管理實(shí)務(wù)商業(yè)培訓(xùn)模板-展示頁
2025-01-15 10:11本頁面
【正文】 、不響亮？”老主持說：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。布衣公子作品 標(biāo)準(zhǔn)管理實(shí)務(wù) 中層經(jīng)理培訓(xùn)乊 —— 素彩網(wǎng) [PPT模板免費(fèi)下載無需注冊 ] — * — Start 布衣公子 Teliss 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 標(biāo)準(zhǔn)化 第二章 — * — 過渡頁 TRANSITION PAGE 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 下一章 ? 標(biāo)準(zhǔn)的定義 ? 標(biāo)準(zhǔn)的類別 ? 企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系 ? 標(biāo)準(zhǔn)的制定原則 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的定義 引例 有一個(gè)小和尚擔(dān)任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，認(rèn)為不過是“做一天和尚撞一天鐘”而已。有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。 我們從小和尚的話中，大約可以推斷，本故事中的主持犯了一個(gè)常識性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。 怠工 是否怠工？原因在誰？ — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的類別 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)的類別 工作標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn) — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的類別 根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的對象不同來分 1 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)即 技術(shù)領(lǐng)域所制定的標(biāo)準(zhǔn) 。重點(diǎn)在于技術(shù)要求一致，沒有管理職責(zé)內(nèi)容。企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、守則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書 SOP等。 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的類別 案例： 《 考工記 》 《 考工記 》 為中國先秦時(shí)期手工藝專著。 《 考工記 》 是中國目前所見年代最早的手工業(yè)技術(shù)文獻(xiàn)，該書在中國科技史、工藝美術(shù)史和文化史上都占有重要地位。全書共 7100余字，記述了木工、金工、皮革、染色、刮磨、陶瓷等六大類 30個(gè)工種的內(nèi)容，反映出當(dāng)時(shí)中國所達(dá)到的科技及工藝水平。包含公司全部管理范疇，重點(diǎn)在于強(qiáng)調(diào)辦事時(shí)職責(zé)清楚和程序分明，如 5S管理標(biāo)準(zhǔn)等。 包括任職資格、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、工作內(nèi)容及作業(yè)指導(dǎo)、檢查與考核、附件或附表等內(nèi)容。 工作標(biāo)準(zhǔn)（針對“人”的標(biāo)準(zhǔn)） 工作標(biāo)準(zhǔn)部分其實(shí)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的要求在該崗位的具體轉(zhuǎn)化，如崗位工作手冊，下面會重點(diǎn)講解。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施要在貫徹落實(shí)國家關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化工作的法律、法規(guī)、政策、方針的基礎(chǔ)上，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，以工作標(biāo)準(zhǔn)為保障的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 — * — LOGO 標(biāo)準(zhǔn) 第一章 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)的制定原則 簡單 原則 簡單才最有力量，最易于執(zhí)行。 優(yōu)化 原則 一定要選擇最優(yōu)的表述方式：能量化的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1