【摘要】1第四章企業(yè)籌資概述第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與原則第二節(jié)企業(yè)籌資的渠道與方式第三節(jié)企業(yè)籌資的類型2第一節(jié)企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)與原則一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)1、擴(kuò)張籌資動(dòng)機(jī)是指企業(yè)為了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或?qū)ν馔顿Y而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。2、償債籌資動(dòng)機(jī)是指企業(yè)為了償還債務(wù)而產(chǎn)生的籌資動(dòng)機(jī)。
2025-01-21 14:25
【摘要】第四章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第二節(jié)全面預(yù)算體系第三節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)第四節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義?戰(zhàn)略源于軍事領(lǐng)域,是對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)或重大戰(zhàn)役的全局性謀劃。
2025-01-30 23:14
【摘要】第四章資本性投資決策主講人:肖淑芳北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院2022年9月創(chuàng)業(yè)教程歡迎各位創(chuàng)業(yè)的朋友!?資本預(yù)算(CAPITALSUDGETING):提出長(zhǎng)期投資方案,并進(jìn)行分析、選擇的過程,主要指廠房、設(shè)備等長(zhǎng)期固定資產(chǎn)的新建、擴(kuò)建等,因此又可以稱為“實(shí)物資產(chǎn)投資”或“對(duì)內(nèi)長(zhǎng)期投資”。資本預(yù)算主要內(nèi)容
2025-01-27 09:31
【摘要】第四章項(xiàng)目投資決策?第一節(jié)項(xiàng)目投資決策需要考慮的重要因素?第二節(jié)項(xiàng)目投資決策的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)?第三節(jié)特殊情況下的投資決策?第四節(jié)風(fēng)險(xiǎn)情況下的投資決策第一節(jié)項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念一、項(xiàng)目投資概念項(xiàng)目投資是一種以特定項(xiàng)目為對(duì)象的長(zhǎng)期投資行為。工業(yè)企業(yè)投資項(xiàng)目可分為新建
2025-01-19 09:22
【摘要】第四章管理原理第一節(jié)責(zé)任原理第二節(jié)人本原理第三節(jié)效益原理第四節(jié)其他原理責(zé)任原理?責(zé)任原理的含義所謂的責(zé)任原理,是指組織需要在合理分工的基礎(chǔ)上明確部門與個(gè)人必須完成的工作和必須承擔(dān)的責(zé)任,從而明確組織期望,及時(shí)獎(jiǎng)懲,在組織向心力的作用下獲得更高的效率。?明確職責(zé)
2024-10-28 02:07
【摘要】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):1、決策類型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計(jì)劃課時(shí):6課時(shí)
2025-01-20 12:45
【摘要】2021/11/101第四章計(jì)劃?第一節(jié)計(jì)劃概述?第二節(jié)計(jì)劃的類型?第三節(jié)計(jì)劃工作的程序和原理?第四節(jié)目標(biāo)管理?第五節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理2021/11/102第一節(jié)計(jì)劃概述你足夠聰明嗎?.f4v2021/11/1032021/11/1041、什么是
2024-10-28 02:04
【摘要】OrganizationalCulture?第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征?第二節(jié):組織文化的作用?第三節(jié):組織文化的形成和滲透第一節(jié):組織文化的的內(nèi)容和特征組織文化代表了一個(gè)組織內(nèi)各種由員工所認(rèn)同及接受的信念、期望、理想、價(jià)值觀、態(tài)度、行為以及思想方法、辦事準(zhǔn)則等。這些由員工所認(rèn)同及接受的信念(belief)、
2025-05-30 01:49
【摘要】第四專題組織與激勵(lì)一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織的概念就名詞意義上而言,組織是指有意識(shí)地組織起來并且達(dá)到某一特定目標(biāo)而組合起來的群體。作為實(shí)體的組織也被稱為組織結(jié)構(gòu)。而把作為動(dòng)詞意義上的組織成為組織工作。主要是通過設(shè)計(jì)一種組織結(jié)構(gòu)框架,為組織的成員創(chuàng)造一種適合于默契配合的工作環(huán)境,是組織的所有成員能在其中分工協(xié)作地進(jìn)行有效的工作的一種管
2024-10-25 03:17
【摘要】財(cái)務(wù)管理學(xué)第四章籌資渠道與籌資方式第四章籌資渠道與籌資方式本章教學(xué)目的及要求:本章是財(cái)務(wù)活動(dòng)的開始,也是資金運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn),應(yīng)與下章資金成本內(nèi)容結(jié)合起來學(xué)習(xí)。本章主要講授企業(yè)籌資的原則,企業(yè)資金需要量的預(yù)測(cè),以及吸收直接投資、發(fā)行普
2025-02-25 13:11
【摘要】1第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?什么是企業(yè)使命?如何制定??什么是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)?如何制定?2為什么需要使命?3?企業(yè)的使命就是公司的基本任務(wù),即公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、提供的服務(wù)對(duì)象、技術(shù)、市場(chǎng)、對(duì)生存和盈利的關(guān)切、經(jīng)營(yíng)理論、自我認(rèn)知、對(duì)公眾形象的關(guān)切、對(duì)雇員的關(guān)心等。?企業(yè)使命必須解決兩個(gè)問題:
2025-01-13 19:03
【摘要】ZJGSU第四章醫(yī)院籌資管理■第一節(jié)醫(yī)院籌資管理概述■第二節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)■第三節(jié)權(quán)益資本籌集■第四節(jié)債務(wù)資本籌集■第五節(jié)資本成本■第六節(jié)資本結(jié)構(gòu)ZJGSU第一節(jié)醫(yī)院籌資管理概述一、醫(yī)院籌集資金的
2025-06-06 01:36
【摘要】第4章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》第三版學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購(gòu)的概念及在我國(guó)的實(shí)踐?熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略?掌握并購(gòu)整合的類型與內(nèi)容2企業(yè)并購(gòu)籌資?并購(gòu)
2025-01-27 09:57
【摘要】2022/2/9祝宏武制作1第四章資本結(jié)構(gòu)決策2022/2/9祝宏武制作2一.概念及作用(一)概念:企業(yè)籌集的長(zhǎng)期資金。:企業(yè)為籌集和使用資金而支付的費(fèi)用:籌集費(fèi)用和占用費(fèi)用第一節(jié)資金成本2022/2/9祝宏武制作3:絕
2025-01-21 14:27
【摘要】2021/11/131河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理教研室張喜柱2021/11/132第四章企業(yè)融資戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)融資戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)融資渠道和方式戰(zhàn)略2021/11/133第一節(jié)企業(yè)融資戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)融資戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)
2025-01-23 06:50