【正文】 市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 《 20202020 年中國房地產(chǎn)策劃大全》策劃人士必備資料庫！全國大中城市貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載 075583513598 :69031789 目 錄 第一部分、項目有效商圈內(nèi)競爭對手市場調(diào)查及分析 ................................................ 1 一、景德鎮(zhèn)市大型商業(yè)物業(yè)調(diào)查及分析 .............................................................. 1 二、項目有效商圈內(nèi)區(qū)域路段商 業(yè)狀況調(diào)查及分析 ............................................11 第二部分、項目市場分析與定位 .............................................................................. 13 一、景德鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)概況 ........................................................................................ 13 二、項目概況 ................................................................................................... 15 三、消費者市場調(diào)查分析 ................................................................................. 22 四、商戶市場調(diào)查及分析 ................................................................................. 25 第三部分、項目商業(yè)主題定位 ................................................................................. 42 一、商業(yè)定位原則 ............................................................................................ 42 二、項目市場定位 ............................................................................................ 43 三、項目形象定位 ............................................................................................ 43 四、項目功能定位 ............................................................................................ 44 第四部分、業(yè)態(tài)組合與業(yè)種規(guī)劃 .............................................................................. 46 業(yè)態(tài)組合及業(yè)種規(guī)劃 ........................................................................................ 47 導(dǎo)入并穩(wěn)固較高層人流建議 .............................................................................. 55 第五部分、主力鋪型面積建議 ................................................................................. 59 第六部分、各樓層平均租金的建議 .......................................................................... 60 一、項目租金估算 ............................................................................................ 60 二、招商策略建議 ............................................................................................ 63 第七部分、租售比例建議 ........................................................................................ 65 第八部分、商鋪交付裝修標(biāo)準(zhǔn)建議 .......................................................................... 66 一、 鋪內(nèi)裝修標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................ 66 二、 公用設(shè)備設(shè)施及裝修 ................................................................................. 66 三、外部規(guī)劃設(shè)計幾點建議 .............................................................................. 67 第九部分、商業(yè)營運管理模式建議 .......................................................................... 