f-04工程項目管理工程項目管理組織-展示頁
2025-01-18 00:47本頁面
【正文】 三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 （一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 （二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 （一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 2 、 地位 ，明確各部和人員之間的相互關(guān)系 。 二、組織結(jié)構(gòu) 定義：組織結(jié)構(gòu)就是組合子內(nèi)部各個有機組成要素相互作用的聯(lián)系方式或形式，也可稱為組織的各要素相互聯(lián)系的框架。包括五層意思： 1. 組織是由人們組成的 。第三章 工程項目管理組織 ? 本章重點： ? 2. 施工項目管理組織 ? 3. 項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理 ? 本章難點：工程項目的組織結(jié)構(gòu) ? 教學目的：要求學生掌握 1） 工程項目的組織結(jié)構(gòu) ， 2） 項目經(jīng)理部及項目經(jīng)理的地位和作用；理解 1） 組織概念 ， 2） 組織設(shè)置原則 。 ? 第一節(jié) 工程項目管理的組織結(jié)構(gòu) 一 、 組織的概念 二 、 組織結(jié)構(gòu) 三 、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 四 、 常見的組織結(jié)構(gòu)形式 五 、 工程項目的組織結(jié)構(gòu) （ 一 ） 項目的組成和結(jié)構(gòu) （ 二 ） 項目監(jiān)理組織 （ 三 ） 施工項目管理組織 (四 )施工項目組織形式的選擇 一、組織的概念 組織是人們?yōu)榱艘欢繕说膶崿F(xiàn)而進行合理的組合子和協(xié)調(diào) ， 并具有一定邊界的社會實體 。 2. 組織是有一定目標的； 3. 組織是一個社會實體； 4. 進行合理的組織和協(xié)調(diào)是指管理； 一定的邊界是指它與別的組織是有所不同的。包括三個核心內(nèi)容。 3 式 3 。 （二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則 、權(quán)、利相對應(yīng)原則 四、常見的組織結(jié)構(gòu)形式 B2 C31 B1 A C21 C12 C11 B3 C32 A A B3 B2 B1 C3 C1 C4 C2 A X1 X2 X3 Y1 Y2 Y3 五、工程項目的組織結(jié)構(gòu) （ 一 ） 項目的組成和結(jié)構(gòu) （ 二 ） 項目監(jiān)理組織 （ 三 ） 施工項目管理組織 (四 )施工項目組織形式的選擇 （ 一）項目的組成和結(jié)構(gòu) 如果項目比較簡單、規(guī)模較小時，業(yè)主只需委托一家監(jiān)理公司來代自己實施項目管理，選定一家承包商來負責施工；如果項目復雜程度高，規(guī)模大，則可能需要委托幾家監(jiān)理單位，選定一個大的承包商，或施工聯(lián)合體、合作體來承擔施工任務(wù)，并且還可能需要選定一家施工管理服務(wù)公司來提供服務(wù)。 2)項目管理班子成員在工程建設(shè)期間與原所在部門斷絕領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系 。 3)項目管理組織與項目同壽命。 工作隊式 適應(yīng)范圍 這是一種按照對象原則組織的項目管理機構(gòu)，可獨立地完成任務(wù)，相當于一個 “ 實體 ” 。這種項目組織類型適用于大型項目、工期要求緊迫的項目、要求多工種多部門密切配合的項目。 工作隊式 優(yōu)點 1)項目經(jīng)理從職能部門抽調(diào)或招聘了一批有專業(yè)技術(shù)特長的人員 ， 他們在項目管理中配合 ，協(xié)同工作 ， 可以取長補短 ， 有利于培養(yǎng)一專多能的人才并充分發(fā)揮其作用 。
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