全面預(yù)算管理解決方案-展示頁
2025-05-26 22:06本頁面
【正文】 例如省公司各部門或各市級公司之間、市公司各部門之間或各區(qū)縣級公司之間的管理關(guān)系變動等，從而在預(yù)算總目標(biāo)和預(yù)算總額都不變的情況下，部分預(yù)算執(zhí)行單位的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生變動，需要調(diào)整該預(yù)算執(zhí)行單位的預(yù)算目標(biāo)，在預(yù)算項目之間進行調(diào)整的因素 。 預(yù)算調(diào)整分為兩類：預(yù)算整體調(diào)整、預(yù)算局部調(diào)整。 由于出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整因素，致使預(yù)算與實際發(fā)生較大偏差，而由預(yù)算執(zhí)行單位根據(jù)環(huán)境或政策變化，以及預(yù)算分析等資料提出預(yù)算調(diào)整申請，經(jīng)過預(yù)算管理辦公室和預(yù)算管理委員會審批后，對預(yù)算目標(biāo)進行修訂甚至變更，從而對預(yù)算總額或預(yù)算內(nèi)部項目進行調(diào)整。 主要是看預(yù)算是否與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相符，是否與預(yù)算目標(biāo)一致，是否貫徹了預(yù)算編制的各項原則，并給出上級單位批復(fù)意見及批復(fù)數(shù)值。： ； :； 群： 財務(wù)預(yù)算是在以上預(yù)算基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的各項財務(wù)政策，編制財務(wù)收支預(yù)算，最終形成預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計損益表和預(yù)計現(xiàn)金流量表。 各責(zé)任中心所報預(yù)算草案間的數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系和邏輯關(guān)系是否正確；預(yù)算草案是否與上級下達的預(yù)算目標(biāo)保持一致 ；預(yù)算草案是否與年度工作計劃報告書相符合。 . 預(yù)算調(diào)整 通過預(yù)算調(diào)整，使預(yù)算目標(biāo)始終與經(jīng)營目標(biāo)相同，從而確保預(yù)算能夠正常發(fā)
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