護士長日常管理ppt課件-展示頁
2025-01-14 11:40本頁面
【正文】 忙碌瑣粹的事 某些會議的出席 造成干擾的事、電話 人際關系的建立 預防措施 限期完成的會議和工作 Ⅱ （石塊類事務） 緊急狀況 堅持每天深入臨床，對基礎護理、消毒隔離、急救用品、護理文書書寫、整體護理的實施等情況進行檢查，檢查時要有重點，能針對科室的主要問題進行檢查，避免護士長工作的隨意性，檢查督促的盲目性，使工作開始就進入“滿負荷運轉”，減少“空轉時間”，有利于提高工作效率。護士長日常管理 石門縣人民醫(yī)院 何永紅 護士長是護理管理活動的主體，應具有科學創(chuàng)新的管理思路，采用有效的管理方法，從制定護理計劃到組織實施，及在整個護理管理活動中，都要圍繞并努力實現預定護理目標，為病人提供正確、及時、安全、有效的護理服務，以進一步提高護理管理質量水平和效率。 做好日常管理，抓住工作重點，護士長要從嚴管理，著力質量發(fā)展，把主要精力放在科室質量管理上，要敢管、敢講、敢抓。對于發(fā)現存在的問題，提出改進意見，使工作程序化、管理制度化、檢查督促日?；? 鐵桶 有限的時間 石塊 碎石 細沙 水 日常生活中的各種繁雜事務 時間管理象限表 急迫（外部影響因素）執(zhí)行時被動 不急迫（自我管理因素）執(zhí)行時主動 重要 Ⅰ （碎石類事務） 迫切的問題 準備工作 計劃 增進自己的能力 不重要 Ⅲ （細沙類事務） 某些信件、文件、報告 許多迫在眉睫的急事 Ⅳ （水類事務） 廣告信函 逃避型活動 自我管理型事務具有主動性，因而也具有更大的可控性。 圍繞目標有長
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1