【正文】 他工作任務(wù)。 6. 負責對廣告發(fā)布、促銷活動后的效果測評工作，并及時做出測評分析報告 ，為調(diào)整、修正營銷推廣策略提供市場信息依據(jù)。 4. 負責營銷道具和物料的制作管理，包括展示模型的制作等。 2. 負責對項目宣傳推廣組織的活動，進行方案創(chuàng)意設(shè)計。 營銷策劃中心 4. 負責營銷活動的組織 實施方案的策劃，適時開展相關(guān)活動。 2. 關(guān)注房地產(chǎn)市場的動態(tài)變化及水岸網(wǎng)站資料情況分析報告，定期擬出相關(guān)的房地產(chǎn)項目宣傳推廣分析報告。 營銷策劃中心 4. 每月要有一次市場分析報告，特別是同質(zhì)樓盤的對比分析報告。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 5 頁 市調(diào)與可研專員崗位責任 1. 負責市場調(diào)查并擬出市場分析報告 2. 在市調(diào)的基礎(chǔ)上，開展項目的可行性分析，并擬出可 研報告及投資分析測算報告。 。 8. 負責資源整合，運用全員營銷的理念，積極開展相關(guān)活動策劃，充分調(diào)動一切積極有效的社會資源，服務(wù)于項目的營銷工作。 6. 充分利用市調(diào)分析資料和賣場信息資料組織策劃樓盤的促銷 方案和開展促銷活動、策劃。 4. 配合與協(xié)調(diào)策劃部其他人員的工作，共同做好各項工作。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 4 頁 策劃與推廣專員崗位責任 1. 負責擬定項目的市場定位策劃方案 2. 負責項目的宣傳推廣、品牌戰(zhàn)略及企業(yè)整體形象塑造。 9. 負責完成集團公司領(lǐng)導交辦的其他工作，并協(xié)助其他部門做好各項工作。 7. 負責組織實施房交會、展示會等促銷活動。 6. 負責制定營銷策劃的月度、季度、年度工作計劃，并負責編制周報表、月報表和季度報表。 4. 負責項目的宣傳推廣、品牌的建立和維護，以及企業(yè)整體形象的塑造。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 2 頁 策劃部人員配置 一 .崗位設(shè)置 ： 二 .人員配置 ： 1. 策劃經(jīng)理 1 人 2. 策劃與推廣專員 1 人 3. 市調(diào)與可研專員 1 人 4. 網(wǎng)絡(luò)與設(shè)計專員 1 人 5. 平面與創(chuàng)意專員 1 人 6. 制作與布展專員 1 人 共計： 6 人 策劃部經(jīng)理 策劃與推廣 市調(diào)與可研 平面與創(chuàng)意 網(wǎng)絡(luò)與設(shè)計 制作與布展 營銷策劃中心 營銷策劃中心 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 1 頁 營銷策劃中心管理規(guī)章制度 一 . 營銷策劃中心機構(gòu)設(shè)置及構(gòu)架圖 二、人員配置 1. 營銷副總： 1 人 2. 策劃部： 6 人 3. 權(quán)籍部： 2 人 4. 招商部： 5 人 5. 銷售部： 16 人 共計： 30 人 營銷（策劃）管理中心 策劃部 銷售部 創(chuàng)意與文案 活動與制作 市調(diào)與可研 賣場控制管理 客戶服務(wù)支持 內(nèi)業(yè) 與財務(wù) 招商部 現(xiàn)場接待執(zhí)行 客戶服務(wù) 市場培育 權(quán) 籍 營銷策劃中心 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 3 頁 策劃部工作職能 1. 負責企劃發(fā)展戰(zhàn)略及運營策劃 2. 負責公司開發(fā)項目的全程策劃及營銷執(zhí)行 3. 負責做好市場調(diào)查、項目可研、產(chǎn)品研發(fā)、市場定位及方案設(shè)計建議。 5. 負責保守公司的的商業(yè)機密以及營銷策劃的情報資料。負責組織對已發(fā)布的廣告進行監(jiān)測管理，信息反饋以及所發(fā)布的廣告 樣報的搜集歸檔。 8. 負責組織營銷策劃人員的培訓、工作安排與業(yè)績考評。 營銷策劃中心 3. 負責宣傳推廣活動方案的擬定，并負責組織執(zhí)行。 5. 參與公司開發(fā)項目的全程策劃工作，積極配合合作單位開展營銷策劃工作。 7. 組織實施房交會、展示會的活動策劃。 9. 要關(guān)注市場，了解市場，分析市場，有針對性的協(xié)助市調(diào)人員開展市場調(diào)查和分析，從靜態(tài)和動態(tài)的角度把握房地產(chǎn)市場的脈搏，為公司領(lǐng)導決策經(jīng)營提供真實有用的信息資料。 營銷策劃中心 3. 隨時 關(guān)注房地產(chǎn)市場變化，不僅要從靜態(tài)角度了解熟悉市場，而且要能從動態(tài)的把握中，有前瞻性的思考。 5. 配合協(xié)助策劃部其他人員的工作，作好項目策劃各種工作。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 6 頁 網(wǎng)絡(luò)與設(shè)計專員崗位責任 1. 負責營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的資料收集，為項目策劃提出各方面的信息與支持。 3. 注重項目開發(fā)及宣傳資料收集與保管、分類編碼收檔，借閱登記。 5. 配合協(xié)助策劃部其他人員做好策劃工作和廣告宣傳推廣后的測評工作。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 7 頁 平面創(chuàng)意與文案審核專員崗位責任 1. 負責項目宣傳推廣平面創(chuàng)意與文案工作，同時要負責對廣告公司擬定發(fā)布的稿件進行認真的審核校對。 3. 