【正文】 加薪酬與福利 .................... 6 第六章 非正式員工薪酬 .................... 6 第七章 工資級(jí)別 ......................... 7 第八章 薪酬調(diào)整 ......................... 7 第九章 薪酬支付 ......................... 8 第十章 薪酬組織 ......................... 9 第十一章 附則 ........................... 9 總則 第一條 本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是 員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則； 第二條 本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制； 第三條 本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在大連市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力； 第四條 本制度適用 于 XXX 公司所有正式員工，但不適用于以下人員： ? 各公司總裁、副總裁、總裁助理等高級(jí)管理人員。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處 100— 500 元的處罰。 職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。 職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的工資由課長(zhǎng)發(fā)放，課長(zhǎng)的工資條由部長(zhǎng)或助理部長(zhǎng)發(fā)放，部工及助理部長(zhǎng)的工資條由副總 級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放，副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工資由總經(jīng)理發(fā)放。 原則上公司將在每個(gè)財(cái)務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)全體職員工資標(biāo)準(zhǔn)予以普調(diào)，并發(fā)文公告?？己顺煽?jī)與薪級(jí)調(diào)整幅度的對(duì)應(yīng)關(guān)系規(guī)定如下： 表 61. 績(jī)效綜合考核與薪級(jí)調(diào)整幅度對(duì)就在關(guān)系 考核 成績(jī) 考核成績(jī) 含義 薪級(jí)調(diào)整幅度 備注 S 優(yōu)秀 上調(diào) 56級(jí) 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 A 良 好 上調(diào) 34級(jí) 職員薪級(jí)調(diào)整的上限為職員考核時(shí)擔(dān)任的行政或技術(shù)職務(wù)的薪級(jí)上限。 公司每年 6月、 12月進(jìn)行兩次職員績(jī)效綜合考核，并根據(jù)考核成績(jī)，重新確定所有職員的薪級(jí)。 表 52 駐外機(jī)構(gòu)試用期職員薪級(jí)確定辦法 [適用范圍：工資由駐外機(jī)構(gòu)發(fā)放的試用期職員 ] 試用期職員 下限 上限 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 學(xué)歷 薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) 碩士 67 1100 50 2800 雙學(xué)士 68 1000 54 2400 本科 69 900 57 2100 大專 70 800 60 1800 中專 71 700 63 1500 對(duì)于駐外機(jī)構(gòu)急需的特殊人才，試用期工資可實(shí)在以上 2條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，但需要由駐外機(jī)構(gòu)填寫《職員薪級(jí)調(diào)整表》，提出書面理由，報(bào)行政人事部、市場(chǎng)管理部審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確定。表中“試用期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。分公司及下屬經(jīng)營(yíng)部、辦事處的試用期職員工資情況應(yīng)報(bào)所屬分公司經(jīng)理備案，分公司經(jīng)理、總部行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部有權(quán)對(duì)管轄的駐外職員工資情況進(jìn)行查詢、監(jiān)督。 有 2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿 1年薪級(jí)要上調(diào)節(jié)器 13級(jí)，最多不能超過同等學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)上限。 對(duì)于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破以上 、 條規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，需由用人部門在《職員薪級(jí)調(diào)整表》上寫明申請(qǐng)的工資標(biāo)準(zhǔn)及局面理由，經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。用人部門在給有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的試用期職員確定試用期薪級(jí)時(shí)，應(yīng)根據(jù)試用人員的能力、經(jīng)驗(yàn)及試用職位的工作復(fù)雜程度，在上限范圍內(nèi)酌情考慮。 試用期職員如在職時(shí)即擔(dān)任總部課長(zhǎng)以上行政職務(wù)，或分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理等行政職務(wù)者，薪級(jí)一般應(yīng)確定為其職務(wù)相應(yīng)的下限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。 五、試用期限職員薪級(jí)確定 工資由總部發(fā)放的試用期職員 通過招聘方式進(jìn)入公 司的試用期職員，其薪級(jí)應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人在大幅度考核后提出建議，填寫《》（附 3），經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說明如下表 41： 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 表 41：工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)定 工資系列 固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（ A） 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn) 系數(shù)（ B） 合計(jì) 基本工資（ A1） 技能工資 （ A2） 住房補(bǔ)貼 （ A3） 醫(yī)療補(bǔ)貼 （ A3） 合計(jì) 考勤工資 （ B1） 績(jī)效工資 （ B2） 效益工資 （ B3） 項(xiàng)目工資 （ B4） 行政系列 / 技術(shù)系列 營(yíng)銷系列 / 固定工資計(jì)算方法： 固定工資 =基本 工資 +技能工資 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn) *（ A1+A2+A3+A4） 浮動(dòng)工資計(jì)算方法： 浮動(dòng)工資 =考勤工資 +績(jī)效工資 +效益工資 +項(xiàng)目津貼 =工資標(biāo)準(zhǔn) *（ B1*C1+B2*C2+B3*C3+B4*C4） 其中， C1為考勤考核系數(shù)， C2為績(jī)效考核系數(shù)， C3為效益考核系數(shù)， C4為項(xiàng)目考核系數(shù)。 ；固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定： 設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為 1，；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為 A A A A4， A=A1+A2+A3+A4。 