【正文】 管理的發(fā)展趨勢，國內(nèi)正在大力探索工程項目管理的相關(guān)理論，在此過程中工程界已經(jīng)開始認識到合同管理的重 要性，對“合同管理是工程項目管理的核心和保證”這一觀點早已經(jīng)達成了共識。 Construction Enterprise。 建筑企業(yè) 。最后結(jié)合作者的實際工作提出在企業(yè)建筑項目合同管理工作中的治理對策。] 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 建設(shè)工程項目施工合同信息管理研究 摘 要 本文從工程項目合同管理的基本理論及其在工程項目管理中的作用和重要性入手，指出研究工程項目合同管理的必要性。本文首先簡要介紹國外工程項目合同管理的發(fā)展概況，再由國內(nèi)某工程機械廠建設(shè)工程的實例出發(fā)，引出我國建筑工程項目合同管理的現(xiàn)狀，并圍繞近年來我國建筑企業(yè)在工程項目合同管理實踐中暴露出來的常見問題，進行深入分析，并提出解決方法。 關(guān)鍵詞 :建筑工程 。 合同管理 ] 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 ABSTRACT This article which derives from the basic theory of contract management， aims to Point out the necessity of studying contract management in engineering Project. It also es from the function and importance of the theory. First of all， the paper briefly introduces the development of the overseas contract management in engineering Project. Then， an example of a engineering machinery Plant is illustrated to Present the current situation of contract management in engineering Project in China. Additionally， several Problems which are exposed in construction enterprises are taken into account to be deeply analyzed. Finally， the author Proposes some remendations for the contract management in corporations in terms of his own experience and Practical work. KEYWORDS: Engineering Project。 Contract Management ] 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 目 錄 言 ................................................................... 1 工程項目合同管理的目標(biāo)和特點 ......................................... 1 建筑工程項目合同管理的目標(biāo) ..................................... 2 建設(shè)工程項目合同管理的特點 ..................................... 2 合同管理在工程項目管理中的地位 ....................................... 3 2. 相關(guān)理論綜述 ............................................................. 5 建設(shè)工程施工合同概述 ..................................................... 5 建設(shè)工程施工合同的含義 ......................................... 5 建設(shè)工程施工合同的特征 ......................................... 5 施工合同的內(nèi)容 ................................................. 6 建設(shè)工程施工合同的生命期 ............................................. 6 合同準(zhǔn)備階段 ................................................... 6 合同訂立階段 ................................................... 7 合同執(zhí)行階段 ................................................... 7 合同結(jié)束階 段 ................................................... 7 建設(shè)工程合同管理概述 ................................................. 7 建設(shè)工程合同管理的概念 ......................................... 7 建設(shè)工程合同管理的目標(biāo) ......................................... 7 建設(shè)工程合同管理職責(zé) ........................................... 8 系統(tǒng)理論 ............................................................ 9 系統(tǒng)的觀點 ..................................................... 9 系統(tǒng)的特征 ..................................................... 9 系統(tǒng)論觀點的啟示 ............................................... 9 系統(tǒng)論在合同管理工作中的應(yīng)用 ................................... 10 三全管理方法 ....................................................... 10 三全管理 ...................................................... 10 三全管理方法在合同管理中的應(yīng)用 ................................. 10 ....................................................... 11 工程合同管理職能的重要性 ............................................ 11 合同管理的組織設(shè)置 .................................................. 12 合同 管理的前提一重合同 .............................................. 13 合同管理的價值一提高核心能力 ........................................ 13 .............................. 14 背景 ............................................................... 14 公司簡介 ...................................................... 14 工程背景 ...................................................... 14 合同管理的組織與制度 ................................................ 15 全面合同管理的組織基礎(chǔ) ........................................ 15 全面合同管理的制度保證 ........................................ 15 合同簽訂前的準(zhǔn)備工作 ................................................ 16 合同簽訂階段的管理 .................................................. 17 投標(biāo)階段 ...................................................... 17 ] 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 談判階段 ...................................................... 17 合同執(zhí)行階段的管理 .................................................. 18 合同交底 .................................................................................................. 18 索賠管理 .................................................................................................. 19 合同收尾階段管理 ............................................................................................. 20 合同文件整理歸檔 .................................................................................... 20 合同管理效果評估 .................................................................................... 21 存在問題及相應(yīng)對策 .......................................................................................... 21 存在的問題 .............................................................................................. 21 對策及建議 .............................................................................................. 21 ................................................................................................................. 24 結(jié)論 .................................................................................................................. 24 展望 .................................................................................................................. 25 參考文獻 ........................................................................................................................ 26 致謝 ............................................................................................................................... 27 ] 中國地質(zhì)大學(xué)長城學(xué)院 2021 屆畢業(yè)論文 1 言 隨著中國改革開放的進一步深入，借助加入世界貿(mào)易組織 (WTO)的契機，中國的建筑企業(yè)正在從國內(nèi)市場走向國際市場，承攬了很多國際工程，與國際上許多大型建筑施工企業(yè)開展了方方面面的深層次合作，這使得中國企業(yè)所進行的工程項目管理正在向大型化、國際化發(fā)展。然而