【摘要】第一篇:福建省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:銷售與收款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制試題 福建省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:銷售與收款內(nèi)部會(huì)計(jì)控制試題 本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格...
2024-10-21 12:59
【摘要】第四章業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制第一節(jié)預(yù)算業(yè)務(wù)控制?第十九條單位應(yīng)當(dāng)建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、決算與評(píng)價(jià)等預(yù)算內(nèi)部管理制度。?單位應(yīng)當(dāng)合理設(shè)置崗位,明確相關(guān)崗位的職責(zé)權(quán)限,確保預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等不相容崗位相互分離。第一節(jié)預(yù)算業(yè)務(wù)控制?第二十條單位的預(yù)算編制應(yīng)當(dāng)做到程序規(guī)范、方法科學(xué)、
2025-05-18 22:19
【摘要】 銷售與收款內(nèi)部控制的局限性及貨款回收對(duì)策 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——銷售與收款 (試行) 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)對(duì)單位銷售與收款的內(nèi)容控制,規(guī)范銷售與收款行為,防范銷售與收款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞...
2024-09-26 13:37
【摘要】第9號(hào)銷售業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引目錄一、銷售業(yè)務(wù)指引框架二、銷售定義三、存在問題及危害四、總體要求五、銷售業(yè)務(wù)流程六、主要風(fēng)險(xiǎn)和管控措施?第一章總則(1-4條)?第二章銷售(5-9條)?第三章收款(10-12條)?銷售業(yè)務(wù)是指企業(yè)出售商品(或
2025-05-05 13:41
【摘要】?管理對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。?銷售生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為使其向市場(chǎng)提供的商品或勞務(wù)被購(gòu)買者所接受并能夠帶來(lái)有利交換所進(jìn)行的各種相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。?銷售管理通過(guò)計(jì)劃、人員配備、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)組織資源的控制,以一種高效的方式完成組織的銷售目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。銷售與銷售管理計(jì)
2025-01-12 00:18
【摘要】店面營(yíng)銷與銷售技巧講師:敖永星營(yíng)業(yè)員銷售的十大步驟營(yíng)業(yè)員銷售的十個(gè)步驟?一切順利繼續(xù)往下走打招呼定睛注視接近顧客詢問顧客需求(希望、喜歡)選擇顧客要的商品商品介紹說(shuō)明
2024-08-15 21:59
【摘要】制定銷售業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度客戶信用管理制度如果企業(yè)客戶信用管理工作不到位,會(huì)直接造成信用風(fēng)險(xiǎn),這在一定程度上會(huì)影響企業(yè)銷售款項(xiàng)的及時(shí)回收,甚至出現(xiàn)商業(yè)欺詐性行為,給企業(yè)資金流轉(zhuǎn)帶來(lái)危害,造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在制定客戶信用管理制度時(shí),需要從客戶信用的調(diào)查、評(píng)級(jí)、應(yīng)用等環(huán)節(jié)建立客戶信用科學(xué)管理體系,創(chuàng)造良好銷售環(huán)境,為銷售業(yè)務(wù)有序開展提供保證。下列是某公司制定的客戶信用管理制
2025-04-27 06:47
【摘要】第6章銷售與應(yīng)收業(yè)務(wù)1.銷售管理2.應(yīng)收款管理銷售管理?銷售業(yè)務(wù)處理?銷售訂單填制銷售發(fā)貨單填制銷售發(fā)票審核發(fā)貨單審核銷售發(fā)票銷售出庫(kù)單處理應(yīng)收賬款信用核查?(1)接受客戶訂單。?(2)信用核查。?(3)倉(cāng)儲(chǔ)
2025-02-14 12:25
【摘要】銷售與溝通技巧營(yíng)銷溝通(MarketingCommunications)營(yíng)銷溝通是指在(一個(gè)品牌的)營(yíng)銷組合中通過(guò)與(該品牌的)顧客進(jìn)行雙向的信息交流建立共識(shí)而達(dá)成價(jià)值交換的過(guò)程。就本質(zhì)而言,營(yíng)銷與溝通是不可分割的:營(yíng)銷就是溝通,溝通就是營(yíng)銷。營(yíng)銷溝通目的有兩個(gè):創(chuàng)建品牌和銷售產(chǎn)品。全員銷售?。?!
2024-08-31 00:16
2025-01-12 00:16
【摘要】河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司汽車銷售流程管理主講:況勛時(shí)間:2023年2月1日河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容河北長(zhǎng)安商用汽車銷售有限公司
2025-03-15 21:07
【摘要】第十章采購(gòu)業(yè)務(wù)內(nèi)部控制一、內(nèi)控目標(biāo)1促進(jìn)本公司合理采購(gòu),滿足公司經(jīng)營(yíng)需要,規(guī)范采購(gòu)行為,防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);2確保采購(gòu)活動(dòng)以及供應(yīng)商的管理方法和程序符合國(guó)家法律、法規(guī)和本公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求;3保證供應(yīng)商的資料數(shù)據(jù)保存完整,記錄真實(shí)、準(zhǔn)確,易于管理,便于追蹤,同時(shí)合理設(shè)置供應(yīng)商審核程序與審核權(quán)限,提高企業(yè)的決策效益與效率;4維護(hù)和發(fā)展良好的、長(zhǎng)期并穩(wěn)定的供應(yīng)商
2024-08-14 02:04
【摘要】業(yè)務(wù)循環(huán)的劃分審計(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)的劃分貨幣資金籌資與投資循環(huán)銷售與收款循環(huán)采購(gòu)與付款循環(huán)存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)第八章銷售與收款循環(huán)審計(jì)本章概要控制及其控制測(cè)試第一節(jié)銷貨與收款循環(huán)的特性一、銷貨與收款循環(huán)涉及的會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目業(yè)務(wù)循環(huán)
2025-01-30 15:41
【摘要】好叫月朗風(fēng)清夜專為詞人作雨聲第九章銷售與收款循環(huán)審計(jì)目錄理論與實(shí)務(wù)如何協(xié)調(diào)1銷售與收款循環(huán)概述2銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制測(cè)試3相關(guān)賬戶的實(shí)質(zhì)性測(cè)試4學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解銷售與收款循環(huán)的主要業(yè)務(wù)活動(dòng)及相應(yīng)的憑證與記錄。?一般掌握銷售與收款循環(huán)的內(nèi)部控制及測(cè)試
2025-01-17 19:25
【摘要】汽車銷售流程管理神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容現(xiàn)象銷售的三大法寶解決之道所有購(gòu)車者都是價(jià)值第一、產(chǎn)品第二;而我們要設(shè)法讓客戶了解產(chǎn)品、了解我們、忌諱在雙方了解以前直接談價(jià)格。