【正文】 織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購。 ?負(fù)責(zé)做好工程試驗(yàn)及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝工作。 ?負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況；編制大型構(gòu)件制作、安裝技術(shù)措施，檢查制作、安裝前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。 ⒂工程管理部 ?對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 ?負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。 ?參加質(zhì)量分析會，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。 ?組織參與工程項(xiàng)目日常、專 項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果，提出獎懲建議。 ?負(fù)責(zé) I 類設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。 ?參與指揮部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。 ?參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。 ?協(xié)助建立健全指揮部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。 ?督促安質(zhì)部做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ?組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。 ?負(fù)責(zé)組織、建立、健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、評比、考核和獎懲辦法。 ⑿副指揮長 ?負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國家和鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法 11 律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ?根據(jù)指揮部組織機(jī)構(gòu)，配齊指揮部各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時調(diào)整不稱職監(jiān)察人員。 ?負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、獎懲。 ?負(fù)責(zé)組織召開施工質(zhì)量工作 會 議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工驗(yàn)交等全面負(fù)責(zé)。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機(jī)構(gòu)圖如下： ⑿組織體系圖 （見圖一） ⒀工作機(jī)構(gòu)圖 （見圖二） 8 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標(biāo) 制度保證 工作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師 測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對不合格品的控制 勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責(zé)任制 工程管理部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制 測量組：測量、放線、定位復(fù)測 試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢查 物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購管理 綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn) 工序自檢、互檢及交接檢 隱蔽工程檢查 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 工程竣工檢查 9 工 作 機(jī) 構(gòu) 圖 指揮長 副指揮長 總工程師 工 程 管理部 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗(yàn) 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 項(xiàng)目經(jīng)理部一 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部二 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部 …… 項(xiàng) 目經(jīng)理 技術(shù)部 （含工地試驗(yàn)） 安質(zhì)部 辦公室 物設(shè)部 財(cái)務(wù)室 副經(jīng)理 總工程師 作業(yè)隊(duì)長一 隊(duì)長 作業(yè)隊(duì)長 二 隊(duì)長 作業(yè)隊(duì)長 …… 隊(duì)長 技術(shù)主管 領(lǐng)工員 工班長一 工班長二 10 四、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ⑾指揮長 ?指揮長對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 指揮部 7 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長： 副組長： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進(jìn)措施，積極推動全面質(zhì)量 管理工作的深入開展。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 ⑿質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率 100%，并達(dá)到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，大型規(guī)模項(xiàng)目爭部優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)。 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃共分四個分冊，各分冊內(nèi)容為： 第一分冊：路基、橋梁、隧道 第二分冊：軌道和站場、公路路面、城市軌道交通 第三分冊：房屋建筑 第四分冊：通信、信號、電力、接觸網(wǎng)、變電所 3 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 計(jì) 劃 項(xiàng)目名稱： 顧 客： 合 同 號： 版 本： 編 制： 審 核： 批準(zhǔn)執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實(shí)施 4 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標(biāo) ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⑾組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⑿工作機(jī)構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn) 責(zé)任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項(xiàng)目部質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⑾測量控制 ?????????????????????? （ 15） ⑿ 設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 ??????????????? （ 16） ⒀施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒁變 更設(shè)計(jì)管理 ???????????????????? （ 17） ⒂ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒃ 物資采購和進(jìn)貨檢驗(yàn) 控制 ??????????????? .（ 21） ⒄檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒅關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒆對不合格品的控制 ?????????????????? （ 23） ⒇勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） 5 ⑾工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⑿工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒀工程質(zhì)量事故申報(bào)制度 ??????????????? ...（ 26） ⒁隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒂質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒃質(zhì)量分析會制度 ??????????????????? （ 28） ⒄糾正和預(yù)防制度 ??????????????????? （ 28） ⒅質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????????????????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質(zhì)量管理）檢查評比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ????????? ??? （ 32） ㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） 6 項(xiàng) 目 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點(diǎn)： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計(jì)單位： 本工程合同 總價為 萬元，包括 等工程， 合同工期為 個月，工程將于 年 月份完工。 質(zhì) 量 管 理 計(jì) 劃 通信、信號、電力、接觸網(wǎng)、變電所 （第四分冊） **** 二 00 九年七月 2 前 言 質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)競爭力的源泉，為了對在建工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，確保集團(tuán)公司質(zhì)量方針的貫徹落實(shí)以及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，工程管理部組織編寫了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃范本， 本質(zhì)量計(jì)劃是工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作指南，適用于集團(tuán)公司指揮部、公司項(xiàng)目部二級管理模式，并針對橋梁、路基、隧道、站場改造、公路路面、城市軌道交通、四電工程等專業(yè)常見的質(zhì)量問 題，提出相應(yīng)的防范措施，以加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制。 項(xiàng)目部可根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和特點(diǎn)，參照質(zhì)量計(jì)劃范本，對本項(xiàng)目特殊（關(guān)鍵）工序的質(zhì)量控制和防范措施進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)充和完善。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標(biāo) ⑾質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團(tuán)公司的質(zhì)量方針。 此項(xiàng)內(nèi)容根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ⑾質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目指揮長為組長， 副指揮長和項(xiàng)目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負(fù)責(zé)人以及各分部項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師為組員。 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任 ，負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。 ?負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 ? 負(fù)責(zé)建立健全指揮部質(zhì) 量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。 ?參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理，及時如實(shí)上報(bào)。 ?負(fù)責(zé)對干部職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。 ?督促指揮部各部門做好本部門 的質(zhì)量管理工作。對工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?主持質(zhì)量工作會議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。 ?參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。 ⒀總工程師 ?負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo) 采購，對工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ?參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。 ?參與季度質(zhì)量檢查、評比、獎懲。 ?督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ⒁安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦 12 法。 ?對鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部及時整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。 ?負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。 ?參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。 ?負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè) 計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織復(fù)測、復(fù)核工作。 ?參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。 ?負(fù)責(zé)及時搜集、整理工程施工