qc活動(dòng)程序培訓(xùn)ppt課件-展示頁
2025-01-19 14:52本頁面
【正文】 績 例： 引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提升焊接質(zhì)量 例： 利用正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品性能 一、選擇課題 選題最常犯的錯(cuò)誤 題目太大 題目與活動(dòng)主體不符 選題牽涉到其他部門，本部門無力解決 二、注冊(cè)表（小組概況） 課題 名稱 X X X 課題 類型 現(xiàn)場(chǎng)型 課題 注冊(cè)時(shí)間 小組 名稱 閃電隊(duì) 課題 注冊(cè)編號(hào) 活動(dòng)時(shí)間 活動(dòng) 次數(shù) 7 姓名 性別 職務(wù) 組內(nèi)分工 二、注冊(cè)表（小組概況） 小組成員一般 3~10人 課題類型要選對(duì) 小組活動(dòng)次數(shù)每月不少于一次 課題的注冊(cè)時(shí)間不能少 三、選題理由 “上級(jí)”要求是多少 目前實(shí)際水平是多少 差距造成的影響 簡明、扼要 的體現(xiàn)以下三點(diǎn)即可： A產(chǎn)品目前的不良率與公司要求相差甚遠(yuǎn) ,嚴(yán)重影響交期，導(dǎo)致客戶投訴，故選擇“降低 A產(chǎn)品生產(chǎn)過程不良率”為課題。 月份 項(xiàng)目 七月份 八月份 不良數(shù) 1420 1556 生產(chǎn)數(shù) 16706 17100 不良率 % % 例 ： 現(xiàn)狀 產(chǎn)品不良率不超過 % 公司要求 選題 降低 A產(chǎn)品生產(chǎn)過程不良率 A產(chǎn)品生產(chǎn)過程不良率 名詞解釋： 若有必要進(jìn)行名詞解釋 要把名詞解釋放在 選題理由之后 。 注意： 活動(dòng)計(jì)劃表的每一個(gè)階段的時(shí)間 不能出現(xiàn)重疊 。 四、現(xiàn)狀調(diào)查 現(xiàn)狀調(diào)查常見問題： 對(duì)指令性目標(biāo)做調(diào)查 調(diào)查結(jié)果并沒有為目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù) 調(diào)查的結(jié)論是題目 五、設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)類型有兩類： 自選目標(biāo) 和 指令性目標(biāo) 。 五、設(shè)定目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定的要求： 要與課題名稱一致 目標(biāo)要明確，必須量化 目標(biāo)通常為一個(gè)，不宜超過兩個(gè) 要有一定的挑戰(zhàn)性 目標(biāo)應(yīng)該是可以達(dá)到的 五、設(shè)定目標(biāo)
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