70 一、管理功能 ................................................................................................... 70 二、管理模式 ................................................................................................... 70 第十部分、租賃合同和商戶管 理公約建議 ................................................................ 72 一、租賃合同 ................................................................................................... 72 二、商戶管理公約 ............................................................................................ 77 深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 1 第 一 部分 、 項目有效商圈內(nèi)競爭對手市場調(diào)查 及分析 一、 景德鎮(zhèn)市大型 商業(yè)物業(yè) 調(diào)查 及分析 開門子購物廣場 （ 表 11 ） 調(diào)查 時間 2020520 地段 市廣場南路 公交線路 681082031103 目標(biāo)所在地功能劃分 開發(fā)區(qū) （ √ ） 開業(yè)日期 預(yù)計 2020 年 12 月 營業(yè)時間 社區(qū) （ ） 商業(yè)區(qū) （ ） 管理模式 自主管理（ ） 租金水平 目前只做銷售，招租方案尚未出臺 租金支付 委托管理 （ √ ） 定位 中高檔 出租率 經(jīng)營狀況 工程在建中 建筑 面積（ ㎡ ） 17 萬 實用率 (%) 進(jìn)場需提 交證件 經(jīng)營 面積（ ㎡ ） 12 萬 進(jìn)場費（元） 合作方式 合作條件 保證金（元） 管理費 （元 /㎡ ） 稅（元） 電費（元） 各樓層 專柜數(shù) 停車位 數(shù)量 配套經(jīng)營項目 人流量 （ 人 /小時 ） 特 點 所處地段一般， 商業(yè)規(guī)模大 ， 經(jīng)營業(yè)態(tài)多，業(yè)種全，一站式購物 車 流量 （ 輛 /小時 ） 各樓層業(yè)態(tài)分布 4F KTV 、中式餐飲、游樂天地、電影院、特色餐飲、大型餐飲 3F 工藝 陶瓷專賣店、文化天地 書城 音像城 陶瓷作坊示范區(qū) 茶館、家居專賣店 床上用品店 家居飾品店 家具展示中心 百 貨商場 2F 麥當(dāng)勞、酒吧 咖啡廳、百貨商場、電器城、女人天地、品牌咖啡廳、西式餐飲、品牌女裝、女士用品、鞋帽、美容美甲、內(nèi)衣、兒童用品 1F 麥當(dāng)勞、一線品牌專賣店〔品牌男女服裝、電器、珠寶、名表、化裝品、箱包、鞋〕、手機(jī) 城、西式餐飲、電信營業(yè)廳、百貨商場 1F 生活街區(qū)、小商品、美食廣場、冷飲店 零食店 備注 目前工程在建中 （ 表 11 ） 數(shù)據(jù)來源：深圳富智 深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 2 分析 ： 開門子購物廣場 地處廣場南路商業(yè)區(qū)域，是集超市、 百貨、餐飲、服裝等一站式經(jīng)營 的 綜合型大型商業(yè)中心 。目前項目在建中 ， 其 大部分樓層小面積分割雖然 相對 易 于 銷售， 但 針對大商家出租 會 增加難度 。這樣的情況就決定了 開門子購物廣場今后銷售、招商 道路 的長期性、曲折性 ，經(jīng)營的困難性和復(fù)雜性 。再加之其商鋪全部小面積分割并銷售于小業(yè)主經(jīng)由其自行出租及管理，造成其業(yè)態(tài)無規(guī)劃，形象不一，宣傳不力，管理調(diào)查 時間 2020521 地段 市 珠山中 路 公交線路 161820K26K35103 1456 目標(biāo)所在地功能劃分 開發(fā)區(qū)（ ） 開業(yè)日期 2020 年 營業(yè)時間 9： 00—— 21： 00 社區(qū) （ ） 商業(yè)區(qū) （ √ ） 管理模式 自主管理（ √ ） 租金 （元 /㎡ ） 4F 租金支付 與小業(yè)主商談后確定 委托管理（ ） 3F 1020 定位 中檔 2F 10100 經(jīng)營狀況 差 1F 60260 建筑 面積（ ㎡ ） 3 萬 出租率 40％ 進(jìn)場需提 交證件 經(jīng)營面積（ ㎡ ） 萬 進(jìn)場費 （元） 無 實用率 (%) 50％ 合作條件 保證金（元） 無 合作方式 出租 稅（元） 水 電費（元） 管理費 （元 /㎡ ） 停車位 數(shù)量 配套經(jīng)營項目 人流量 （ 人 /小時 ） 特 點 商業(yè)規(guī)模適中，地段極佳，歐式建筑風(fēng)格，外立面設(shè)計和采用材料硬朗，充分利用蓮社北路地勢打造多首層概念 提袋率 各樓層業(yè)態(tài)分布 5F 4F 3F 美容、保健品、廣告公司、裝飾公司 2F 童裝、品牌男裝、兒童攝影、健身運動、品牌女裝、快餐館、美容院、煙酒專賣 1F 珠寶、眼鏡、品牌男裝、品牌女裝、時尚女裝、皮具、美甲、飾品 備注 深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 4 混亂，租金也因其缺乏有效管理而沒一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同一樓層都會因每個業(yè)主具 體情況不同而相差極大，這樣的情況造成的直接后果就是現(xiàn)經(jīng)營商家會認(rèn)為有失公平而對整個商場的未來發(fā)展失去信心，從而可能退出，而對于潛在欲進(jìn)駐經(jīng)營者更是心存疑慮，最終因自身原因?qū)е聯(lián)Q租率提高而無法讓消費者認(rèn)可甚至可能整個商業(yè)陷入僵局。 深圳 富智商業(yè)顧問 景德鎮(zhèn)市 新天地 項目商業(yè)定位報告 5 華達(dá)百貨 （ 表 13） 調(diào)查 時間 2020522 地段 市珠山中路 公交線路 161820K26K35103 1456 目標(biāo)所在地功能劃分 開發(fā)區(qū)（ ） 開業(yè)日期 2020 年 4 月 營業(yè)時間 普通日 9： 30— 21： 30 節(jié)假日 9： 30—