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張浦港浦路動遷小區(qū)景觀綠化工程施工組織設(shè)計-展示頁

2025-06-17 22:32本頁面
  

【正文】 機械設(shè)備投入計劃 主要機械設(shè)備配備表 : 序 號 機械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 自卸車 SG23160 臺 5 2 汽車起重機 8T 臺 1 3 汽車吊機 20T 臺 3 4 挖掘機 日立 SH200 臺 4 5 綠籬機 H72300A 臺 3 6 裝載機 Z4130 臺 2 7 修剪機 小松 臺 2 8 灑水車 Nt5090Gss 臺 2 9 草坪機 馬馳寶 臺 2 10 噴藥機 WPI20 臺 2 11 噴霧機 電動 臺 2 12 電焊機 AX320 臺 2 13 鋼筋切斷機 臺 1 14 鋼筋彎曲機 臺 1 15 鋼筋對焊機 臺 1 16 臺式電鋸 臺 1 17 臺式木工刨床 臺 1 18 潛水、污泥泵 3KW 臺 2 19 輪胎式裝載機 ZL40 臺 1 20 蛙式打夯機 HW20 臺 2 21 插入式震動機 ZP5 臺 4 22 移動發(fā)電機 EF6600E220V 臺 1 23 攤鋪 機 Vogel2021 臺 2 24 潛水、污泥泵 3KW 臺 2 25 自動安平水準儀 DSZ3 臺 2 26 經(jīng)緯儀 JD6E 臺 1 27 電子全站儀 NTS352 臺 1 28 樁機 臺 1 勞動力計劃安排 針對本項目工程技術(shù)要求高、時間短、工作量大、施工面廣、周圍環(huán)境復雜的特點,我公司將安排在 園林 工程方面經(jīng)驗豐富、紀律嚴明,能打硬仗的高素質(zhì)作業(yè)隊伍,精心組織,確保工程優(yōu)質(zhì)高速的完成。 B、 定期整理有關(guān)施工進度的資料,匯總編目,建立相應(yīng)的擋案。 ( 3)、 總進度事后控制 A、 根據(jù)進度計劃,及時組織進行分項施工驗收。 B、 每天召開碰頭會,解決當天生產(chǎn)中發(fā)生的問題和預(yù)測第二天可能發(fā)生的問題。 B、 對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進度計劃 及施工實施細則。 ( 4)、 如因特殊原因造成工期延誤,將及時尋找切實可行的工期追趕措施,局部調(diào)整施工計劃、加強必要的施工資源,循序漸進地趕回延誤的工期。 ( 2)、 以關(guān)鍵工序為綱,點面結(jié)合,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),確保工程有秩序進行。 進度控制的動態(tài)管理 ( 1)、 編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃,以總進度計劃為依據(jù)并將之分解為“月、旬、周、日”施工進度計劃組織施工。同時制定相應(yīng)的成品保護措施,保證施工過程中的成品、半成品不因人為因素損壞而造成返工、返修,保持成品的完好,確保工 程產(chǎn)品順利移交。采用適合工程實際的成熟工法,積極推廣“四新”技術(shù),合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,結(jié)合工程實際適時調(diào)整工藝和技術(shù),確保工程進度建立在技術(shù)先進、設(shè)備優(yōu)良、措施有效的基礎(chǔ)上。制定、完善和落實確保工期的獎懲制度,使“保工期”形成系統(tǒng),把措施落實到項目實施的各 個環(huán)節(jié)、各項活動中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標”。 D、 提前做好資金、物資儲備,妥善安排勞動力。 B、 在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)置機械維修車間,加強機械設(shè)備的保養(yǎng),保障施工期間機械設(shè)備能正常運行,滿足施工的需要。 