【正文】 學(xué)習(xí)方法建議 本節(jié)的相關(guān)案例應(yīng)用了工程經(jīng)濟(jì)科目中的資金時(shí)間價(jià)值、最小費(fèi)用法等理論知識(shí)，建議考生在學(xué)習(xí)本節(jié)時(shí)要注意工程經(jīng)濟(jì)中相關(guān)理論在實(shí)際問題中的應(yīng)用。資源管理在教材中重點(diǎn)體現(xiàn)為人(如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)？)、材(材料如何采購和管理？)、機(jī)(機(jī)械方案如何選優(yōu)？)三方面的管理。若資源供應(yīng)發(fā)生異常，或某些工作只能由某特殊資源來完成時(shí)，應(yīng)進(jìn)行資源調(diào)整，在條件允許的前提下將優(yōu)勢(shì)資源用于關(guān)鍵工作的實(shí)施，資源調(diào)整的方法實(shí)際上也就是進(jìn)行資源優(yōu)化。為了更充分地利用資源，降低成本，必要時(shí)可對(duì)非關(guān)鍵工作的時(shí)差作適當(dāng)調(diào)整。當(dāng)采用其他方法不能解決時(shí)，應(yīng)根據(jù)工期要求，將剩余工作重新編制進(jìn)度計(jì)劃。此種方法效果明顯，但應(yīng)在允許改變關(guān)系的前提之下才能進(jìn)行。本方法是進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的重點(diǎn)，也是最常用的方法之一。 考點(diǎn)七、進(jìn)度計(jì)劃的編制與調(diào)整 施工進(jìn)度計(jì)劃按編制對(duì)象的不同可分為：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分階段(或?qū)ｍ?xiàng)工程)工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃四種。 選擇將C工作縮短1天（投入7500元），工期縮短1天（節(jié)約10000元），凈增值2500元。如果工期每縮短一天，可節(jié)約10000元，請(qǐng)問應(yīng)該選擇哪幾項(xiàng)工作來實(shí)現(xiàn)最短工期的目標(biāo)？ 工作 A B C D E F G H I J K 緊前 — A A A B C D E、F G H I、J 時(shí)間 3 2 6 5 3 2 7 4 5 4 7 解:根據(jù)題意，繪制網(wǎng)絡(luò)圖如下，并根據(jù)節(jié)點(diǎn)標(biāo)號(hào)法，確定關(guān)鍵線路。 (2)標(biāo)出關(guān)鍵線路。 某裝飾公司承接了一寫字樓室內(nèi)裝飾工程項(xiàng)目。 工期優(yōu)化也稱時(shí)間優(yōu)化，其目的是當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期不能滿足要求工期時(shí)，通過不斷壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間等措施，達(dá)到縮短工期，滿足要求的目的。 【典型案例】分析系列網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路與時(shí)差。由此可知F工作的拖延使計(jì)劃工期延長(zhǎng)1周，即工期延長(zhǎng)到21周，大于合同工期。第9周末實(shí)際累計(jì)費(fèi)用=10＋12＋8＋24＋22＋15＋14＋8＝113萬元。到第9周末的實(shí)際累計(jì)費(fèi)用是多少？ （2）如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響？其總工期是否大于合同工期? （3）試重新繪制第10周開始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 問題： （1）試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的費(fèi)用分別為15萬元、14萬元和8萬元。承包方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見表和圖，并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 答案：BCD 考試大網(wǎng)校試題解析：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃適用于工作項(xiàng)目較少、工藝過程比較簡(jiǎn)單的工程，局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，作業(yè)性網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以及使用實(shí)際進(jìn)度前鋒線的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。但是，總時(shí)差是不能從圖上直接識(shí)別出來的，需要進(jìn)行計(jì)算。 ，不能從圖上直接識(shí)別的非關(guān)鍵工作的時(shí)間參數(shù)是（ ）。 A．總時(shí)差 答案：B 考試大網(wǎng)校試題解析：在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，用波形線將實(shí)線部分與其緊后工作的開始節(jié)點(diǎn)連起來，用以表示工作與其緊后工作的自由時(shí)差?？键c(diǎn)五、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 【考點(diǎn)內(nèi)容】重點(diǎn)掌握時(shí)標(biāo)雙網(wǎng)絡(luò)圖的識(shí)讀、關(guān)鍵線路的判定、工期費(fèi)用的調(diào)整。關(guān)鍵工作中，基礎(chǔ)工程工期的延誤已獲得工期索賠，主樓主體工程工期延長(zhǎng)3天，而裝飾裝修工程工期縮短了1周，其余非關(guān)鍵工作的工期拖延對(duì)總工期無影響，總工期縮短了3天，故工期獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的天數(shù)為3天，工期獎(jiǎng)勵(lì)款為3天2 500元／天=7500元。因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。因?yàn)橐曳降母C工費(fèi)及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方原因造成的，可提出費(fèi)用索賠；而該項(xiàng)關(guān)鍵工作的工期延誤不會(huì)影響到整個(gè)工期，不必提出工期索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。計(jì)劃工期為41周。在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少？ 答案： （1）該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，主要控制對(duì)象有基礎(chǔ)工程、主樓工程。 