職員工資系列適用范圍詳見下表 31： 表 31工資系列適用范圍 工資系列 適用范圍 行政工資 總經(jīng)理辦公會(huì)成員 總部助理部長(zhǎng)以上職員（市場(chǎng)本部及下屬部門除外） 總經(jīng)辦、行政人事部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物料供應(yīng)部所有職員 研究部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員 研究部、工資設(shè)計(jì)部、技術(shù)工程部、生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量管理部、市場(chǎng)推 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 技術(shù)系列 廣部、客戶服務(wù)部所有職員 營(yíng)銷系列 市場(chǎng)本部及下屬市場(chǎng)管理部、行業(yè)銷售部、市場(chǎng)推廣部、銷售計(jì)劃部、客戶服務(wù)部所有職員 駐外機(jī)構(gòu)所有職員（含經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理等） 四、工資計(jì)算方法 ： 實(shí)發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 +補(bǔ)雜項(xiàng)目－扣除項(xiàng)目 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動(dòng)工資 固定工資 =基本工資 +技能工資 +住房補(bǔ)貼 +醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)固定工資系數(shù)之和 浮動(dòng)工資 =考勤工資 +績(jī)效工資 +效益工資 =工資標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)工資系數(shù)之和 工資標(biāo)準(zhǔn)的確定 : 根據(jù)職員所屬的工資系列 \職務(wù) ,確定職員薪級(jí) .再根據(jù)職員薪級(jí) ,確定 對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。 三、工資系列 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營(yíng)銷三類工資系列。 職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。在預(yù)定的截止時(shí)間，如項(xiàng)目完成率低 60%，項(xiàng)目津貼自當(dāng)月停發(fā)；如項(xiàng)目完成率高于 60%，項(xiàng)目津貼繼續(xù)發(fā)放，直至項(xiàng)目完成當(dāng)月為止。 項(xiàng)目完成情況由公司技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)進(jìn)行評(píng)估。 項(xiàng)目津貼自研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后，于相關(guān)研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。 浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資、效益工資，項(xiàng) 目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。 ：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 TCL 職工工資制度 2020 年版 一、 總則 ，特制定本制度。 （即惠州本部膠駐外工作的職員）。 二、工資結(jié)構(gòu) 職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的 20%。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng) 目評(píng)估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 獎(jiǎng)的發(fā)放。 職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。 行政工資系列適于于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。 營(yíng)銷工 資系列適用于從事營(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場(chǎng)本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。參見《職員職務(wù) 薪級(jí)對(duì)照表》、《職員薪級(jí)表》。 浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為 B，其中考勤工資、績(jī)效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為 B B B B4， B= B1+B2+B3+B4。確定方法分別見下表 4 4 4 45： 表 42：考勤考核系數(shù)（ C1）確定方法： 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 C1初始值 =1 考勤結(jié)果 C1扣除值 曠工 天以上 1 病、事假每請(qǐng)一天 月累計(jì)遲到 /早退每滿 5 次 月累計(jì)遲到 /早退時(shí)間每滿 1 小時(shí) 1次事前未辦請(qǐng)假手續(xù) C1=初始值 — 扣除值 表 43：績(jī)效考核系數(shù)（ C2）確定方法 考 核 成 績(jī) 考核成績(jī) 含義 占職員總數(shù) 的比例 績(jī)效考核系數(shù) C2的取值 S 優(yōu)秀 5% A 良好 15% B 合格 60% C 基本合格 15% D 較差 5% 0 表 44:效益考核系數(shù) (C3)確定方法 效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù) C3的取值 效益指標(biāo)達(dá)成率 效益考核系數(shù) C3的取值 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 151%以上 2 61%80% 121%150% 41%60% 101%120% 21%40% 81%100% 1 020% 0 表 45:項(xiàng)目考核系數(shù) (C4)確定方法 考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率 項(xiàng)目考核系數(shù) 完成 100%以上 1 完成 80%100% 完成 60%80% 完成 60%以下 0 項(xiàng)目考核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 通過畢業(yè)分配方式直進(jìn)入公司的試用期職員，其薪級(jí)由行政人事部提出建議，填寫《職員薪級(jí)調(diào)整表》，主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。 試用期職員如在入職時(shí)未擔(dān)任以上行政職務(wù)者，根據(jù)表 51 執(zhí)行表中“試用 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 期職員學(xué)歷”均指國(guó)家承認(rèn)的 學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)?；驹瓌t：有 2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器 35 級(jí)，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限；有2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)的非技術(shù)系列試用人員，每滿 1 年薪級(jí)可上調(diào)節(jié)器 13 級(jí)，最多不能超過同等到學(xué)歷的上限。 表 51部分試用期職員薪級(jí)確定辦法 [適用范圍：工資由總部發(fā)放，且未擔(dān)任行政職務(wù)者 ] 試用期職員 學(xué)歷 02年工作經(jīng)驗(yàn)者 2 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者 薪級(jí) 工資標(biāo)準(zhǔn) 薪級(jí)浮動(dòng)范圍及上限 博士 33 6000 可適當(dāng)上浮 1— 15 級(jí) 上限為第 18 級(jí)（ 9800） 碩士 52 2600 可適當(dāng)上浮 1— 20 級(jí) 上限為第 32 級(jí)（ 6200） 雙學(xué)士 54 2400 可適當(dāng)上浮 1— 20 級(jí) 上限為第 34 級(jí)（ 4600） 本科 60 1800 可適當(dāng)上浮 1— 20 級(jí) 績(jī)效考核手冊(cè) 12 大知名公司薪酬管理匯編 上限為第