金色家園公司物業(yè)管理整體策劃方案-展示頁
2024-09-22 11:19本頁面
【正文】 的評議，滿意率達(dá) 90℅以上； 三、組織構(gòu)架及人員配置 ⑴管理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 ⑵ 部門職能及人員配置：（人員編制系據(jù)經(jīng)驗(yàn)推測，管理運(yùn)作后按小區(qū)實(shí)際情況總經(jīng)理 工程部 企管部 經(jīng)理助理 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松槍Σ煌O(shè)備定期保養(yǎng)、檢修、保持設(shè)備運(yùn)行正常并有針對突發(fā)事件的應(yīng)急措施，確保年無故障運(yùn)行時(shí)間達(dá)到 95℅以上； 3． 供電系統(tǒng)： ⑴ 保證 24 小時(shí)正常運(yùn)行，出現(xiàn)故障，立即排除； ⑵ 限電、停電按規(guī)定提前通知業(yè)主。做成功物業(yè)管理人！』 第 5 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) ⑴ 房屋完好率達(dá)到 90℅以上，樓宇外觀美觀、整潔、無改變使用功能，無違反規(guī)劃亂搭亂建現(xiàn)象。 ⑵ 家政服務(wù)： 包括：代客定票、送餐服務(wù)，保險(xiǎn)、法律咨詢、洗車、代租房屋等。 (2) 業(yè)主入住管理 ； 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?不含商鋪，商鋪物業(yè)費(fèi)未定） 交房日期： 2020 年 6 月 18 日 二、前期物業(yè)管理目標(biāo)、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) （一） 管理目標(biāo) 1．年度業(yè)主 /住戶綜合滿意率 ≥90％ 2．年度房屋及設(shè)施設(shè)備完好率 ≥90℅ 3．年度內(nèi)無重大責(zé)任事故發(fā)生。 建筑面積： 78144m178。做成功物業(yè)管理人！』 第 2 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 目 錄 一、 金色家園基本情況 二、 前期物業(yè)管理目標(biāo)，服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 三、 組織構(gòu)架及人員配置 四、 金色家園物業(yè)管理活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 五、 金色家園物業(yè)管理費(fèi)測算 六、 金色家園物業(yè)管理經(jīng)營思想 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松簩W(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 1 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 金色家園公司物業(yè)管理整體策劃方案 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 石家莊佳德地產(chǎn)咨詢有限公司 二零零三年八月 倍訊易 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松龀晒ξ飿I(yè)管理人！』 第 3 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 一、金色家園基本情況 小區(qū)用地： 40775m178。 密度： % 密積率： 綠化面積： % 總戶數(shù)： 784 戶 物管費(fèi)： 元 /m178。 （二） 服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) (1) 前期介入 1． 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的建議； 2． 施工工程的跟進(jìn)及發(fā)現(xiàn)問題的建議并督促整改； 3． 參與單項(xiàng)工程的交接驗(yàn)收； 4． 參與整體工程的交接驗(yàn)收； 5． 進(jìn)行物業(yè)的接管驗(yàn)收及問題的整改、督促； 6． 接受業(yè)主入住前的相關(guān)咨詢 。做成功物業(yè)管理人！』 第 4 頁，共 12 頁 中國物業(yè)教育網(wǎng) 次裝修進(jìn)行管理； (3)入住后的管理 1． 公共性服務(wù) ⑴ 清潔衛(wèi)生管理； ⑵ 綠化日常維護(hù)管理； ⑶ 治安管理； ⑷ 水泵房、蓄水池、上水管道共用部分的維護(hù)管理； ⑸ 水電管理； ⑹ 雨水、排污設(shè)施管理； ⑺ 道路維修管理； ⑻ 房屋共用部位的日常養(yǎng)護(hù)維修； ⑼ 熱交換站、暖氣系統(tǒng)共用部分的維護(hù)管理； ⑽
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1