媒介策劃培訓(xùn)ppt課件-展示頁
2024-11-12 19:55本頁面
【正文】 省臺(tái) : 27 (27 衛(wèi)視 ) + 4 直轄市臺(tái) ? 市臺(tái) : 700+ ? 有線臺(tái) : 5,000+ 有線網(wǎng)絡(luò) (但是從今年起 ,有線臺(tái)與無線臺(tái)有合并趨勢(shì) ) ? 廣播 : 1,800+ 電臺(tái) ? 報(bào)紙 : 1,000+ 份 ? 雜志 : 7,000+ 份 ? 戶外 : 很多 ,很多 ... 全國(guó)覆蓋電視臺(tái) 本地電視臺(tái) 廣播電臺(tái) 有線臺(tái) /衛(wèi)視 滲透率 電視評(píng)估系統(tǒng) 每收視點(diǎn)成本 (:30) 共有報(bào)紙 (份 ) 共有雜志 (份 ). 因特網(wǎng)滲透率 : 1990 2021 2 8 700+ 1,837 500+ 1,817 未知 70% 無 日記法 /個(gè)人收視記錄 RMB16,000 RMB35,000 773 1,035 5,751 7,999 0% 4% *上視一套黃金時(shí)間 (19:00 19:15) 中國(guó)媒介的變化 來源 : CMMS2021, Female 1835 % 主要媒體覆蓋率 1 4 . 63 3 . 53 5 . 64 8 . 26 4 . 78 4 . 88 8 . 90 20 40 60 80 100T V Y 39。媒介策劃 ： ； :； ： 什么是媒介策劃 ? ? 對(duì)任何市場(chǎng)狀況提供解答 ,但并非由定律或程式衍生而出 ? 消費(fèi)者和媒介調(diào)研只能作為思考和決策的方針 媒介策劃不是科學(xué) 媒介策劃是一種藝術(shù) ,以科學(xué)的原則處理之 媒介 運(yùn)作概況 2021年 7月 媒介部結(jié)構(gòu)組成 全國(guó)媒介總監(jiān) /媒介總監(jiān) 媒介 助理 / 主任 / 內(nèi)部 媒體管制 高級(jí)購(gòu)買員 策劃組 購(gòu)買組 購(gòu)買經(jīng)理 高級(jí)策劃 策劃員 策劃組長(zhǎng) /督導(dǎo) 購(gòu)買員 購(gòu)買督導(dǎo) 策劃經(jīng)理 箭頭標(biāo)記 : 級(jí)別控制 , 支持后備組 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 ? 制定年度媒體計(jì)劃 ? 準(zhǔn)備購(gòu)買指令 (buying brief) ? 購(gòu)買前和購(gòu)買后質(zhì)量控制 ? 月度媒體計(jì)劃表 +預(yù)算分配表 ? 競(jìng)爭(zhēng)品牌報(bào)告和回顧 媒介策劃員的主要工作內(nèi)容 ? 媒體推薦及評(píng)估 ? 熟練運(yùn)用調(diào)研資料并進(jìn)行媒體行為習(xí)慣等的分析 媒介策劃的步驟 從客戶或客戶部處得到媒介指令 策劃階段 準(zhǔn)備媒介計(jì)劃 其他 運(yùn)作模式 成本效益分析 (CPP,CPM) 媒體覆蓋度分析 (CMMS ) 競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 開始計(jì)劃前 搜集購(gòu)買信息 了解市場(chǎng) / 目標(biāo)群輪廓分析 提交客戶 /客戶部 購(gòu)買信息查詢清單 ?策劃中所需要的價(jià)格 (更新媒體價(jià)格 /折扣 ) ?廣告最快何時(shí)可開始 ? ?有無廣告位 /廣告時(shí)段 ?查詢 /更新節(jié)目排期 ?查詢廣告投放期節(jié)目 /電視劇名稱并作出評(píng)估 策劃步驟 運(yùn)作模式 : ? 地理的考慮 市場(chǎng)排序模式 ?目標(biāo)對(duì)象 目標(biāo)群輪廓分析模式 ? 不同媒體的成本效益分析模式 ?電視節(jié)目質(zhì)量分析模式 ?有效頻次設(shè)定模式 策劃步驟 媒體和市場(chǎng)以及價(jià)格分析 : ? 成本效益分析 (電視媒體的 CPP/其他媒體的CPM) ? 目標(biāo)群媒體接觸行為習(xí)慣分析 (CMMS) ? 電視收視率情況 (最近 3個(gè)月平均收視率 ) 策劃步驟 媒體與市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 : ?每一種媒體 /頻道的覆蓋率分析 (CMMS) ?競(jìng)爭(zhēng)品牌分析 (AdQuest) ?市場(chǎng)分析 (Infobank) 制作詳細(xì)媒體排期表 制作月媒體排期表 (spots plan)的步驟 購(gòu)買人員從策劃人員處得到購(gòu)買指令 (Buying Brief) 節(jié)目質(zhì)量分析 成本效益分析 (CPP/CPM) 媒體排期 最優(yōu)化分析 提交策劃組 提交客戶部 客戶簽字 購(gòu)買步驟 策劃員將客戶簽字的排期表交給購(gòu)買員 購(gòu)買員向媒體 發(fā)出訂單 沒有位置或其他 原因造成無法購(gòu)買 通知策劃組 修改排期表 媒體接受訂單 簽字蓋章 后返回廣告公司購(gòu)買員處 開始進(jìn)行播出后分析 購(gòu)買后步驟 1 媒體確認(rèn)訂單后 72小時(shí)內(nèi)填寫 付款申請(qǐng) (Prepayment Requisition) 48小時(shí)內(nèi)填寫 素材申請(qǐng) (Material Requisition) 提交給策劃員核對(duì) 購(gòu)買后步驟 2
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1