施工期間采取切實措施,保證材料、設(shè)備及時到位,避免停工待料。保證材料、設(shè)備提前到位和保證施工機具的完好率,避免因機械設(shè)備故障和材料原因造成窩工或工期延誤。 ( 6)、 根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、施工環(huán)境等特點,預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位現(xiàn)象,采取有效措施,抓住重點,優(yōu)化資源組合,合理調(diào)配勞動力和機械設(shè)備。 ( 5)、 嚴格執(zhí)行工地計劃會議制度。 ( 3)、 工程開工前,編制嚴密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃及橫道圖,抓關(guān)鍵線路,嚴格按施工組織安排施工。 ( 2)、 按項目法組織施工,成立高效運行的項目經(jīng)理部,強化項目經(jīng)理部責任。 ( 五 ) 、工程進度保證措施 確保施工進度的一般措施 ( 1)、 從組織上統(tǒng)一指揮、從施工順序上合理統(tǒng)籌安排各分部、分項工程,周密安 排各道工序。 總之,我項目部將通過綜觀全局、精心布置,合理安排各工序的施工順序,并投入足夠的人力及機械設(shè)備,嚴格按計劃施工,確保工程提前完工。本項目擬定工程 施工總工期:從 2021 年 9 月 15 日起(具體開工日期以業(yè)主通知開工或現(xiàn)場監(jiān)理工程師批示為準 ), 2021 年 11 月 13日完工。 (二)、主要分部分項工程施工步驟 樹木種植部分 苗木準備 整地 ,做地形 地形細整 定點放線 挖樹穴 (槽) 進營養(yǎng)土 進樹苗 修剪 種植 支撐固定 澆水 復土 養(yǎng)護 管理 草皮鋪種 草皮鋪種法建植:地形整理 施肥 土壤耕翻 細整地形 給 排水系統(tǒng) 草皮準備 鋪種草皮 澆水 滾壓 養(yǎng)護 園路 節(jié)點 鋪裝 施工放線 路槽修筑 碎石墊層 砼墊層 施工 結(jié)合層 施工 面層施工 景墻 、 樹 池 基槽開挖 夯填 砼 墊層 磚基礎(chǔ) 圈梁 構(gòu)造柱 磚砌墻 挑梁 裝飾 (三) 、 施工任務(wù)劃分 本工程施工范圍廣, 施工內(nèi)容 眾多, 工程量大,考慮現(xiàn)場實際情況并結(jié)合每個班組的施工能力,計劃把全線劃分為四個施工作業(yè) 區(qū) ,分 別 由四個施工班組負責 交叉施工 。 制定后期維護計劃或使用說明書。 施工結(jié)束,清場并繪 制峻工圖,提交峻工驗收報告 。 放線作業(yè),同時做好質(zhì)量控制、進度控制、景觀效果把握、安全文明施工、資金調(diào)度、成品保護、現(xiàn)場施工日記、各種會議記錄、備忘錄等工作 。 二、 施工步驟與形象進度計劃表 (一)、總體施工步驟 踏勘現(xiàn)場,熟悉設(shè)計方案與施工圖及相關(guān)工程資料,協(xié)同內(nèi)業(yè)人員編寫施工組織設(shè)計,確定施工各種計劃 。 為保證工程的質(zhì)量,對構(gòu)件工程制定如下措施: ( 1)、 木工工長應(yīng)吃透圖紙,并對各種構(gòu)件進行翻樣。施工現(xiàn)場圍墻按要求 圍擋 ,非現(xiàn)場施工人員不得入內(nèi),真正做到封閉施工。腳手架搭設(shè)時,要保證腳手架符合規(guī)范要求,以免發(fā)生意外。 l、本工程外腳手架和腳手架安全防護要制定專項方案,按全封閉防護要求實施,做到文明施工。施工前對工程所需用材料和機械設(shè)備要組織充足,確保施工時不待料。為保證植物的成活和今后生長,采用露天的腐殖土為基質(zhì),再摻以松散物,混合配制而成適宜種植的土壤層。 必要時候可考慮夜間趕工施工 施工方案。 (二)、工程特點 本工程特點為 小區(qū)綠化景觀工程 ,工程施工面積大,施工內(nèi)容多,工期相對較短,施工技術(shù)要求高等實際情況,為 保證工期,需要協(xié)調(diào)、組織好施工與材料供應(yīng)的關(guān)系,合理安排施工。