【正文】 結(jié)報(bào)告如下： 一、基本情況 全縣共有干部 **人，其中中共黨員 **人，大學(xué)本科以上學(xué)歷 **人，大專學(xué)歷 **人，中專學(xué)歷 **人，高中及以下學(xué)歷 **人。 6 極電機(jī)可按 3000 小時(shí)， 8 極電機(jī)可按 4000 小時(shí)。如果沒(méi)有軸承尺寸，可按以下方式估計(jì)： 2 極電機(jī)可按 1000 小時(shí)。 b．電機(jī)同步轉(zhuǎn)速 1500r/min3000r/min 時(shí)，加脂量為軸承腔容積的 1/2. 3. 電機(jī)加脂（油）周期： 電機(jī)的注油周期跟使用環(huán)境、負(fù)荷等方面都有關(guān)系，可根據(jù)實(shí)際情況去處理。加脂（油）標(biāo)準(zhǔn)可按下列要求進(jìn)行。 電機(jī)潤(rùn)滑加脂標(biāo)準(zhǔn) （脂）周期及牌號(hào)，每次加油（脂）量等原則上應(yīng)根據(jù)電機(jī)廠家規(guī)定及要求進(jìn)行。 8．因潤(rùn)滑不到位造成電機(jī)損壞的， 考核潤(rùn)滑責(zé)任人 200 元 /次，班長(zhǎng) /技師連帶 50%，車間主任連帶 50%。 2～ 3鋰基脂，有潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)的按照 “ 定質(zhì) ” 要求進(jìn)行。未對(duì)電機(jī)潤(rùn)滑點(diǎn)加油的或造成缺油（脂）的一處考核電機(jī)負(fù)責(zé)人 50 元，電修車間主任 50 元。未對(duì)電機(jī)潤(rùn)滑點(diǎn)加油或造成缺油（脂）的一處考核潤(rùn)滑包機(jī)人 50 元，班長(zhǎng) (大班長(zhǎng) )50 元。 （工況惡劣部位 1 年，其他部位 2 年）換油作 業(yè)的 責(zé)任車間更換潤(rùn)滑脂時(shí)，應(yīng)將陳脂清除，并將軸承及軸承蓋洗凈，然后加入新潤(rùn) 滑脂，所加的油脂 以加至軸承室的 1/2 — 2/3 為宜。 為規(guī)范電機(jī)（含高壓電機(jī)）潤(rùn)滑管理，明確崗位職責(zé)分工，保證電機(jī)的可靠運(yùn) 行，避免因電機(jī)潤(rùn)滑不良引發(fā)的設(shè)備事故，做出如下規(guī)定。 車間對(duì)各設(shè)備員、運(yùn)行人員的電機(jī)潤(rùn)滑監(jiān)督管理工作進(jìn)行檢查考核。 潤(rùn)滑油具的管理與使用 a 應(yīng)配備合適的潤(rùn)滑油具，并按添加油脂需要成套配齊，基本用具有：油桶、油鏟、油板、 油槍等； b 各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰，定期清洗，各用具使用和清洗后，按指定地方放置整齊，以免 丟失或損壞； c 各種油具應(yīng)清潔干燥完好無(wú)損、零附件齊全，加油槍?xiě)?yīng)擦拭干凈存放，確保槍內(nèi)不進(jìn)灰塵與污物。 c 新購(gòu)的油脂必須有合 格證，不合格油脂品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。 油品、油具的管理 油品的貯存與要求 a 潤(rùn)滑油脂庫(kù)房要防雨、防曬、防塵、防凍、干燥清潔，通風(fēng)良好，并有完善的消防設(shè)施，庫(kù)房一般貯存 36 個(gè)月的用油量。 電機(jī)加脂（油）周期： a 中小型電機(jī)所用的滾動(dòng) 軸承一般在運(yùn)轉(zhuǎn) 5000h 后，要更換或補(bǔ)充新的潤(rùn)滑脂； b 電機(jī)大修時(shí)必須檢查加注或更換潤(rùn)滑脂； c 日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承缺油脂必須添加潤(rùn)滑脂。加脂標(biāo)準(zhǔn)可按下列要求進(jìn)行。 電機(jī)潤(rùn)滑加脂（油）標(biāo)準(zhǔn) 電機(jī)潤(rùn)滑加脂（油）周期、每 次加脂（油）量等原則上應(yīng)根據(jù)電機(jī)廠家規(guī)定及要求進(jìn)行。 車間作好電機(jī)檢修及加補(bǔ)油脂記錄檔案，并及時(shí)補(bǔ)充完善。 電機(jī)加補(bǔ)油后電氣運(yùn)行檢修人員應(yīng)認(rèn)真檢查該電機(jī)的運(yùn)行情況，確認(rèn)電機(jī)運(yùn)行正常。 生產(chǎn)工藝人員在巡檢時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承溫度超標(biāo)、異響或缺油等異常情況，應(yīng)通知電氣運(yùn)行人員立即時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)查明故障情況，同時(shí)通知電氣檢修人員現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)，根據(jù)檢查情況進(jìn)行加補(bǔ)油或檢修，作好記錄，并應(yīng)由相關(guān)管理人員確認(rèn)潤(rùn)滑油脂的情況。 2 、 日常工作及管理要求 電氣運(yùn)行檢修人員每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)電機(jī)全面、認(rèn)真的巡檢七次，并作好巡檢記錄。 電氣運(yùn)行檢修人員負(fù)責(zé)電機(jī)設(shè)備的巡檢、維護(hù)、檢修工作，負(fù)責(zé)電機(jī)的加補(bǔ)潤(rùn)滑脂的工作，并搞好潤(rùn)滑脂的備品申報(bào)與管理。 