【正文】 報，各部門向安委會匯報上次會議決定事項的落實情況以及未落實事項 的原因及對策； 3．安委會領(lǐng)導(dǎo)分別重點要求。 二、參加人員：安委會成員及其他列席人員，無故不得請假，參加人數(shù)不得少于 4/5。 （四）公司各部門、各單位、各項目部的安全職責(zé)均應(yīng)掛牌上墻。發(fā)生事故后保護現(xiàn)場迅速上報，參與事故分析和處理。杜絕違章指揮，制止違章作業(yè)和不安全行為。 主持安全技術(shù)交底，組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)。 及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、通知，認(rèn)真開展各項安全活動，加強對本項目（班組）的全體職工和民工的安全教育。 每年進行一次安全總結(jié)，并以書面形式上報公司，建立安全生產(chǎn)臺帳，建立健全安全生產(chǎn)設(shè)備管理臺帳和設(shè)備技術(shù)臺帳。 特殊行業(yè)，高危作業(yè)，必須建立具體的實施細則，操作規(guī)程、安全措施。 組織制定應(yīng)急情況處置應(yīng)急預(yù)案。 根據(jù)本單位情況制定各崗、各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，督促檢查各個項目部的安全工作。 各所屬單位負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)負具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)指定主管安全生產(chǎn)工作的副職，設(shè)專職安全員，建立健全本單位各項安全管理制度，對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。 各部門應(yīng)恪盡職守，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)，并建立健全本部門的崗位責(zé)任制， 責(zé)任到人，落實到位，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，凡因未盡職造成不良后果將追究有關(guān)部門責(zé)任。 人力資源部：負責(zé)制定公司的職工教育培訓(xùn)管理辦法和實施細則，并組織實施，組織開展各形式的技能競賽和崗位 練兵，負責(zé)對干部安全日常工作的考核，負責(zé)對公司所屬各單位職教工作的指導(dǎo)、考核，做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、職工教育、考核和發(fā)證的組織工作，負責(zé)制定公司職工 安全 教育長遠規(guī)劃及年度職工教育培訓(xùn)計劃。安全考核資金單獨列入安全管理基金，專款專用。 工程管理部：協(xié)助各項目部編制施工組織設(shè)計，建立健全施工安全質(zhì)量保證體系，做好與工程項目部簽訂安全生產(chǎn) 包保 合同的工作，并負責(zé)公司各項安全生產(chǎn)預(yù)案的制定工作，制定公司工程施工管理辦法，做好工程技術(shù)檔案的管理，確保工程質(zhì)量。對新增設(shè)備建立臺帳。 ⑽ 、負責(zé)公司安委 會的日常工作，對公司的安全工作進行總結(jié)、預(yù)想，并提出建議交安委會通過；健全各種安全臺帳；按時上報各種統(tǒng)計報表并歸檔。 ⑻ 、對施工現(xiàn)場的防火、防盜、防煤氣中毒的工作進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，對存在的隱患和問題，及時提出整改意見。⑹、對施工現(xiàn)場發(fā)生的人身事故及有關(guān)部門發(fā)放的《安全問題通知書》進行調(diào)查、分析，對責(zé)任人（或施工項目部）提出處罰建議，并提交安委會。 ⑷ 、深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施 工中安全措施、安全責(zé)任制的落實和執(zhí)行情況，對施工作業(yè)中的安全重要環(huán)節(jié)、安全關(guān)鍵進行跟蹤、監(jiān)護，參加重點施工。 ⑵ 、貫徹執(zhí)行落實公司年度安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。 行車一般及人身輕傷事故由所屬各單位安委會認(rèn)真調(diào)查分析，并上報處理報告，特殊情況下公司將參與事故的調(diào)分析工作。 確定公司安全控制的重點、難點，布置、監(jiān)督檢查各個工程項目施工安全措施的落實和解決施工中的安全問題。 l、認(rèn)真貫徹勞動保護和安全生產(chǎn)的政策、規(guī)章制度，制定企業(yè)各級干部的安全責(zé)任制，督促檢查各級組織做好安全工作，加強與有關(guān)各部門的聯(lián)系和溝通，確保信息暢通無阻。 公司所屬各單 位應(yīng)成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理體制機構(gòu)，并指定專人負責(zé)本單位的安全管理工作。 安全生產(chǎn)必須實行全員、全過程管理的原則，逐級負責(zé)。 總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 （ 5）定期召開安全分析會，查擺、分析安全生產(chǎn)中存在的問題，制定措施，并追蹤落實效果。 （ 3）組織全公司綜合性、專題性安全生產(chǎn)工作調(diào)研，檢查和評估工作，根據(jù)安全生產(chǎn)中的重大問題，適時召開專題會議研究部署制定對策措施。 安委會的職責(zé) （ 1）根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，研究確定全公司安全 生產(chǎn)的長遠規(guī)劃，年度計劃和階段性、季節(jié)性安全工作安排，探索安全管理的新方法，規(guī)范公司安全管理，指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)。公司安全生產(chǎn)管理制度 （試 行） 第一章 總則 第一條 為全面深入貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)、規(guī)章制度；為加強公司施工生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證職工的安全與健康，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。 