負責業(yè)務(wù)合同與協(xié)議，以及其他業(yè)務(wù)事項的財務(wù)結(jié)算、費用報銷。 5. 配合協(xié)助策劃部的其他人員的工作。 7. 負責搜集整理公司開發(fā)項目的各類建筑平面圖、方案圖、效果圖及相關(guān)資料，并立卷歸檔，便于推廣宣傳使用。 營銷策劃中心 2. 確保各種物料的制作質(zhì)量，并按時布置到位，做好監(jiān)督維護工作。 4. 要經(jīng)常了解和熟悉最新的宣傳推廣式樣和材料，做好價格、工藝等方面的市場資料，并進行逐項登記。 6. 完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 9 頁 權(quán)籍人員崗位責任 1. 要認真負責的及時辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)和兩證的辦理工作，熟練掌握相關(guān)產(chǎn)權(quán)辦理、稅費方面的法律法規(guī)。 3. 在辦理按揭業(yè)務(wù)的過程當中，要對購房客戶進行熱情周到的服務(wù)，并做到態(tài)度和藹、耐心細致、認真負責。 5. 要積極督促銷售部的合同送交，注重工作配合與協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作做好各項工作。 7. 負責協(xié)助開發(fā)部完成房屋面積的測繪工作。配合物業(yè)公司完成門牌號碼的編制以及權(quán)籍方面資料的搜集、整理立卷歸檔管理工作。 營銷策劃中心 2. 原則上應(yīng)有三家以上的單位報價投 標，同等條件下選擇質(zhì)優(yōu)價低并滿足時間要求的單位。 廣告宣傳媒體執(zhí)行的管理辦法 1. 責任人應(yīng)根據(jù)確定的媒介整合方案，編制相應(yīng)的執(zhí)行計劃 2. 按月編制媒介執(zhí)行計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行 3. 平面創(chuàng)意及文稿應(yīng)根據(jù)推廣計劃安排，由專人負責審核校對，并經(jīng)分管領(lǐng)導組織討論審核評價后簽字報總經(jīng)理審批。 5. 對發(fā)布的稿件、組 織的宣傳活動要進行效果測評，并及時搜集與獲取第一時間的訊息，及時反饋，以便作為后期推廣的參照和計劃、策略的調(diào)整。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 11 頁 二 . 策劃項目與項目策劃工作流程： 策劃項目工作流程 策劃部 根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃， 提出擬開發(fā)的項目規(guī)模及性質(zhì) 開展市場調(diào)查，信息資料收集整理 做出可行性分析研究報告 擬出開發(fā)構(gòu)想 報送總經(jīng)理初審、討論 開發(fā)部論證 財務(wù)部分析論證 根據(jù)討論，審核分析意見、返回策劃部修改 策劃部制定項目建議書 總經(jīng)理審核 辦公會集體討論確定 審批后的項目建議書 辦公室存檔 項目主項執(zhí)行 營銷策劃中心 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 13 頁 概念產(chǎn)品形象定位 建筑規(guī)劃設(shè)計建議 功能定位分析 社區(qū)內(nèi)部功能組合 配套服務(wù)功能 項目品牌及身份定位 各功能組團的設(shè)置和空間分布建議 應(yīng)使用的建筑語言 建筑立面風格建議 項目規(guī)劃的基本理念 會所功能設(shè)置和空間分布 智能化系統(tǒng)設(shè)置建議 小區(qū)道路線系統(tǒng)設(shè)置建議 環(huán)境總體規(guī)劃設(shè)計說明 物業(yè)管理建議 物業(yè)管理定位 物業(yè)管理理念 物業(yè)管理人員配置機構(gòu)設(shè)置 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容及方式 物業(yè)管理行為規(guī)范 物業(yè)社區(qū)建設(shè)指南 營銷策劃中心 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 15 頁 招商部人員配置 一 . 崗位設(shè)置 二 . 人員配置 1. 招商部經(jīng)理 1 人 2. 現(xiàn)場接待人員 1 人 3. 客戶服務(wù)及市場培育 1 人 4. 內(nèi)業(yè)人員 2 人 共計 5 人 招商部經(jīng)理 現(xiàn)場接待 客戶服務(wù) 市場培育 內(nèi)業(yè)人員 營銷策劃中心 2. 要熟悉房地產(chǎn)市場商業(yè)地產(chǎn)的運營管理的基本模式和經(jīng)營管理的基本方法。 4. 要及時反饋招商過程中出現(xiàn)的問題，以便策劃部及 時進行策略與方案的調(diào)整。 6. 負責協(xié)助公司財務(wù)按時催收租金和售房欠款。 8. 完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。 管理規(guī)章制度 共 61 頁，第 17 頁 招商部經(jīng)理崗位責任 1. 熟悉和了解房地產(chǎn)交易的相關(guān)法律法規(guī)，以及公司開發(fā)項目的基本情況，以及資金管理的基本概念。 3. 要主動參與公司策劃部招商策劃方案的制定， 以及招商辦法的擬定。 5. 要學習新東西，運用新方法，觀念和意識要有前瞻性，結(jié)合公司物業(yè)的實際開拓創(chuàng)新。 7. 負責協(xié)調(diào)外部相關(guān)管理單位和部門的工作關(guān)系，積極拓展經(jīng)營發(fā)展空間，有序有效的開展工作。 營銷策劃中心 管理規(guī)章制度 共