎn) 方 式 的 關 鍵 原 則 ? 從“ 我 的 部 門” 到“ 我 們 公 司” 的 文 化 心
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