問題： （1）該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象（關(guān)鍵工作）？計(jì)劃工期是多少？ （2）針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。 事件五：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作縮短了1周。 事件三：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成工人窩工8個(gè)工日，該工作工期延長(zhǎng)4天。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示： 施工過程中發(fā)生了如下事件： 事件一：在基坑開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。合同約定，工期每提前（或拖后1天）獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）2 500元。 【2005年真題】 背景： 某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。（1分） 索賠為0（2分），G工作總時(shí)差為2個(gè)月，大于停工1個(gè)月。（2分） 監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)（1分），應(yīng)為總承包編制送審（1分）。 ，流水施工調(diào)整后，H工作相鄰工序的流水步距為多少個(gè)月?工期可縮短多少個(gè)月?按照?qǐng)D12格式繪制出調(diào)整后H工作的施工橫道圖。 問題 ?為保證工程進(jìn)度目標(biāo)，施工總承包單位應(yīng)重點(diǎn)控制哪條施工線路? ，監(jiān)理工程師及施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)?分別說明理由。 事件三：在H工作開始前，為了縮短工期，施工總承包單位將原施工方案中H工作的異節(jié)奏流水施工調(diào)整為成倍節(jié)拍流水施工。由于建設(shè)單位要求按期完工，施工總承包單位據(jù)此向監(jiān)理工程師提出了趕工費(fèi)索賠。在樁基施工過程中，由于專業(yè)分包單位沒有按設(shè)計(jì)圖紙要求對(duì)管樁進(jìn)行封底施工，監(jiān)理工程師向施工總承包單位下達(dá)了停工令，施工總承包單位認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)直接向?qū)I(yè)分包單位下達(dá)停工令，拒絕簽收停工令。施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖11所示（時(shí)間單位：月），該計(jì)劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為29個(gè)月。 【典型考題】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，D工作的緊后工作為E和F，其持續(xù)時(shí)間分別為6天、3天、2天，D工作第8天開始，E和F工作均于第18天必須最遲完成，則以下參數(shù)正確的是（ ）。因?yàn)榉浅邪痰脑?，該工作的?shí)際完成時(shí)間比最早完工時(shí)間延遲了5天，即比該工作的最晚完工時(shí)間還要延遲2天，從而可能影響工期延后2天，所以，承包商可索賠工期最多為2天。 【典型考題】某工作的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為1天，由于非承包商的原因，使該工作的實(shí)際完成時(shí)間比最早完工時(shí)間延遲了5天，則承包商可索賠工期最多是（ ）。 以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差和自由時(shí)差必然相等。利用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)判別關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的判別式。雙代號(hào)（箭式）網(wǎng)絡(luò)圖可以有虛工作。 （2）工作的表示方法。網(wǎng)絡(luò)圖中的工作消耗時(shí)間或同時(shí)消耗資源。更多資料在ttp://考點(diǎn)四、普通雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) （1）網(wǎng)絡(luò)圖和工作 網(wǎng)絡(luò)圖由箭線和節(jié)點(diǎn)組成，表示工作流向的有向、有序網(wǎng)狀圖形。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖表示一項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)圖有雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖兩種。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由箭線表示工作，工作編號(hào)嚴(yán)禁重復(fù)。（表示邏輯關(guān)系，不消耗時(shí)間和資源）,網(wǎng)絡(luò)圖表示了工作的工藝關(guān)系和組織關(guān)系，有緊前工作、緊后工作、平行工作，先行工作和后續(xù)工作網(wǎng)絡(luò)圖有線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的概念 每項(xiàng)工作有其持續(xù)時(shí)間，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有工期 工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)：最早（遲）開始時(shí)間、最早（遲）完成時(shí)間、總時(shí)差、自由時(shí)差 （2）雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 （3）確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間差值最小，當(dāng)計(jì)劃工期=計(jì)算工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間與最遲時(shí)間必然相等。 （4）關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的特性 前提：計(jì)劃工期=計(jì)算工期 開始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作，不一定為關(guān)鍵工作。 【考點(diǎn)內(nèi)容】重點(diǎn)掌握普通雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的判定、時(shí)間參數(shù)的計(jì)算、工期費(fèi)用的調(diào)整。 