制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)的風險管理及其控制-展示頁
2024-09-19 14:30本頁面
【正文】 量上缺斤少兩，在質(zhì)量上魚目混珠、以次充好，品種規(guī)格不符等造成的物資質(zhì)量風險。另一方面，采購人員貪求私利，損害企業(yè)利益，不能嚴格按規(guī)定簽約，也是企業(yè)面臨的風險。 。在招標時，供應(yīng)商相互串通，操縱投標環(huán)境，有意抬高報價，或者采用不正當手段，包括行賄、偽造證明等，使企業(yè)采購遭受損失。也包括對供應(yīng)商信息沒有及時跟蹤和調(diào)整，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、貨物質(zhì)量控制、交貨能力以及售貨服務(wù)能力等方面產(chǎn)生偏差。 。采購計劃風險主要由于采購計劃編制的依據(jù)不充分或方法不科學。因此，如何加強采購環(huán)節(jié)的風險管理和控制，就顯得尤為重要。 關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；采購業(yè)務(wù)；風險管理；控制 作者簡介：陳曉慧（ 1974— ），女，江蘇鹽城人，江蘇海安職業(yè)教育中心一級教師，主要研究方向：財務(wù)管理與教育 中圖分類號： f253 文獻標識碼： a doi:（ x） . 文章編號：16723309（ 2020） 126302 采購業(yè)務(wù)與生產(chǎn)、銷售密切聯(lián)系，業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁，因此往往成為企業(yè)經(jīng)營活動的主要環(huán)節(jié)。 制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)的風險管理及其控制 摘 要：采購業(yè)務(wù)作為制造企業(yè)主要業(yè)務(wù)之一，對產(chǎn)品成本具有直接的影響。本文在分析制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)風險構(gòu)成的基礎(chǔ)上，分析了當前制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)風險管理主要存在的問題，并就如何控制采購業(yè)務(wù)風險提出了一些建議。隨著 2020 年以來各種原材料價格均出現(xiàn)了大幅度上漲，制造企業(yè)產(chǎn)品的成本中外購元件和原材料占了相當大的比重。 一、制造企業(yè)采購業(yè)務(wù)的風險構(gòu)成 。采購計劃的編制依據(jù)不充分或者采購人員對計劃的統(tǒng)籌性和編制方法的規(guī)范 性沒有更好的掌握，使得計劃編制不細，甚至出現(xiàn)指定具體供應(yīng)商，人為干預(yù)采購計劃等情況，這些都
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