【摘要】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型:埋頭苦干型:雜務(wù)服務(wù)型:應(yīng)急救火型:被動等待型:,強調(diào)客觀型:袖手旁觀型:圓滑應(yīng)對型:墨守成規(guī)型:
2025-01-07 12:26
【摘要】班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)課程說明?第一講班組長的使命與職責(zé)?第二講團隊文化與班組建設(shè)?第三講現(xiàn)場生產(chǎn)管理?第四講現(xiàn)場質(zhì)量管理?第五講現(xiàn)場物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組現(xiàn)場改善?第八講如何進行員工教育培訓(xùn)?第九講
2025-01-20 17:14
【摘要】中山市華瑩金屬制品有限公司班組長研修1中山市華瑩金屬制品有限公司班組長的使命與職責(zé)(一個中心兩個支點)一個中心使命:充分發(fā)揮全班人員的積極性,團結(jié)合作,合理組織人力物力,綜合各方面的信息,使生產(chǎn)均衡有效地進行。按質(zhì),按量,如期,安全地完成上傳下達的各項計劃指標(biāo)。目標(biāo)1+1>
2025-05-21 12:33
【摘要】班組長培訓(xùn)第一部分:班組長角色認知第二部分:團隊執(zhí)行力分析第三部分:班組長如何構(gòu)建和諧型團隊第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場6S管理第六部分:工作簡化與效率提升第七部分:員工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長角色認知高階管理者董事長總經(jīng)理副
2025-03-31 08:33
【摘要】班組基礎(chǔ)管理本課程的目的1、了解班組長在企業(yè)管理中的重要作用以及扮演的角色,怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平。2、在短期內(nèi)掌握怎樣縮短生產(chǎn)周期?怎樣分析和改進產(chǎn)品質(zhì)量?怎樣消除無用的動作,提高工作效率?怎樣查找原因?3、使你學(xué)會不用增添設(shè)備、不用人、財、物的投資
2024-08-30 23:01
【摘要】班組長現(xiàn)場管理來談?wù)勀銓ΜF(xiàn)場的看法吧!你對現(xiàn)場有多少了解呢?看看你有多少問題呢????地位如何呢?????8現(xiàn)場的交流管理,與人溝通本節(jié)內(nèi)容概要?現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)秀班組長?現(xiàn)場改善的基本思路和方法?如何待人,溝通?趣味活動研討
2024-08-20 10:02
【摘要】運一三區(qū)員工隊伍管理交流匯報運轉(zhuǎn)一車間第三作業(yè)區(qū)丁班2022年11月運一三區(qū)目錄1、新員工的培訓(xùn)2、現(xiàn)場的安全管控3、員工隊伍的穩(wěn)定運一三區(qū)新員工是班組的“血液”,一個員工綜合素質(zhì)好壞,取決于前期培訓(xùn)的質(zhì)量以及是否能盡快的融入到班組中。由此表可以看出,從2
2025-05-10 12:31
【摘要】掌握安全管理知識提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)——淺談班組安全管理本次交流講課目的是從以下三個方面和大家共同理清思路:一、班組長的作用和職責(zé)二、電廠班組管理的特點三、電廠班組安全管理
2025-01-23 21:30
【摘要】2022/2/16Powersafetylife1班組長有效溝通KevinLiang2Contents溝通基礎(chǔ)1不同層級的溝通2溝通技巧3有效溝通41溝通的含義3什么是溝通?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息,思想和情感在個人或群體間傳遞,并達成共同協(xié)議的
2025-01-30 22:43
【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)課程意義兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。課程目標(biāo)?了解班組長在企業(yè)中的職責(zé)及角色,以及班組長在工作中的重
2025-01-19 15:24
【摘要】煤礦班組長培訓(xùn)新法規(guī)、新規(guī)定和安全生產(chǎn)一號文的解讀安全監(jiān)察部姜慶軍第一部分煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準區(qū)域正規(guī)開采,嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。
2025-01-20 17:12
【摘要】現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實班組長日常管理科普電子技術(shù)(深圳)有限公司一、班組長的重要性三、班組長基本的日常工作四、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)五、車間目標(biāo)管理二、班組長的基本技能科普電子技術(shù)(深圳)有限公司班組
2024-10-28 05:04
【摘要】班組長安全環(huán)保培訓(xùn)主辦部門:協(xié)辦部門:責(zé)任編輯:?請大家相互尊重,將手機調(diào)為靜音或關(guān)閉,讓我們一起學(xué)習(xí)和提高,增加我們的管理知識,增長管理水平。?本次學(xué)習(xí)內(nèi)容即為比武考試相關(guān)的知識。?學(xué)習(xí)期間,我承諾:手機響一次,按照會議規(guī)定自罰10元交分公司,作為獎勵基金。一、設(shè)置班組的重要意義和作用?班組是現(xiàn)
2025-01-19 21:39
【摘要】班組長培訓(xùn)什么是管理?內(nèi)容一、管理的定義二、班組長的素質(zhì)要求三、如何成為有效的團隊四、現(xiàn)場管理的金科玉律五、現(xiàn)場管理實務(wù)管理的定義管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。德魯克
2025-01-20 17:38
【摘要】班組長培訓(xùn)課件第一講班組長的使命與職責(zé)一.班組長在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動手段和勞動對象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健、情緒、團隊)
2025-03-03 00:06