職責(zé) 車間全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督電氣運(yùn)行檢修人員對(duì)電機(jī)設(shè)備的巡檢、維護(hù)及檢修工作，監(jiān)督搞好電機(jī)潤(rùn)滑工作及備品材料的管理。 電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑管理制度 潤(rùn)滑是電動(dòng)機(jī)正常運(yùn)行和保養(yǎng)的重要內(nèi)容， 正確地進(jìn)行電機(jī)的潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)行的必要條件之一。為了落實(shí)電機(jī)設(shè)備管理的制度，搞好生產(chǎn)區(qū)電機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，減緩磨損，提高電機(jī)工作效率， 降低動(dòng)力消耗， 延長(zhǎng)電機(jī)的使用壽命，確保電機(jī)的長(zhǎng)周期、正常的運(yùn)行，保障設(shè)備安全運(yùn)行和正常的生產(chǎn)，特制定本制度。 電氣專業(yè)各工段負(fù)責(zé)油潤(rùn)滑的電機(jī)的 潤(rùn)滑工作，由電氣運(yùn)行檢修人員負(fù)責(zé)加補(bǔ)油。 電機(jī)潤(rùn)滑管理中出現(xiàn)的問(wèn)題由車間統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理，潤(rùn)滑油的型號(hào)更換及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)由各工段負(fù)責(zé)審批確定。發(fā)現(xiàn)電機(jī)軸承溫度超標(biāo)、異響或缺油運(yùn)行，應(yīng)根據(jù)需要和條件允許的情況下及時(shí)按規(guī)定、要求及標(biāo)準(zhǔn)加補(bǔ)潤(rùn)滑脂， 對(duì)不能及時(shí)加補(bǔ)潤(rùn)滑脂或客觀條件不允許的必須向管 理人員匯報(bào)情況待做檢修計(jì)劃，同時(shí)匯報(bào)其管理人員現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，并作好記錄。 電氣運(yùn)行檢修人員應(yīng)根據(jù)電機(jī)運(yùn)行記錄時(shí)數(shù)、運(yùn)行狀況或裝置檢修停運(yùn)等情況定期編制電機(jī)檢修及加補(bǔ)油脂的計(jì)劃，報(bào)車間確認(rèn)備案；車間根據(jù)生產(chǎn)情況提出電機(jī)檢修及加補(bǔ)油脂的計(jì)劃或要求，電氣各工段應(yīng)及時(shí)安排檢修。 電氣運(yùn)行檢修人員根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格填寫(xiě)電機(jī)檢修記錄、電機(jī)加補(bǔ)油（脂）記錄本及其它相關(guān)記錄等，定期送交車間設(shè)備管理人員進(jìn)行檢查、整理及歸檔，并對(duì)檢查提出的問(wèn)題及時(shí)整改。 電氣設(shè)備管理人員每個(gè)月底前檢查電修電機(jī)加補(bǔ)油脂的計(jì)劃實(shí)施情況，督促電修按時(shí)按計(jì)劃對(duì)電機(jī)進(jìn)行良好的潤(rùn)滑，確保電機(jī)的正常運(yùn)行。 對(duì)于電機(jī)廠家沒(méi)有規(guī)定或查無(wú)實(shí)據(jù)的電機(jī)，一般可根據(jù)電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速、軸承型號(hào)規(guī)格等情況進(jìn)行加補(bǔ)油脂，油脂添加量要適宜，同一軸承不得加入不同的油脂。 電機(jī)加脂（油）量：滾動(dòng)軸承電機(jī)添加油脂量一般根據(jù)如下原則確定： a 電機(jī)同步轉(zhuǎn)速 1500（ r/min）時(shí)，加脂量為軸承腔容積的 1/3； b 電機(jī)同步轉(zhuǎn)速為 1500～ 3000（ r/min）時(shí)加脂量為軸承腔容積的 1/2。 油潤(rùn)滑電機(jī)的加油標(biāo)準(zhǔn)具體見(jiàn)《青海云天化國(guó)際設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》。 b 存放的油脂應(yīng)分類放置，并有明顯標(biāo)簽，注明油脂品名稱、牌號(hào)、入庫(kù)時(shí)間及質(zhì)量鑒定時(shí)間，不允許混雜堆放。 d 潤(rùn)滑油品的保管，應(yīng)具有下列資料： 1) 各類潤(rùn)滑油品質(zhì)量指示； 2) 設(shè)備潤(rùn)滑油品消耗定額； 3) 油品合格證或分析報(bào)告單。 檢查與考核 部室對(duì)電修 的電機(jī)潤(rùn)滑管理進(jìn)行檢查考核。 考核按部及車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則執(zhí)行。 （無(wú)特殊規(guī)定時(shí)為 3 個(gè)月，有潤(rùn)滑周期的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)）加油作業(yè)的第一責(zé)任人，對(duì)崗位點(diǎn)檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的電機(jī)軸承異常，必須及時(shí)通知電修人員。 ，用油槍將潤(rùn)滑脂注入，并在潤(rùn)滑臺(tái)帳中記錄（沒(méi)有進(jìn)行加油記錄的，視為未加油）。 4. 不帶注油嘴的電機(jī)定期（ 1 年）加油由電修車間開(kāi)蓋加油，并在潤(rùn)滑臺(tái)帳中記錄 （ 沒(méi)有進(jìn)行加油記錄的，視為未加油），加油時(shí)如發(fā)現(xiàn)油脂色澤暗，上面有水珠或灰塵聚集、油脂硬化變質(zhì)或電機(jī)運(yùn)行時(shí) 軸承出現(xiàn)發(fā)熱等現(xiàn)象，應(yīng)立即更換新油脂。 ，崗位人員必須按照合適的注油量（ 6～ 30 克 ,以電機(jī)功率大小而異）進(jìn)行加油，不帶注油嘴的新電機(jī)使用前由電修車間進(jìn)行開(kāi)蓋檢查加油，注油后電機(jī)方可試運(yùn)行。 ，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格監(jiān)督全廠各崗位電機(jī)的潤(rùn)滑工作。影響生產(chǎn)的按照事故進(jìn)行考核 。 ，一般可根據(jù)電機(jī)功率、轉(zhuǎn)速、軸承型號(hào)規(guī) 格、負(fù)荷等情況進(jìn)行加補(bǔ)油脂，油脂添加量要適宜，同一軸承不的加入不同油脂。 電機(jī)加油（脂）量： 滾動(dòng)軸承電機(jī)添加量一般根據(jù)如下原則確定： a．電機(jī)同步轉(zhuǎn)速 1500r/min，加脂量為軸承腔容 積 1/3。流出來(lái)的廢油如果很稀了，那就肯定要更換了；溫度比以前運(yùn)行的溫度高（環(huán)境溫度相同），肯定也要更換了；還可以聽(tīng)軸承的聲音，有異聲而不是均勻的刷刷聲，那也說(shuō)明該換了。 4 極電機(jī)可按 2020 小時(shí)。 4. 電機(jī)加脂（油）量可根據(jù)如下公式制定： ?公式加脂量 G (克 )= D(軸承外徑 , mm) x B(軸承寬度 , mm) ?例 : 150 馬力的電機(jī)其軸承型號(hào)為： 313 – 65 mm 內(nèi)徑 –140 mm 外徑 – 33 mm 寬度 ?答案 :G = x 140 x 33 = 23 克 23 g/ ( g/盎司 ) = oz 范文最新推薦 4 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) [干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) ] 年干部教育培訓(xùn)工作，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市委組織部提 出的任務(wù)和要求，結(jié)合我縣實(shí)際，以興起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想新高潮為重點(diǎn)，全面啟動(dòng) “ 大教育、大培訓(xùn) ” 工作，取得了一定的成效，干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)。 **年，以縣委黨校、縣行政學(xué)校為主陣地，舉辦各類培訓(xùn) **期，培訓(xùn)在職干部 **人，占在職干部總數(shù)的 **.*%，培訓(xùn)農(nóng)村黨員、干部 **人，其中：舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 三個(gè)代表 ”重要思想專題學(xué)習(xí)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦科級(jí)以下公務(wù)員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦非中共黨員干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦理論骨干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦婦女干部培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦基層團(tuán)干培訓(xùn)班 *期，培訓(xùn) **人；舉辦農(nóng)村黨支部書(shū)記、村主任培訓(xùn)班各 *期，培訓(xùn) **人，達(dá)到了每年培訓(xùn)在職干部五分之一的要求，超額完成了培訓(xùn)任務(wù)。 二、主要做法 （一）著力抓好集中正規(guī)化培訓(xùn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。并按照干部管理權(quán)限把各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)逐一分解，落實(shí)責(zé)任，縣、鄉(xiāng)財(cái)政安排 預(yù)算，確保了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)提高了培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。按照 “ 兩擴(kuò)一縮 ” 的思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式。 “ 一縮 ” ，即縮小單個(gè)脫產(chǎn)班次的辦班規(guī)模，由原來(lái)的每個(gè)班次 **人左右，縮減為 **— **人。按照 “ 加強(qiáng)理論、嚴(yán)格管理、注重實(shí)效 ”的要求，既注重馬克思主義傳統(tǒng)經(jīng)典理論學(xué)習(xí)，鄧小平理 論、 “ 三個(gè)