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向經(jīng)銷商推銷:企業(yè)銷售通路的開發(fā)與管理-展示頁

2025-01-19 12:55本頁面
  

【正文】 關(guān)心。 4.混合制 ? 即在劃定的區(qū)域內(nèi) , 廠家讓重要零售商經(jīng)銷的同時 , 又選定經(jīng)銷單位進(jìn)行經(jīng)營 。 經(jīng)銷商與零售商的職能同上 ,值得注意的是以下幾點: ? 廠家對經(jīng)銷商與零售商的價格應(yīng)有所不同 , 要保護(hù)經(jīng)銷商的利益 ,留有一定的利潤空間 。 資料 企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)評價表 企業(yè)有沒有明確、行之有效的分銷戰(zhàn)略? ? 沒有 ? 有 , 我們對各種渠道選擇都分析過 ? 我們的分銷政策與總體銷售戰(zhàn)略相整合 ,并充分考慮到顧客期望和需求及成本因素 銷售網(wǎng)絡(luò)的有效性很大程度上反映了它的管理水平,在你的企業(yè)里,銷售網(wǎng)絡(luò)是如何管理的? ? 沒有誰對此負(fù)責(zé) ? 有人對此負(fù)責(zé) , 但與其他營銷人員沒聯(lián)系 ? 在整體的視角下管理銷售網(wǎng)絡(luò) , 并與其他 4個組合因素相配套 銷售渠道是怎么選擇的? ? 很武斷 , 這一體系已經(jīng)運作多年了 ? 與一定聲譽(yù)的經(jīng)銷商建立良好關(guān)系 , 以此為基礎(chǔ)選擇 ? 對目標(biāo)市場進(jìn)行深刻分析 , 并考慮目標(biāo)顧客的愛好 選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)如何? ? 很模糊 , 沒有明確標(biāo)準(zhǔn) ? 建立在有關(guān)設(shè)備 、 職工 、 地埋 、 信譽(yù)等信息上 ? 定量和定性 ( 如良好關(guān)系 、 對廠家的支持程度 ) 信息都考慮 對于經(jīng)銷商的表現(xiàn),企業(yè)是否有目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)? ? 沒有 ? 有 , 我們給他定下目標(biāo) ? 和經(jīng)銷商探討并共同制定目標(biāo) , 我們定期監(jiān)督并在必要時刻提供幫助 企業(yè)是否嘗試過與競爭對手比較運輸和包裝方法? ? 沒有 , 他們干他們的 ? 偶爾 ? 公司時刻監(jiān)督競爭對手 , 并力圖提供更高 、 更強(qiáng) 、 更與顧客友好的服務(wù) 企業(yè)的運輸體系和程序與顧客的接受體系和程序是否相容? ? 不 , 從不考慮 ? 他們互相配套 ? 我們確信兩者在絕大多數(shù)情況下很好地相容 企業(yè)怎樣考慮其庫存水平,庫存是如何管理的? ? 對此無專門的政策 ? 庫存由剩余空間和總成本控制的 ? 存在著庫存政策來提供一個已知的經(jīng)過計算的顧客服務(wù)水平 企業(yè)是如何處理顧客抱怨的? ? 我們臨時處理 ? 對有關(guān)的抱怨進(jìn)行分析并系統(tǒng)地處理 ? 有處理抱怨的政策以確保不再發(fā)生抱怨 。 ? 15- 20 優(yōu)秀 10- 14 良好 5- 9 一般 0- 4 差 雙贏銷售模式 輸 廠 家 贏經(jīng)銷商輸廠家輸經(jīng) 銷 商輸經(jīng)銷商 贏 廠家贏經(jīng)銷商贏 廠家輸經(jīng) 銷 商贏   贏     輸 廠    家廠家 給經(jīng)銷商造成風(fēng)險 ? 廠家產(chǎn)品的質(zhì)量存在問題 ? 廠家調(diào)價 , 致使市價低于經(jīng)銷商當(dāng)初的進(jìn)貨價 ? 廠家的廣告或營銷方式被指責(zé)為違法 ,產(chǎn)品形象受損 , 導(dǎo)致經(jīng)銷商的投入得不到應(yīng)有的回報 ? 有些廠家不善于控制貨流和價格 , 致使個別經(jīng)銷商竄貨或降價傾銷 , “ 掠奪 ”其它經(jīng)銷商的市場 ? 廠家供貨不及時 , 致使經(jīng)銷商投入浪費 ? 廠家沒有兌現(xiàn)或及時兌現(xiàn)所承諾的廣告費 、 獎金等 ? 廠家 “ 過河拆橋 ” , 尋求能給廠家支持更多的經(jīng)銷商 , 老經(jīng)銷商打下的江山白白送人 ? 一些廠家在經(jīng)銷商遇到問題和困難 , 需要廠家支持時 , 卻千百方百計地推卸責(zé)任 , 服務(wù)不到位 , 等等 廠家對經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)政策制定 一、了解經(jīng)銷商的要求 經(jīng)銷商對利益的考慮包括: ? ( 1) 經(jīng)營利潤率 ? ( 2) 經(jīng)營難度 ( 市場需求 ) ? ( 3) 廠家支持與服務(wù)水平 ? ( 4) 廠家的管理水平 ( 市場控制力 ) ? ( 5) 廠家的長期承諾 ? ( 6) 資金需求和付款方式 , 等 具體來說,經(jīng)銷商的動機(jī)包括 : ? —— 銷售額和利潤 ? —— 更快的貨物周轉(zhuǎn) 、 更高的商品流轉(zhuǎn)速度 ? —— 商品具有吸引力 ( 商品的價值 、 品種齊全 、 時興 、 流行 、 廉價供應(yīng) 、 優(yōu)先權(quán) ) ? —— 競爭的欲望 ( 對競爭對手的妒忌 、不讓競爭對手獲益 、 不讓競爭對手居優(yōu)先地位 ) ? —— 吸引購買力強(qiáng)的消費者 ? —— 重新贏得被奪走的客戶
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