淺議房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理論文-展示頁(yè)
2024-09-23 13:58本頁(yè)面
【正文】 是目標(biāo)的一種具體形式 ,是企業(yè)預(yù)先確定的在一定時(shí)期內(nèi)所要實(shí)現(xiàn)的成本目標(biāo) ,即想要達(dá)到的成本水平、數(shù)值或指標(biāo)。在這種總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的框架中 ,企業(yè)的成本管理戰(zhàn)略的作用也隨之 突現(xiàn) ,并且在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中居于極其重要的核心地位 ,成本管理的重要性愈加突出。房地產(chǎn)行業(yè)是典型的資金密集型行業(yè) ,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專業(yè)性強(qiáng) ,從購(gòu)買(mǎi)土地、開(kāi)發(fā)建設(shè)到市場(chǎng)銷(xiāo)售及售后服務(wù) ,涉及面廣 ,操作過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜 ,并且房地產(chǎn)又具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高的特性 ,而且隨著房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模的擴(kuò)大 ,使得成本管理的增減效應(yīng)進(jìn)一步放大 ,在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 ,在土地成本越來(lái)越透明化、市場(chǎng)化后 ,如果不能有效控制成本已難于保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中維持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控下 ,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)再想依靠不規(guī)范的模式去獲取暴利已經(jīng)非常困難 ,其中加強(qiáng)成本控制是非常重要的一個(gè)舉措。 目 錄 1 引言 1 2 目標(biāo)成本管理的理論基礎(chǔ) 1 目標(biāo)成本的涵義及特點(diǎn) 1 目標(biāo)成本管理模式 2 3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理流程 3 目標(biāo)成本的制定 3 目標(biāo)成本優(yōu)化 4 目標(biāo)成本分解 5 4 我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理存在的問(wèn)題和產(chǎn)生原因 6 房地產(chǎn)目標(biāo)成本管理產(chǎn)生的原因 6 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理存在的問(wèn)題 6 5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行管理 7 事前控制 7 事中控制 8 事后控制 9 目標(biāo)成本的分析與考核 9 6 結(jié)論 11 參考文獻(xiàn) 12 致謝 13 1 引言 ? 回顧國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十多年的歷程 ,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素正經(jīng)歷“獲取項(xiàng)目批文 ?獲取土地 ?產(chǎn)品概念營(yíng)造 ?綜合性價(jià)比 ?企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)”的變遷軌跡 ,消費(fèi)觀念與政府管理手段的成熟化推動(dòng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的成熟化。 Target cost management。 Abstract In recent years, the real estate industry in China is developing quickly anabiosises gradually and real estate development of investment, increasing the number of real estate enterprises in increasing, the real estate market petition bees increasingly fierce, the real estate enterprises and how in the fierce market petition, the survival and development down the stand or fall of cost management is a key factor, the stand or fall of cost management depends on cost management methods and system implementation efforts. It firstly analyzes the current national increase under the background of macrocontrol, the present situation of the real estate market for real estate enterprises such as tightening girth displays its outside, because such tightening and market changes caused by the new situation of reason, and points out that the real estate development project cost control for real estate enterprise the sustainable and healthy development of urgency。 關(guān)鍵詞 : 房地產(chǎn) 。隨后通過(guò)典型案例分析進(jìn)一步論證了論文的觀點(diǎn) ,對(duì)其他房地產(chǎn)企業(yè)有很好的借鑒作用。指出當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)需要一種高效的成本控制方法來(lái)進(jìn)行成本控制 ,以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) ,促進(jìn)企業(yè)的發(fā) 展。淺議房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理論文 泰山大學(xué) 商學(xué)院 本 科 畢 業(yè) 論 文 淺議房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)成本管理 姓名 :某后黑手 學(xué)號(hào) :魯 L88888 專業(yè)名稱 財(cái)務(wù)管理 申請(qǐng)學(xué)士學(xué)位所屬學(xué)科管理學(xué) 指導(dǎo)教師姓名、職稱 茅山五子 1949 年 4 月 23 日 摘 要 近年來(lái) ,我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)逐漸復(fù)蘇并快速發(fā)展起來(lái) ,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的投資逐年增長(zhǎng) ,房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量在日益增多 ,房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈 ,房地產(chǎn)企業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展下去 ,成本管理的好壞是一個(gè)關(guān)鍵性因素 ,成本管理的好壞決定于成本管理方法和制度執(zhí)行的力度。論文首先分析了當(dāng)前國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度背景下的房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)狀 ,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)因諸如緊縮地根、緊縮銀根和市場(chǎng)變化等原因所致面臨的新形勢(shì) ,指出房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的緊迫性 。論文接著分析了房地產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品的特點(diǎn) ,分析了當(dāng)前房地產(chǎn)成本管理中存在的問(wèn)題及問(wèn)題產(chǎn)生的原因 ,結(jié)合目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)和管理模式 ,并對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)如何實(shí)施目標(biāo)成本管理進(jìn)行了探討 ,從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定、優(yōu)化、分解到目標(biāo)成本的執(zhí)行及分析考核都進(jìn)行了詳細(xì)論述。最后對(duì)論文結(jié)論進(jìn)行了總結(jié) ,并指出了論文存在的不足之處和以后努力的方向。目標(biāo)成本管理 。 Points out the current real estate development enterprise need an effective cost
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