【正文】 s e m b ly or s u b p a r t s ) . 對(duì)所有零10 資料提交準(zhǔn)備 P P A P C h e c k l i s t / P P A P 檢查清單Y F V D S 0 3 1 2 0 8S u p p lie r N a m e :供應(yīng)商名稱 :P r oj e c t :項(xiàng)目名稱 :具體的車型、總成名稱P a r t N a m e :零件名稱 :M od e l Y e a r :車型年份 :P a r t N u m b e r :零件號(hào) :D r a w in g N o. amp。 P P A P C h e c k l i s t / P P A P 檢查清單Y F V D S 031208S u p p lie r N a m e :供應(yīng)商名稱 :P r oj e c t :項(xiàng)目名稱 :P a r t N a m e :零件名稱 :M od e l Y e a r :車型年份 :P a r t N u m b e r :零件號(hào) :D r a w in g N o. amp。 ? 提交流程： 供應(yīng)商根據(jù) check list 準(zhǔn)備提交的資料 YF項(xiàng)目 SQE進(jìn)行審核，不合格退回供應(yīng)商 資料歸檔， YFSQE簽發(fā)《 PPAP批準(zhǔn)通知》 9 檢查清單－ check list 提交等級(jí)確定原則： ? 等級(jí) 1―― 只向顧客提交保證書（對(duì)指定的外觀項(xiàng)目，還應(yīng)提交一份外觀批準(zhǔn)報(bào)告）； ? 等級(jí) 2―― 向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù)； ? 等級(jí) 3―― 向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)； ? 等級(jí) 4―― 提交保證書和顧客規(guī)定的其他要求； ? 等級(jí) 5―― 在供方制造廠備有保證書、產(chǎn)品樣品和完整的支持性數(shù)據(jù)以供評(píng)審。 ? PPAP目的： ? 供應(yīng)商已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求； ? 供方的過程具有潛在的能力，以在實(shí)際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來滿足顧客要求的產(chǎn)品。 ? 批產(chǎn)評(píng)審、 GP GP12評(píng)審－－ SQE負(fù)責(zé)； ? PPAP資料審核－－ SQE負(fù)責(zé)； 6 YF項(xiàng)目開發(fā)職責(zé)分工（三） ? 外協(xié)件封樣－－ 產(chǎn)品工程師 與 SQE負(fù)責(zé)； ? 開發(fā)初期物流拉動(dòng)－－ 項(xiàng)目采購 負(fù)責(zé)； ? 包裝認(rèn)可－－ 物流工程師 （沈王彪、龔建清）負(fù)責(zé)； ? 物流協(xié)議－－ 物流工程師 （ 鈕毅浩）負(fù)責(zé)； ? 數(shù)模及 EWO發(fā)放－－ 項(xiàng)目采購 負(fù)責(zé)； 備注： 以上任何環(huán)節(jié)及項(xiàng)目開發(fā)過程中，供應(yīng)商與 第一 聯(lián)系人溝通中出現(xiàn)問題，都可以與 項(xiàng)目采購 、 SQE聯(lián)系，協(xié)助供應(yīng)商解決項(xiàng)目開發(fā)中的所有問題。 ? 承諾接受延鋒偉世通對(duì)模具合同（應(yīng)包括進(jìn)度、模具方案、選材、圖紙、約束條 款）的審查。項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)將延鋒偉世通對(duì) OTS和 PPAP規(guī)定提交的資料，完整的列出計(jì)劃完成時(shí)間、責(zé)任人。 ? APQP計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目開發(fā)各主要過程及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 ? APQP計(jì)劃表需動(dòng)態(tài)更新。供應(yīng)商需編制該項(xiàng)目 APQP計(jì)劃。 ? 對(duì) EWO零件及其它需要進(jìn)行 PPAP的零件，參照?qǐng)?zhí)行適用的部分（具體要求由 YF SQE確定）。1 APQP及 PPAP審核 －簡介－ 戴 國 偉 20220920 采購部－供應(yīng)商管理科 延鋒偉世通金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司 2 APQP－－ 定義 一、 APQP－－ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃。 ? 是美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)提供給供應(yīng)商在開發(fā)新產(chǎn)品（新系統(tǒng)，新部件）時(shí)的一種結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法，以便使新產(chǎn)品（新系統(tǒng)，新部件）能以最高的效率，最低的成本生產(chǎn)出使顧客滿意的新產(chǎn)品（新系統(tǒng)，新部件）。 二、供應(yīng)商在與 YF簽訂《定點(diǎn)意向書》，即標(biāo)志項(xiàng)目正式啟動(dòng)。 ? 供應(yīng)商編制的 APQP計(jì)劃需提交 YF項(xiàng)目采購審核。 ? APQP計(jì)劃表需能顯示跟蹤驗(yàn)證記錄。 3 A P Q P 內(nèi) 容 （ YF特殊要求） 提交 YF審核的 APQP計(jì)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： ? 項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃：至少在簽訂定點(diǎn)意向書兩周內(nèi)提交，并建議每二周提交更新的計(jì)劃以及時(shí)反映實(shí)際進(jìn)展。 ? 制訂詳細(xì)的模具制程，并要求承制方定期匯報(bào)，同時(shí)供應(yīng)商應(yīng)定期現(xiàn)場檢查跟蹤并規(guī)定承制方接受延鋒偉世通的檢查。 4 YF項(xiàng)目開發(fā)職責(zé)分工（一） 一、主要人員隸屬部門： ? 項(xiàng)目經(jīng)理－－ YF總部技術(shù)中心（ CTC）； ? 產(chǎn)品工程師－－ YF總部技術(shù)中心（ CTC）； ? 項(xiàng)目助理－－ YF總部技術(shù)中心（ CTC）； ? 檢具工程師－－ YF總部供應(yīng)商開發(fā)科； ? 項(xiàng)目采購工程師－－金橋公司采購部； ? 供應(yīng)商管理工程師（ SQE）－－ 金橋公司采購部； ? 包裝工程師－－金橋公司物流部； ? 物流工程師－－金橋公司物流部 . 5 YF項(xiàng)目開發(fā)職責(zé)分工（二） 二、職責(zé)分工： （ YF所有項(xiàng)目的開發(fā)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)制） ? 項(xiàng)目中涉及到的商務(wù)關(guān)系，與供應(yīng)商唯一對(duì)口部門－－ 項(xiàng)目采購 ； ? OTS認(rèn)可及證書簽發(fā)－－ 產(chǎn)品工程師 負(fù)責(zé)； ? OTS證書發(fā)放－－ 項(xiàng)目采購 負(fù)責(zé) ； ? 一級(jí) 零件檢具認(rèn)可－－ SGM檢具 工程師 負(fù)責(zé)； ? 二級(jí)零件檢具認(rèn)可－－ A、 B表 認(rèn)可 檢具工程師 （ 龔秉超、彭浩）負(fù)責(zé)； ? 檢具實(shí)物相匹配（ C表）－－ 產(chǎn)品工程師與 SQE負(fù)責(zé) ； ? 產(chǎn)品圖紙、型式試驗(yàn)大綱（供應(yīng)商提供原件）－－ 產(chǎn)品工程師 審核、確認(rèn)； 項(xiàng)目采購 負(fù)責(zé)發(fā)放。 7 PPAP－－ 定義 ? PPAP（ Production Parts Approval Process）－－ 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 ? 生產(chǎn)件： 在生產(chǎn)現(xiàn)場使用工裝、量具、過程、材料、操作者、環(huán)境和過程參數(shù)（如：進(jìn)給量、速度循環(huán)時(shí)間、壓力、