計劃開工日期 2021年 9月 15日 ,竣工日期 2021年 11月 13日 。 (一)、 工程概況 工程名稱: 張浦港浦路動遷小區(qū)景觀綠化工程 工程地點: 江浦路東側(cè)、港浦路南側(cè) 招標人: 昆山嘉農(nóng)投資發(fā)展有限公司 工期: 60 日歷天 質(zhì)量要求: 合格, 綠化達到《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范( CJJ/T8299) 》和《昆山市園林綠化技術(shù)規(guī)程( HBL/T0021999) 》及國家相關(guān)規(guī)范、標準的要求,市政符合市政工程質(zhì)量驗收 規(guī)范標準。目錄 一、 工程概況 二 、 施工步驟與形象進度計劃表 三 、 施工規(guī)程與方法 四 、 施工管理措施及施工現(xiàn)場管理 五 、 養(yǎng)護技術(shù)方案 六 、 施工安全、質(zhì)量保證措施、文明施工措施 一、 工程概況 本工程坐落在美麗的 昆山張浦鎮(zhèn) , 圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)和省市村莊綠化建設(shè)的總體要求,大力開展村莊道路、河道、庭院、宅旁綠化和公共綠地的建設(shè),推進 小區(qū) 綠化美化,提高農(nóng)村整體綠化水平,增加村莊的綠化覆蓋率,改善農(nóng)村居民的生產(chǎn)、生活環(huán)境。 我公司相關(guān)人員深刻認識到本工程的重要 性,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,積極努力的推行“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則,運用科學的管理方法,制定嚴格的質(zhì)量管理措施,高起點、高要求,力爭將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。 張浦港浦路動遷小區(qū)景觀綠化工程 , 綠化面積 48857 平方米 , 景觀鋪裝面積 , DN75UPVC排水管 200米, DN200HDPE雙壁纏繞管 ,DN150HDPE雙壁纏繞管 , 工程內(nèi)容包括 綠化種植、 景觀鋪裝 、 排水 、 安裝 、 照明 等 。根據(jù)招標文件要求以及踏勘現(xiàn)場得出本工程的特點、難點 。本工程施工 應(yīng) 根據(jù)工期抓緊施工。 我公司配備足夠勞動力滿足工期需要。 ( 三 )、針對本工程特點采用的特殊措施 本工程 鋪裝面積比較大,施工時石 材投入量大,技術(shù)要求高,勞動力集中,連續(xù)作業(yè)多。按照施工組織設(shè)計中的進度計劃,編制月、旬、周生產(chǎn)計劃,制定趕工措施,科學 安排、合理安排施工作業(yè)。本工程腳手架的外側(cè)安全防護是采用全封閉防護要求進行實施,確保安全施工萬無一失。 實行封閉施工。 本工程項目經(jīng)理至始至終作為施工現(xiàn)場的指揮,是抓質(zhì)量、保安全、 抓工期、促生產(chǎn)的現(xiàn)場領(lǐng)導核心,項目經(jīng)理樹立高度的責任感。 ( 2)、施工前對各類構(gòu)件進行試作。 搭建臨設(shè)并組建項目管理團隊,確定作業(yè)班組,向業(yè)主或監(jiān)理提交開工報告 。 在施工過程中協(xié)同內(nèi)業(yè)做好各種統(tǒng)計與現(xiàn)場簽證 。 編制峻工資料與決算書 。 維護期滿,交工。 ( 四 )、施工總進度計劃 施工進度計劃安排 根據(jù)施工布置和施工方案,結(jié)合配置的施工機械設(shè)備、投入的施工人員和本單位在以往施工中積累的成熟經(jīng)驗,并在充分考慮了不可預(yù)見因素的影響后,按工序流水作業(yè)時間,確定了各工序作業(yè)指標,在此基礎(chǔ)上,編制了本項目的施工總體進度計劃。如受不可抗力因素影響工期,我公司將會通過調(diào)整施工計劃,加大資源投入來確保工期。 施工進度計劃橫道圖 施工進度計劃橫道圖詳見 附表 。