答案：B 考試大網(wǎng)校試題解析：該工作的總時(shí)差為3天，說明該工作的最晚完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值為3。答案選B。 答案：BE 【典型案例】（2010年真題） 背景資料 某辦公樓工程，地下一層，地上十層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)。按合同約定，施工總承包單位將預(yù)應(yīng)力管樁工程分包給了符合資質(zhì)要求的專業(yè)分包單位。 合同履行過程中，發(fā)生了如下事件： 事件一：專業(yè)分包單位將管樁專項(xiàng)施工方案報(bào)送監(jiān)理工程師審批，遭到了監(jiān)理工程師拒絕。 事件二：在工程施工進(jìn)行到第7個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位提出設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致G工作停止施工1個(gè)月。根據(jù)合同約定，趕工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為18萬元／月。原施工方案中H工作異節(jié)奏流水施工橫道圖如圖12所示（時(shí)間單位：月）。 ，施工總承包單位可索賠的趕工費(fèi)為多少萬元?說明理由。 符合合同工期（2分），計(jì)劃工期為29個(gè)月的那條，8加箭線。監(jiān)理送達(dá)總包妥當(dāng)建設(shè)單位（1分），總承包做法不妥當(dāng)（1分），建設(shè)單位建設(shè)單位只與總包有合同關(guān)系，和分包單位無合同關(guān)系。（2分） K1=2個(gè)月K2=1個(gè)月（2分），可縮短到5個(gè)月（1分）圖（5分）。施工單位（乙方）與建設(shè)單位（甲方）簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費(fèi)5萬元。 事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分重新施工，因此造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬元，輔樓主體工作拖延1周。 事件四：因乙方購買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方今乙方重新購買，因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，該項(xiàng)工作工期延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)1萬元。 其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。 （3）該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天？工期獎(jiǎng)（罰）款是多少？ （4）合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元／工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元／工日，該項(xiàng)工程其他直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30％。設(shè)備安裝、裝飾裝修。 （2）事件一：可提出費(fèi)用和工期索賠。 事件二：可提出費(fèi)用索賠。 事件三：不應(yīng)提出任何索賠。 事件四：不應(yīng)提出索賠。 事件五；不應(yīng)提出任何索賠。 （3）該工程可得到的工期補(bǔ)償為3天。 （4）乙方應(yīng)得到的索賠額為：（5工日18元／工日十40工日30元／工日十50000＋20 000）（1＋30％）＝92911元。 特點(diǎn) 時(shí)間參數(shù)一目了然；可以進(jìn)行資源優(yōu)化與調(diào)整；時(shí)間可以不計(jì)算二在圖上反映 適用范圍 適用于作業(yè)計(jì)劃或短期計(jì)劃的編制與調(diào)整 編制方法 （1）現(xiàn)根據(jù)無時(shí)標(biāo)尖酸參數(shù)，在繪制圖形 （2）直接繪制 確定關(guān)鍵線路 從起點(diǎn)到終點(diǎn)沒有波線的通路 時(shí)間參數(shù) 【典型考題】 ，用波形線將實(shí)線部分與其緊后工作的開始節(jié)點(diǎn)連起來，用以表示工作（ ）。用實(shí)箭線表示工作，用虛箭線表示虛工作。 答案：D 考試大網(wǎng)校試題解析：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作自由時(shí)差及關(guān)鍵路徑。 （ ）。 【典型案例】 背景： 某建筑公司（承包方）與某建設(shè)單位（發(fā)包方）簽訂了建筑面積為2 100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作資金需用量由承包方提交，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際費(fèi)用均與計(jì)劃費(fèi)用相符。根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。 答案： （l）該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，D工作按計(jì)劃完成，不影響總工期；F工作在關(guān)鍵線路上，F(xiàn)工作實(shí)際已比計(jì)劃拖延1周，將影響總工期1周；H工作實(shí)際完成的工作量比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周，但其后有自由時(shí)差1周，所以不影響總工期。 （2）通過問題（1）的分析可知F工作的總時(shí)差為0，F(xiàn)工作又是關(guān)鍵工作，故其任何拖延都會(huì)造成計(jì)劃工期延長(zhǎng)；H工作的總時(shí)差為1周，等于其進(jìn)度偏差，故其實(shí)際進(jìn)度偏差僅對(duì)其后續(xù)工作有影響，而不會(huì)使計(jì)劃工期延長(zhǎng)。 （3）重新繪制的第10周開始至完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。 考點(diǎn)六、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化： 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化目標(biāo)按計(jì)劃任務(wù)的需要和條件可分為三方面：工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和資源目標(biāo)。 選擇優(yōu)化對(duì)象應(yīng)考慮下列因素： (1)縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作； (2)有備