當代老板的知識配置-展示頁
2025-05-27 04:03本頁面
【正文】 本土“出產(chǎn)”老板的五個時辰（五 更天） 第一更：小平“讓一部分人先富起來” —— 個體戶； 第二更：雙軌制、倒批文、官倒； 第三更：炒股票、內(nèi)線消息、做莊； 第四更：房地產(chǎn)、銀行金融、國有土地資源； 第五更：“國退民進”、創(chuàng)業(yè)、品牌、國際化。 三、老板的 “ 生成 ” 法則 10 —— “ 溫州模式 ” 的 “ 七長八短 ” 中國改革者朝圣的 “ 麥加 ” 目前約 500萬江浙人在國內(nèi)外制造財富， “ 浙商 ”己成我國 “ 第一商幫 ” 。 （二）中國典型老板的啟發(fā) 11 “ 七長 ” —— 溫州模式的七個長處 : 1. 敢為天下先的創(chuàng)業(yè)精神 戶戶開廠村村冒煙人人想當老板 2. 市場導(dǎo)向辦企業(yè) 先掌握市場再來辦廠 3. 營銷布陣 十萬銷售大軍全國布網(wǎng)絡(luò) 4. 四海為家的吃苦拼搏精神 上可當老板下可睡地板、四處出國 5. 開始有抱團做大形成一批龍頭苗頭 正泰、德力西、報喜鳥 6. 開明政府和較好的社會氛圍 為老板開路 7. 民間資金充裕、財富認知度高 有形成民間資本市場良好基礎(chǔ) 12 “ 八短 ” —— 溫州模式的八處硬傷： 企業(yè)高速增長老板個人素質(zhì)力不從心 —— 如今賺錢難了 管理粗放落后 —— 老板意志和制度化管理 普遍不懂和懷疑資本運行 —— 溫州上市公司數(shù)量極少 現(xiàn)代企業(yè)制度和家族企業(yè) —— 創(chuàng)業(yè)元老難題 短缺重量級人材 —— 兵多將少缺帥才 學(xué)習(xí)意識淡薄 —— 普遍缺乏危機感 小老板心態(tài)、雞頭主義、小富即安 —— 甚至于玩物喪志 企業(yè)缺乏核心競爭力 —— 不重視研究開發(fā)只注重模仿 13 （三）老板生涯路線圖 大股東 董事長 總經(jīng)理 經(jīng) 理 業(yè)務(wù)員 14 慈善家 投資家 教育家 企業(yè)家 小業(yè)主 業(yè)務(wù)員 歐美老板的職業(yè)路線圖 15 四、當代老板的知識配置解構(gòu) ? 行業(yè)知識 ? 專業(yè)知識 ? 領(lǐng)導(dǎo)知識 ? 法律知識 ? 政治知識 ? 金融知識 ? 財務(wù)知識 ? 市場營銷 ? 公關(guān)知識 ? 社會學(xué)知識 （一）當代老板必備的十大知識種群： 16 （二）當代老板知識配置的八大誤區(qū) ? 專業(yè)知識一定要比下屬強（強將手下是弱兵）； ? 一心經(jīng)商，不聞?wù)拢? ? 重實戰(zhàn)、輕理論（土匪心態(tài)）； ? 只管 “ 開源 ” ，不問 “ 節(jié)流 ” ； 17 ? 會做生意不會談生意，重公關(guān)輕管理； ? “ 酒香不怕巷子深 ” （重產(chǎn)品輕市場）； ? “ 三句話不離本行 ” （缺生活情趣的工作狂）； ? 想做第一，沒能力做唯一。 有限的生命，無限的知識。 20 老板知識結(jié)構(gòu)組合特點 ? 知識 ? 技能 ? 信息 ? 思維結(jié)構(gòu) : 方向 方法 行動 21 （工作職能） 業(yè)務(wù)型、社交型、專業(yè)型 管理型、市場型、技術(shù)型
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