我們將把本工程列為重點工程,優(yōu)先提供人力、物力、財力保證,以保證工程總工期和關(guān)鍵工期的實現(xiàn)。經(jīng)理部施工技術(shù)人員和管理人員由有施工經(jīng)驗的人員組成。 ( 4)、 根據(jù)施工計劃編制“月、旬、周、日”的作業(yè)計劃,并根據(jù)工程的實際完成情況,及時進行對比、修正與調(diào)整,實行動態(tài)管理。工程部每天負責召開各作業(yè)班進度計劃 會議,項目副經(jīng)理參加,落實當日計劃完成情況及確定第二天工作計劃。 ( 7)、 配備充足的施工資源 積極進行施工所需的各種資源的調(diào)配及準備,以充足的資源,按時進場,按期開工。 A、 加快資源調(diào)配,確保施工人員早日到崗,機械設(shè)備按期進場,臨時設(shè)施以最快速度建成。根據(jù)材料計劃提前訂貨,確保及時到貨。 C、 根據(jù)工程安排和工期重點,合理安排人、機、工、料,確保施工的順利進行。 ( 8)、 實行經(jīng)濟承包責任制,明確“責、權(quán)、利”,把職工的經(jīng)濟收入同施工生產(chǎn)直接掛鉤,充分調(diào)動全體員工的積極性。 ( 9)、 把加快施工進度,確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效可行的基礎(chǔ)上。 ( 10)、 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標準,加強施工現(xiàn)場管理,使施工作業(yè)管理標準化、科學化。 ( 11)、 加強工地的協(xié)調(diào)和指揮,合理安排施工工序循環(huán),減小工序之間的相互干擾,保證工序間的緊密銜接。同時根據(jù)施工完成情況,及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進行修正,采取有效措施調(diào)整工序,做到“以日保周,以周保旬,以旬保月”,動態(tài)管理各項工程,確保網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。 ( 3)、 做好雨季施工的管理和安排,隨時保持與氣象部 門的聯(lián)系,提前做好抵御災(zāi)害性天氣的各種措施,搶晴天、戰(zhàn)雨天,最低限度的減小天氣變化對工期的影響。 總進度控制措施 ( 1)、 總進度事前控制 A、 編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,緊扣本工程關(guān)鍵工序,同時以總工期為依據(jù),編制工程進度分階段計劃,包括施工準備計劃,勞動力進場計劃,施工材料、設(shè)備、機械進場計劃和各施工區(qū)施工進度計劃等。 ( 2)、 總進度事中控制 A、 按每周施工進度要求檢查各班組完成情況,并布置下周施工生產(chǎn)進度。 C、 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,及時修改和調(diào)整施工進度,并定期向甲方、監(jiān)理通報工程施工進度情況。加強工程項目竣工驗收管理。 C、 分析已施工的階段進度與原計劃的總進度的誤差,找出影響進度的原因,并反饋信息, 指導和優(yōu)化后續(xù)工程的施工進度。參與工程的作業(yè)隊伍,均為具有專業(yè)技術(shù)水平、有豐富的實踐經(jīng)驗。 勞動力計劃安排表 : 工種 按工程施工階段投入勞動力情況(單位:人) 四月 五月 六月 七月 養(yǎng)護期 測量員 5 5 3 3 運輸工 2 3 4 3 2 綠化工 20 20 25 花卉工 10 20 20 養(yǎng)護工 5 10 10 10 架子工 4 5 8 4 機械工 2 3 3 3 木工 6 8 8 6 砼 工 10 12 8 4 模板工 3 4 4 4 瓦工 6 8 10 10 抹灰工 3 5 8 8 磚瓦工 3 5 8 8 油漆工 2 3 4 石工 1 1 1 1 打樁工 2 2 普工 8 8 8 8 鋼筋工 2 3 3 2 電工 1 1
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