第二章 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu) 第二條 安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)： 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及各項政策法規(guī)，落實逐級安全管理負責(zé)制，扎實地抓好公司的安全生產(chǎn)，消除生產(chǎn)中的不安全因素，有效地預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控基本穩(wěn)定， 成立公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）組織機構(gòu)如下： 組織機構(gòu) 安委會主任：董事長、總經(jīng)理 副主任：公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員 委 員：各部門負責(zé)人 安委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，聯(lián)系電話： 辦公室主任由主管安全的副總經(jīng)理兼任，安全部部長為常務(wù)副主任，安委會的主要任務(wù)是，指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)中的有關(guān)政策和措施，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。 （ 2）指導(dǎo)防火、交通等專項安全管理機構(gòu)及公司所屬單位安全會的工作，教育全體職工牢固樹立“安全第一”的思想，加強安全管理，建立健全各項安全責(zé)任制，落實逐級負責(zé)制，確保安全生產(chǎn)。 （ 4）深入一線，檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)中對安全構(gòu)成威脅的各種因素，及時消除各種不安全隱患， 并對生產(chǎn)中的問題根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處罰。 （ 6）及時上報通報全公司安全生產(chǎn)工作情況，并推廣安全工作中的先進經(jīng)驗，研究制定有關(guān)安全工作的總結(jié)、評比、表彰及獎罰事宜。主管安全工作的副總經(jīng)理對全公司的安全生產(chǎn)和勞動保護負總的責(zé)任。各級組織要根據(jù)實際情況和崗位設(shè)置，制定各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 (見附圖 ) 公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 董事長 總經(jīng)理 常務(wù)副總 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 技術(shù)部 工程 管理部 人力 資源部 辦公室 公 司所屬各單位 各項目部（班組） 計劃 財務(wù)部 安全部 第三章 公司各部門的安全責(zé)任制的管理制度 第三條 安全管理職責(zé)： 公司承擔(dān)安全管理責(zé)任，所屬各單位承擔(dān)安全管理工作的直接責(zé)任。 組織定期或 不定期的安全檢查，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗，并經(jīng)常檢查公司所屬各單位職工安全教育和遵章守紀(jì)教育落實情況。 參與人身重傷以上事故的調(diào)查分析，吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，按規(guī)定逐級上報，提出整改措施并督促實施。 第四條 崗位責(zé)任制 (一 )行政各部門的安全職責(zé)： l、安全部 :⑴ 、貫徹執(zhí)行國家《安 全生產(chǎn)法》和省市《安全生產(chǎn)條例》，落實有關(guān)安全、設(shè)備、勞動保護方面的方針、政策、規(guī)程、規(guī)定；結(jié)合公司實際，制定公司的安全、設(shè)備管理辦法，對實施情況監(jiān)督檢查。 ⑶ 、負責(zé)審核各項施工安全保證措施，檢查簽訂的施工安全協(xié)議書。 ⑸ 、負責(zé)對公司日常安全工作進行考核，對不安全隱患影響人身安全等違章行為，及時 發(fā)放《安全問題通知書》，嚴(yán)重者停工整頓，對責(zé)任人（或施工項目部）提出處罰建議，并提交安委會。⑺、協(xié)助人力資源部、工程管理部對季節(jié)性作業(yè)進行安全培訓(xùn)、考試。 ⑼ 、監(jiān)督、檢查各項工程施工中對公司制定的規(guī)定、規(guī)程和措施的執(zhí)行情況，對在施工的安全工作進行跟蹤、監(jiān)督、檢查。⑾、建立健全公司機械設(shè)備臺賬，經(jīng)常監(jiān)督、檢查機械設(shè)備性能是否良好；制定機械設(shè)備管理制度。⑿、制定公司勞動保護管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行。 計劃財務(wù)部：按 規(guī)定完成計劃提取安全措施勞動保護所需費用，建立安全費用臺帳，建立健全資金管理內(nèi)部控制制度，對本公司撥付資金的日常管理負有完全責(zé)任，保證安全資金足額到位。 綜合部：建立汽車管理制度做好汽車使用記錄，避免交通事故的發(fā)生，同時做好內(nèi)保工作和食品衛(wèi)生等各相關(guān)預(yù)案的制定，做好公文收發(fā)管理和催辦、督辦工作，有關(guān)安全的公文必須做到及時下載，快速傳遞，責(zé)任到人，督辦落實。 廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，選樹和宣傳先進典型， 提高職工隊伍思想文化素質(zhì)，開展談心家訪活動， 經(jīng)常深入職工中了解情況，掌握情況及時發(fā)現(xiàn)和解決有可能影響職工情緒的問題，防止職工“帶病”上崗，針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點，組織攻關(guān)和突擊活動。 (二 )各所屬單位的安全職責(zé)； 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、 《礦山安全法》 及國家、地方政府安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)，組織建立健全管理網(wǎng)絡(luò)。 各單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時向職工發(fā)放和配備合格的勞動保護用品，切實做好勞動保護工作，凡由此造成不良 后果，將追究相關(guān)部門的責(zé)任。 組織本單位的安全檢查，開展各項安全活動，