【正文】 職責(zé)。 四、加強應(yīng)急演練工作 入場以來，累計編制各類應(yīng)急預(yù)案 14 份，設(shè)立應(yīng)急救援組織機構(gòu)，規(guī)定應(yīng)急救援小組成員及其職責(zé)，在施工現(xiàn)場各個架子隊管段配置應(yīng)急搶險物資，并定于正式開工后在各架子隊管段舉行高空墜落、機械事故等應(yīng)急演練。通過培訓(xùn)、講課、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式以及安設(shè)安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。安全工作堅持“以人為本”的理念，堅持崗前培訓(xùn)，凡是進(jìn)場工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和“三級”安全教育，考試合格后方可上崗。 三、強化教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場管理 提高安全意識，做到安全責(zé)任落實到人。通過堵危源、檢隱患、防違章、看效果，真正做到處處把關(guān)，層層落實。 成立以項目經(jīng)理為組長，黨委書記、總工程師、項目副經(jīng)理為副組長，架子隊隊長、安全總監(jiān)和各部室主管、技術(shù)主管及安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以施工安全、人身安全、財產(chǎn)安全、設(shè)備安全為首要職責(zé)，形成安全保證體系，同時規(guī)范安全管理制度，采取多重檢查方法，如：制定工程安全質(zhì)量隱患排查治理制度，深入落實隱患排查的各項工作要求，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。 成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，制定和完善質(zhì)量管理規(guī)章制度和工藝標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定各部門、質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、獎懲辦法，將工程質(zhì)量納入制度化、規(guī)范化、程序化管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、工藝化施工，實行全員、全方位、全過程質(zhì)量控制。 （ 3）加強特別作業(yè)人員安全培訓(xùn)， 要求作業(yè)時必須佩 帶防護(hù)安全帽，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底施工。 （ 1）對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，將氧氣瓶、液化氣瓶保持 5m 以上的安全距離。 （ 3）邊仰坡均采用濕噴工藝，干噴機已全部退場。 （ 1）已在邊仰坡開挖線外施作截水天溝。 （ 2）項目部積極購買滅火器等消防器材并建造防火沙池。按要求架空電線，過施工便道段電線進(jìn)行鋼管防護(hù)并深埋處理。此次檢查由經(jīng)理 xxx 親自帶隊，安質(zhì)部安全總監(jiān) xx，工程部部長 xx 及各管段主管工程師組成的安全檢查組。安全生產(chǎn)自查、自糾總結(jié)報告 第一篇：安全生產(chǎn)自查、自糾總結(jié)報告 中鐵 x 局 xx 鐵路 xx 標(biāo) xx 項目部 安全生產(chǎn)自查、自糾 落實總結(jié)報告 為了貫徹落實《關(guān)于開展安全質(zhì)量大檢查的通知》的文件精神和要求，我項目部高度重視積極響應(yīng)，認(rèn)真的進(jìn)行了自查自糾活動?，F(xiàn)將自查和落實情況總結(jié)匯報如下： 一，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展了自查自糾活動 項目部組織了一次全面的安全檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在的一些問題： xx 山隧道進(jìn)口 （ 1）現(xiàn)場電線老化，凌亂，配電箱無門無鎖無警示標(biāo)志； （ 2）消防器材不全； （ 3）個別現(xiàn)場施工人員未戴安全帽 xx 山隧道儒畬橫洞 （ 1）邊仰坡截水天溝未施作 （ 2）邊仰坡噴射混凝土為人工拌合 （ 3）邊仰坡采用干噴 （ 4）擋墻質(zhì)量不符合設(shè)計及規(guī)范要求 xx 山隧道坑頭角斜井 （ 1）氧氣瓶和液化氣瓶間距不符合規(guī)定要求 （ 2）進(jìn)入拌合站的水溝不暢，局部路面寬度不夠 （ 3）個別電焊工作業(yè)時不按要求佩戴防護(hù)面罩 對此提出一些整改措施： （ 1）對已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。配電箱加蓋配鎖并掛警示標(biāo)志。 （ 3）對施工作業(yè)人員進(jìn)行崗前教育，要求其必須佩戴 安全帽、安全帶等防護(hù)設(shè)施，并加強現(xiàn)場管理。 （ 2）邊仰坡噴射混凝土為梅花山隧道進(jìn)口供料，人工拌合料僅為臨建臨時加固使用。 （ 4）加固擋墻，必要時拆除重砌，達(dá)到使用要求。 （ 2）清楚進(jìn)入拌合站的水溝；路面加寬，符合車輛行 駛要求。 二、整章建制，完善管理，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實處 項目部于十月中旬起，與陸續(xù)進(jìn)場的各架子隊、施工專業(yè)隊及各臨建隊簽訂《安全、質(zhì)量包保責(zé)任狀》，確保工程安全質(zhì)量責(zé)任得到層層落實。制定施工技術(shù)交底制度；材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗及存儲管理制度；工程質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度；施工圖審查現(xiàn)場核對制度；施工測量復(fù)測制度；質(zhì)量信息管理制度；施工工藝流程設(shè)計、試驗制度等保證產(chǎn)品質(zhì)量；“質(zhì)量責(zé)任追究制度”、“隱蔽工程檢查制度”等各種質(zhì)量管理制度， 確保工程建設(shè)有章可循。架子隊專職安全員每天對各管段內(nèi)各作業(yè)面 進(jìn)行巡查，架子隊領(lǐng)導(dǎo)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場 解決或下發(fā)整改通知單，限時整改，及時消除不安全隱患。此外還建立健全了各項安全規(guī)章制度及措施，制定安全管理規(guī)章制度、火工品管理制度、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度、班前安全活動制度、安全操作規(guī)程等做到了“橫向到邊，縱向到底，層層抓落實；從嚴(yán)治本，基礎(chǔ)取勝