【摘要】艾禮富營銷渠道管理計劃營銷渠道是一個從產(chǎn)品生產(chǎn)制造到流向消費渠道的過程,生產(chǎn)商對其管理水平的高低和控制力度的大小,對于穩(wěn)定和提高該產(chǎn)品在市場中的占有率起至關(guān)重要的作用。從體系的構(gòu)建到流程的控制,成員的甑選到終端的管理,幾乎每一個環(huán)節(jié)都影響生產(chǎn)商的當期與遠期效益。從整個安防行業(yè)來看,除了一些大型國際性知名企業(yè),如三星、索尼、通用等能利用自身在其它行業(yè)的影響力和國際知名度來拉
2024-08-19 05:23
【摘要】渠道管理渠道管理第一講
2025-02-12 23:14
【摘要】69/70渠道動作管理部經(jīng)理一、附件一(一)崗位職責1、負責制訂平臺工作計劃規(guī)范,并審核工作計劃是否合理。2、負責制定營銷工作中,各項業(yè)務(wù)規(guī)范。3、負責對營銷人員進行各項業(yè)務(wù)培訓。4、負責對營銷人員在業(yè)務(wù)開展過程中遇到的困難進行指導。5、在分省招商會期間,進行督會,保證會議質(zhì)量。6、收集在招商、市場工作中的疑難點,提出解決方法。7、負
2025-04-25 07:16
【摘要】營銷渠道管理復習重點第一章營銷渠道的內(nèi)涵:是指產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移所經(jīng)過的路徑,由參與產(chǎn)品或服務(wù)轉(zhuǎn)移活動以使產(chǎn)品或服務(wù)便于使用或消費的所有組織構(gòu)成,其根本任務(wù)是把生產(chǎn)經(jīng)營者與消費者聯(lián)系起來,使產(chǎn)品或服務(wù)在恰當?shù)臅r間,地點,送給恰當?shù)娜?。以生產(chǎn)制造商為主導的營銷渠道的特點:生產(chǎn)制造商直銷渠道(產(chǎn)品從制造商倉庫提取至客戶)、生產(chǎn)制造商下屬批發(fā)渠道(制造商的產(chǎn)品全權(quán)由批發(fā)商代理;協(xié)同效應(yīng),多產(chǎn)品
2024-08-20 16:12
【摘要】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-07-07 15:37
【摘要】實戰(zhàn)成就實效 話題7渠道亂了怎么辦話題7渠道亂了怎么辦引子■■■企業(yè)最頭痛的問題由于產(chǎn)品、價格、促銷越來越同質(zhì)化,近年來,企業(yè)對通路的爭奪更是不遺余力、刺刀見紅。在如此復雜的背景下,能夠合理科學地利用通路建立差異化競爭優(yōu)勢更是企業(yè)的夢想。然而,企業(yè)在建立分銷通路模式時的盲目規(guī)劃、疏于管理卻對企業(yè)造成了巨大傷害。經(jīng)過一系列的渠道擴展之后,渠道之亂已經(jīng)成為另
2025-05-09 14:02
【摘要】營銷渠道管理辦法格式范例公司銷售渠道管理辦法第一章總則第一條目的為加強公司營銷管理,提高公司營銷水平,拓展公司營銷渠道,特制定本辦法。第二條適用范圍本規(guī)定的主要對象為銷售渠道的中間環(huán)節(jié)。第二章代理商第三條企業(yè)代理商是受本公司委托,根據(jù)協(xié)議在一定區(qū)域內(nèi)負責代銷本公司生產(chǎn)的產(chǎn)品的中間商。
2024-09-21 03:02
【摘要】題型:單選多選簡答/辨析案例分析論述1、銷售渠道管理的內(nèi)涵:是指在企業(yè)經(jīng)營活動中,根據(jù)企業(yè)的營銷戰(zhàn)略和策略,通過計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等,有效地動員企業(yè)的人、財、物等資源,整合營銷渠道中所有參與者的工作,促進營銷渠道的整體運作效率和效益提高的一項企業(yè)管理活動。2、營銷渠道的定義:是生產(chǎn)者和使用者之間的貿(mào)易通道,也即產(chǎn)品或
2024-08-08 19:50
【摘要】標題用小二號字,宋體強化營銷渠道管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益——對常州梅特勒—托利多稱重設(shè)備有限公司營銷渠道管理的調(diào)查學號四號字,宋體常州廣播電視大學02秋經(jīng)管班鄭建琪027020870正文用小四號字,宋體,。文檔頁面設(shè)置:A4紙,。對制造商來說,營銷渠道的建設(shè)是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分,它直接決定了企業(yè)產(chǎn)品市場的開拓,決定了企業(yè)產(chǎn)品的最終銷售,也就直接
2025-06-28 21:00
【摘要】渠道營銷管理2需求-市場的原動力PeterDrucker和PhilipKotler的研究:“市場營銷無非是一個供給與需求之間的藝術(shù)”3消費者生產(chǎn)商渠道品類品類購物者界面-是店與消費者間的店內(nèi)界面,購物者在POP被影響購買我們或者其他品牌的產(chǎn)品消費者界面-消費者和廠商品牌之間的互相影
2025-02-02 04:20
【摘要】23/24東莞證券有限責任公司營業(yè)網(wǎng)點渠道營銷人員管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的需要,規(guī)范和提升營業(yè)網(wǎng)點營銷人員的營銷水平和客戶開發(fā)能力,特制定本管理辦法。第二條本辦法中“營業(yè)網(wǎng)點渠道營銷人員”是指在營業(yè)網(wǎng)點的有效管理下,為營業(yè)網(wǎng)點開發(fā)證券交易客戶或銷售金融產(chǎn)品的而發(fā)展的營銷人員。渠道營銷人員屬于營業(yè)網(wǎng)點非定編員工,營業(yè)網(wǎng)點不得安排
2025-04-27 05:15
【摘要】——營銷渠道管理小組一:日化?小組成員:吳松許文靜余文潔虞倩袁家順保健品市場現(xiàn)狀分析? 目前,國內(nèi)日化行業(yè)市場正不斷迅速發(fā)展及擴大,現(xiàn)已成為全球最大的日化行業(yè)綜合市場,并逐漸形成以消費者需求為導向的新趨勢。自2023年以來,我國日化行業(yè)生產(chǎn)繼續(xù)保
2025-01-16 04:57
【摘要】渠道營銷策劃引導案例據(jù)4月4日《第一財經(jīng)日報》報道,TCL移動通信有限公司正在進行一場“翻天覆地”的變革。被大力推廣的TCL手機各地分公司“直供”和“自營”的銷售模式正在被慢慢取消,最直接的表現(xiàn)是TCL全國26個分公司被降為“辦事處”,同時極力倚重經(jīng)銷商的方式被重新采用。TCL手機之所以大規(guī)模改革銷售渠道,直接
2025-02-02 04:45
【摘要】中國最大管理資源中心第1頁共8頁渠道管理論文班級:普一班學
2024-07-31 19:05
【摘要】主講人:尚豐代理渠道管理與營銷管理—————————————————————————中國通信大講壇代理渠道管理與營銷管理?中國通信大講壇特約專家?國家注冊咨詢顧問、管理學碩士?中國實戰(zhàn)營銷網(wǎng)首席營銷顧問?北京尚儲豐盈文化傳播有限公司董事總經(jīng)理?時代光華全國衛(wèi)星課程特聘講師?東方視野全國衛(wèi)星課程特聘講師?
2025-03-31 05:21