如何制定計(jì)劃管理制度-展示頁(yè)
2025-01-19 12:25本頁(yè)面
【正文】 ? 企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模； ? 企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平 ， 技術(shù)改造方向； ? 企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平； ? 企業(yè)組織 、 管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造； ? 職工教育培訓(xùn)及人力發(fā)展計(jì)劃； ? 能源及原材料的節(jié)約 。 計(jì)劃一經(jīng)下達(dá) ， 各級(jí)各部門都必須發(fā)動(dòng)職員 ， 采取切實(shí)有效的措施 ， 保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn) 。 SPC培訓(xùn) ) Q03 品質(zhì)工程師 (QE質(zhì)量工程師 )實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 Q02 品質(zhì)主管訓(xùn)練營(yíng) (品質(zhì)經(jīng)理人訓(xùn)練 ) Q01 杰出品質(zhì)檢驗(yàn)員 QC培訓(xùn)班 Q13 品管常用工具 QC七大手法培訓(xùn) (舊 QC7培訓(xùn) ) Q14 新 QC七大手法實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) (新 QC7培訓(xùn) ) Q04 QCC品管圈活動(dòng)訓(xùn)練課程 (QCC培訓(xùn) ) 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 計(jì)劃管理制度 (討論稿） 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 總綱 ? 一、目的 ? 二 、 適用范圍 ? 三、責(zé)任 ? 四、生效日期 ? 五 、 正文 2022/2/7 生產(chǎn)計(jì)劃部 目的 ? 在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上 ， 為公司的發(fā)展方向 、 發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù) ， 制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 ， 并通過近期計(jì)劃組織實(shí)施 ? 根據(jù)市場(chǎng)需求和公司能力 ， 編制公司的年度 、 月度計(jì)劃 ， 使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在公司統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行 ? 充分挖掘及合理利用公司的一切人力 、 物力 、 財(cái)務(wù) ， 并使之在時(shí)間上 、 數(shù)量上 、 空間上能合理配合 ， 不斷改善公司的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ， 以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果 ? 通過計(jì)劃工作的表格化 、 工具化 、 量化 ， 推動(dòng)公司各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化 、 程序化 、 步驟化 ,使公司高效有序地運(yùn)作 。公司地址：深圳市羅湖區(qū)筍崗東路華通大廈 907室 郵政編碼 : 518008 HTTP： // EMAIL： TEL: 0755 – 25585689 25936263 25936264 FAX: 0755 – 25585769 東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程： Q05 TS16949五大工具實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (五大工具培訓(xùn) ) Q06 APQPamp。CP先期質(zhì)量策劃及控制計(jì)劃培訓(xùn) Q07 DFMEA設(shè)計(jì)潛在失效模式分析培訓(xùn) (DFMEA培訓(xùn) ) Q08 PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營(yíng) Q09 MSA測(cè)量系統(tǒng)分析與儀器校驗(yàn)實(shí)務(wù) Q10 SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)課程 (SPC
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