預(yù)案編制知識(shí)ppt課件-展示頁
2024-10-24 13:48本頁面
【正文】 應(yīng)急工作，分別由集團(tuán)公司總值班室和應(yīng)急管理處承擔(dān)； 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 17 ?應(yīng)急信息組主要負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息報(bào)送、信息披露等工作； 應(yīng)急專家組組織熟悉專業(yè)的專家提供技術(shù)支持，參與制定處置方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)建議，參加現(xiàn)場(chǎng)處置工作； 現(xiàn)場(chǎng)指揮部主要是根據(jù)授權(quán)，協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作。 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 14 包括應(yīng)急組織體系以及組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。 企業(yè)基層班組應(yīng)急處理程序（基層預(yù)案）。 企業(yè)的車間應(yīng)急處置預(yù)案。 企業(yè)專項(xiàng)預(yù)案是具體實(shí)施的操作性文件 ,專項(xiàng)預(yù)案將總體預(yù)案的原則要求轉(zhuǎn)化成具體的方案 。 ? 集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案體系結(jié)構(gòu) 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 11 應(yīng)急預(yù)案好比一根線，把各自孤立的應(yīng)急工作串連起來；應(yīng)急預(yù)案體系也是一條線，把各級(jí)給類預(yù)案連接起來，形成了一個(gè)從上到下，從左到右，協(xié)調(diào)行動(dòng)的完整體系。 ?應(yīng)急工作原則 以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；協(xié)調(diào)有序，運(yùn)轉(zhuǎn)高效；依靠科技，提高素質(zhì)；歸口管理，信息及時(shí)。0 1 提綱 一 應(yīng)急預(yù)案背景知識(shí) 二 總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) 三 應(yīng)急預(yù)案的編制演練修訂工作 2 第一部分 應(yīng)急預(yù)案背景知識(shí) 3 第一部分 應(yīng)急背景知識(shí) ?應(yīng)急預(yù)案的起源 ?應(yīng)急預(yù)案的定義 ?應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容 ?應(yīng)急預(yù)案的作用 4 第一部分 應(yīng)急背景知識(shí) ?國(guó)外公司應(yīng)急方面的案例 ?中國(guó)石油應(yīng)急方面的案例 ?事件案例對(duì)應(yīng)急預(yù)案的促進(jìn)作用 5 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) 6 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 7 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案和自然災(zāi)害專項(xiàng)預(yù)案的相關(guān)知識(shí) ?集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案的發(fā)展過程 ?總體預(yù)案的有關(guān)內(nèi)容 集團(tuán)公司總體預(yù)案包括 9章，分別是總則、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)防和預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急保障、預(yù)案管理、附則、附件。 8 主要是總體要求，包括目的、編制依據(jù)、適用范圍、應(yīng)急原則和應(yīng)急預(yù)案體系 第一章、總則 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 9 ?編制依據(jù) 在應(yīng)急預(yù)案編制時(shí)，要明確編制所依據(jù)的國(guó)家、地方的法規(guī)、集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)范和制度要求。 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 10 ? 集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案的體系； 集團(tuán)公司級(jí)預(yù)案包括總體預(yù)案和 18個(gè)專項(xiàng)預(yù)案； 企業(yè)級(jí)預(yù)案包括企業(yè)的總體預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案，企業(yè)所屬分廠級(jí)預(yù)案，車間級(jí)處置方案和生產(chǎn)班組的應(yīng)急處置程序。 ?應(yīng)急預(yù)案體系的關(guān)系 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 12 ?各級(jí)預(yù)案的功能和作用 ? 企業(yè)的總體預(yù)案是應(yīng)急工作的一個(gè)綱領(lǐng)性和指導(dǎo)性文件 , 總體預(yù)案提供應(yīng)急工作的原則和方向 ,應(yīng)急處置的基本方法 ,應(yīng)急工作的程序和步驟。 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 13 ? 企業(yè)的分廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本單位突發(fā)事件特點(diǎn)，提出具體的處置方法，主要偏重于分廠內(nèi)各種應(yīng)急資源的組織和協(xié)調(diào)工作。組織和處置突發(fā)事件的詳細(xì)具體內(nèi)容，組織車間內(nèi)各種力量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的方法。事發(fā)班組進(jìn)行具體處置的操作步驟，是工藝操作卡片的體現(xiàn)。 第二章、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 組織體系包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、辦公室下設(shè)的日常辦事和工作機(jī)構(gòu)、應(yīng)急涉及的主要部門、應(yīng)急支持部門、各專業(yè)板塊、應(yīng)急信息組、應(yīng)急專家組、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)指揮部等。 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 18 包括危險(xiǎn)性分析、事件的分類分級(jí)內(nèi)容。 ? 這是應(yīng)急工作運(yùn)行的全過程，體現(xiàn)了事前、事中和事后的管理。 第二部分 總體應(yīng)急預(yù)案知識(shí)介紹 20 ?預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備 預(yù)防 對(duì)本單位易發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生事件的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查、登記、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)控制或消減措施，加強(qiáng)檢查，及時(shí)消除隱患；社會(huì)事件的預(yù)防
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