【正文】 江蘇嘉越工程項目管理有限公司 、 建筑層數及高度：地上 23 層，地下 2 層，建筑高度 . 6 本工程總建筑面積為 ㎡，其中商業(yè)面積： ㎡，辦公面積 ㎡。 . 現行建筑 ,安裝等勞動和工期定額 、我公司現有的施工資源及技術管理文件。 1 新北區(qū)商會大廈及地下室施工工程 施 工 組 織 設 計 編制人： 職務（稱） 審核人： 職務（稱） 批準日期： 建設單位：江蘇宇洋達科技發(fā)展有限公司 施工單位： 江蘇竣翔建設發(fā)展有限公司有限公司 2 目 次 1 編制依據 ....................................................4 2 工程概況與工程實施條件分析 工程概述 ................................................5 工程設計特點、工程量 ....................................5 施工實施條件及自然環(huán)境分析 ..............................8 3 項目施工管理組織結構 項目管理組織結構 ........................................8 項目管理職責 ............................................9 4 工期目標和施工進度計劃 工期目標及分解 .........................................11 施工進度計劃及編 制說明 .................................11 進度計劃圖表 ...........................................12 進度計劃風險分析及控制措施 .............................12 5 質量管理體系 質量目標及分解 .........................................14 質量管理組織機構 .......................................14 質量管理主要職責 .......................................15 質量控制措施 ...........................................17 質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施 .................................18 6 安全管理體系 安全目標及分解 .........................................20 安全管理組織機構 .......................................20 安全管理主要職責 .......................................20 安全控制措施 ...........................................21 3 危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預測及預防措施 ....................23 7 環(huán)境保護與文明施工體系 施工引起的環(huán)保問題及保護措施 ..........................28 文明施工的目標、 組織結構和實施方案 ....................31 8 工地管理和施工平面布置 施工現場總體平面布置 ..................................33 施工現場臨時用電、臨時用水總體布置 ....................33 施工現場消防總體布置 ..................................34 工地管理方案與制度 ....................................34 9 施工方法與資源 需求計劃 勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 ....................34 施工方法及主施工機具選擇 ..............................36 施工機具需求計劃 ......................................61 材料、消耗材料需求計劃 ................................61 資金需求計劃 ..........................................62 10 施工管理與協(xié)調 技術管理及要求 .......................................62 物資管理及要求 .......................................63 資金管理及要求 .......................................64 作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求 .........................65 協(xié)調工作 .............................................66 計劃、統(tǒng)計和信息管理 .................................66 資料管理 .............................................68 11 標準工藝施工 標準工藝實施目標及要求 ...............................70 4 標準工藝及技術控制措施 ..............................70 工藝標準、施工要點及實施效 果 ........................71 標準工藝成品保護措施 ...............................101 12 創(chuàng)優(yōu)策劃 施工創(chuàng)優(yōu)目標 .......................................102 施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 ...................................103 13 主要技術經濟指標 項目技術經濟指標 ...................................106 降低成本計劃與措施 .................................108 14 應急預案 指導思想 ..........................................108 建筑施工的主要特點及事故隱患的分布 ................109 各類事故的預防措施 ................................110 各類事故的救援預案 ................................115 5 一、編制依據 、工程施工合同 、工程施工圖紙及設計說明 、《巖土工程勘察報告》 、本工程答疑紀要 。 、 國家及 江蘇 現行施工規(guī)范 ,有關法律 ,法規(guī)等文件 。 、我公司具備的機械裝備及設備料，技術資源和技術力量。 、工程設計特點及 工程量 、總體布置 本工程 位于位于常州市新北區(qū)崇義路東側、天河路南側 ，交通便利。 =，場地地面整平后黃海高程約 。墊層底相對標高 ，黃海高程 。南側主 要是項目部辦公區(qū)和生活區(qū)，距地下室外墻約 18m。北側地下室外墻距工地圍墻約 12m，該側規(guī)劃河道沒有施工。結構形式為：框筒?？拐鹪O防烈度為 7 度。 、 建筑防火： 程為高層公共建筑，與其他高層建筑的防火間距為 ≥ 13m；與相鄰多層建筑的防火間距≥ 9m，滿足規(guī)范要求。地上部分耐火等級為一級 。 ：設自動噴水、火災報警系統(tǒng)。 ：在每層樓板外沿設耐火極限不低于 1h 高度不低于 800 的不燃實體墻。 ,燃燒性能 A2 級 。 、 無障礙設計 建筑入口及入口平臺、公共走道、相關內外門、無障礙電梯、公共廁所等，做法詳國標 12J926 建筑無障礙設計圖集內容。樓梯梯段欄桿和落地窗圍護欄桿的高度不低于 ,樓梯水平段欄桿長度大于 時，其高度不低于 。采用非垂直桿件時，必須采用金屬密網、板材等防止兒童攀爬的有效措施；樓梯井凈寬大于 時，必須采取防止少年兒童攀滑的措施。 8 、 環(huán)保設計 選用的建筑材料和裝修材料必須符合規(guī)范的有關規(guī)定應選用 環(huán)保型 產品。 、暖、電、氣管線穿過樓板和墻體時，空洞周邊應采用防火隔聲巖棉封堵，封堵厚度大于 100mm。、 ：本工程為高層建筑，屋面防水等級為一級 ,采用兩道道防水設防。 三、施工現場組織機構 、項目管理組織機構圖 技術部 項目副經理 項目經理 項目總工 質檢部 安監(jiān)部 經營部 物資部 9 、項目管理職責 項目經理 代表公司按照承包合同和投標文件的要求，科學地組織各種資源，協(xié)調各方關系，及時處理施工中的重大問題，保證工程按期完工，實現達標投產，實現零缺陷移交，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程。審批項目部的各種管理制度。 按照《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》 GB/T28001202《環(huán)境管理體系》 GB/T24001標準和相關程序文件要求，組織建立本工程的“安全健康和環(huán)境管理體系”，明確各部門職責，審批項目的各項管理制度。 負責落實 項目法人、監(jiān)理工程師的指令在施工中的貫徹執(zhí)行。 項目總工 主持技術管理工作。 認真貫徹上級關于工程質量的法規(guī)和制度，貫徹“三個體系”標準和公司的程序文件。 組織編制并落實本工程達標投產的實施細則，分析影響工程質量的因 結構施工隊 建筑施工隊 水電施工隊 土方施工隊 10 素，組織制定預防措施 ，確保工程質量達到優(yōu)質工程標準。 質檢部職責 全面負責工程質量的管理工作，建立健全質量保證體系，同時負責質量體系的有效運行，實施質量管理工作的規(guī)范化、標準化；進行施工過程的質量監(jiān)控；監(jiān)督班組質量自檢和三級質量 檢查驗收，履行三級質量檢查驗收職能，組織四級檢查驗收。 在總工的領導下會同工程部對單位工程進行危險源辯識，風險評價，確定危險源的風險級別，對不可容許的風險制定措施。 計劃部職責 負責與工程項目有關的各類合同管理。 負責財務管理、勞資管理、成本控制、核算，制定降低成本措施。 負責計劃、統(tǒng)計報表的編制，并按規(guī)定及時向甲方、監(jiān)理單位和公司有關科室上報。 根據施工進度計劃和項目法人提供的供貨時間，制定工程材料和物資供應計劃，并負責組織實施。 負責甲方供應設備材料 的驗收、保管以及管理。 四、工期目標和施工進度計劃 、工期目標及分解 嚴格按投標文件及發(fā)包方要求工期執(zhí)行，在合理工期指導下，科學、合理、有序的組織生產，按期完成建設任務。 12 ①一級計劃 以施工控制進度做指令性計劃，此計劃確定關鍵項目控制點，做為控制工期里程碑， 任何單位（任何人）不能以任何理由和借口予以變動。 順序明確，此計劃執(zhí)行半月后，檢查情況，再向后補充 10 天計劃，計劃期仍為一個月，如 此連續(xù)又稱旬流動計劃。 ④四級計劃 即日計劃，由施工隊針對現 場情況，每日安排。 （ 2） 設立工程協(xié)調機構，負責與業(yè)主 /監(jiān)理工程師的聯(lián)絡、溝通，協(xié)調各專業(yè)施工隊，各 單項工程施工之間的工作。 （ 4） 抓好施工預算工作，根據施工進度計劃，及時提供各分項工程的工程量，并進一步分析出各分項工程所需的工種人數、材料及資金 ，為施工組織提供依據。 合同措施 （ 1） 引進競爭機制，選用高素質的各專業(yè)施工隊伍，嚴格合同管理力度，確保工程進度 和質量要求。 （ 3） 在布置任務時，做到明確任務的同時明確完成時間。 （ 2） 對于關鍵線路上的工序，凡提前者給予經濟獎勵。 技術措施 （ 1） 嚴