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物流與供應(yīng)鏈管理考試復(fù)習(xí)題-展示頁

2024-09-21 20:03本頁面
  

【正文】 。 3 物流活動(dòng)的目的是為了降低成本,提高效率,增加客戶滿意度,并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)贏得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3 現(xiàn)代物流有哪些特點(diǎn)? 1 物流是物品由生產(chǎn)地向消費(fèi)地的物理性移動(dòng)活動(dòng)。 2 時(shí)間價(jià)值:①縮短時(shí)間差 ②延長(zhǎng)或制造時(shí)間差。從本質(zhì)上說,供應(yīng)鏈管理是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的供給和需求管理的集成,物流管理只是供應(yīng)鏈管理其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。 區(qū)別 :供應(yīng)鏈管理包括了對(duì)涉及采購(gòu)、外包、轉(zhuǎn)化等過程的全部計(jì)劃和管理活動(dòng)和全部物流管理活動(dòng)。 二 簡(jiǎn)答題 1 物流管理與供應(yīng)鏈管理的聯(lián)系和區(qū)別。 CPFR:協(xié)作計(jì)劃,預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨(系統(tǒng)) . 標(biāo)桿法 :指選擇基準(zhǔn)目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,找出差距,并力爭(zhēng)趕上和超過(本義);指將本企業(yè)各方面的狀況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或行業(yè)內(nèi)外的一流的企業(yè)進(jìn)行對(duì)照分析的過程,是將外部企業(yè)的成就業(yè)績(jī)作為企業(yè)自身的 內(nèi)部發(fā)展目標(biāo)并將外界的最佳移植到本企業(yè)的一種方法(標(biāo)桿法在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的定義)。 QR:快速反應(yīng)(系統(tǒng))。 VMI:即供應(yīng)商管理庫(kù)存。 第三方物流: 包括一切物流活動(dòng)以及發(fā)貨人可以從第三方獲得的其他一些增值服務(wù)。 共同配送 :為了降低配送成本,使物流合理化,若干個(gè)物流配送中心聯(lián)合起來,共同制定計(jì)劃,共同對(duì)某一區(qū)域的客戶進(jìn)行配送,共同使用配送車輛。物流與供應(yīng)鏈管理考試復(fù)習(xí)題 物流與供應(yīng)鏈管理考試復(fù)習(xí)題 2020 年 01 月 15 日 一 名詞解釋 物流管理 :為了實(shí)現(xiàn)物流目標(biāo),實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的合理化發(fā)展,而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué),管理學(xué)的思想,理論和方法,研究物流活動(dòng)中的種種規(guī)律,對(duì)物流活動(dòng)所實(shí)施的一系列計(jì)劃,組織,協(xié)調(diào),控制和監(jiān)督活動(dòng)。 SCM:即供應(yīng)鏈管理,是指從最終用戶到初始供應(yīng)商的向客戶和持股者提供增值的產(chǎn)品,服務(wù)和信息的關(guān)鍵技術(shù) 流程 的集成。 物流服務(wù) :包括兩層含義,一是將物流看成是一種服務(wù),其本質(zhì)是滿足客戶的需求;二是在物流運(yùn)作中提供不同方式和不同層次的服務(wù),為客戶提供獲取某項(xiàng)物品的保證。 SCOR:即供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型,涵蓋了所有的客戶交易活動(dòng),所有的物料 傳輸活動(dòng)和所有的市場(chǎng)交互活動(dòng)。 牛鞭效應(yīng) :供應(yīng)鏈中,需求信息以訂單形式進(jìn)行傳遞,但訂單是買方在對(duì)各種信息和猜測(cè)進(jìn)行處理后的結(jié)果,訂單數(shù)據(jù)經(jīng)常扭曲真實(shí)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,即訂單變化大于銷售變化,并且越往上游走這種扭曲會(huì)變大的現(xiàn)象。 ECR:有效客戶反應(yīng)(體系)。 物流信息系統(tǒng) :通過對(duì)有關(guān)物流與供應(yīng)鏈信息的搜集,存儲(chǔ),加工處理,共享等來達(dá)到對(duì)物流和資金流的有效控制和管理,為企業(yè)提供物流與供應(yīng)鏈管理活動(dòng)中信息分析與決策支持的人機(jī)一體化系統(tǒng)。 聯(lián)系 :供應(yīng)鏈( SCM)管理是一種新的管理模式,更是一種新的管理思想,是物流管理(LM )的一個(gè)高級(jí)階段,它是從整體全局系統(tǒng)以及共贏的觀點(diǎn)去思考并解決企業(yè)管理中的問題。更重要的是,它也包括了與渠道伙伴之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作,涉及供應(yīng)商、中間商、第三方服務(wù)供應(yīng)商和客戶。 2 物流活動(dòng)的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面 1 物流活動(dòng)最直接的價(jià)值體現(xiàn)是將生產(chǎn)制造產(chǎn)品和創(chuàng)造價(jià)值的生產(chǎn)活動(dòng)同使用產(chǎn)品的消費(fèi)活動(dòng)有機(jī)地連接起來,通過物品的有效流動(dòng),實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)產(chǎn)品由生產(chǎn)地向消費(fèi)地的轉(zhuǎn)移,從而創(chuàng)造 時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值。 3 場(chǎng)所價(jià)值:在通常情況下,生產(chǎn)者與消費(fèi)者處于不同的場(chǎng)所,物流通過最基本的運(yùn)輸活動(dòng),能夠改變生產(chǎn)者與消費(fèi)者在場(chǎng)所上的差異,創(chuàng)造場(chǎng)所價(jià)值。 2 物流活動(dòng)側(cè)重于創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值,包括運(yùn)輸,保管,包裝,搬運(yùn),流通加工以及與之相關(guān)的信息活動(dòng),這
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