【正文】 按公司制訂的用工管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計(jì)劃，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部。 、工長(zhǎng)職責(zé) 配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃、周計(jì)劃；無(wú)條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對(duì)施工過(guò) 程交底及管理，并迅速組織落實(shí)到各班組；對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù)；對(duì)職工的出勤工時(shí)、評(píng)分做到公開(kāi)、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義。 、施工員職責(zé) 具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場(chǎng)施工；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工，做好書(shū)面技術(shù)交底；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書(shū)，督促作業(yè) 組長(zhǎng)的各項(xiàng)工作；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況，保證圖紙與現(xiàn)吉 林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 第 ５ 頁(yè) 場(chǎng)施工一致。 、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。 必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作，及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書(shū)面交底工作，記錄好安全資料，參與各類(lèi)事故的調(diào)查處理和整改措施工作。 召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員碰頭會(huì)，解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作，做好各個(gè)工種勞力、材料調(diào)配工作，對(duì)機(jī)械、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況。宏觀控制資金適用，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息，安排要款計(jì)劃；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況，保證材料有計(jì)劃吉 林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 第 ４ 頁(yè) 供應(yīng)，確保工程施工；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，健全各種報(bào)批手續(xù)，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。 負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評(píng)分，組織好對(duì)各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評(píng)比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工 種的培訓(xùn)、取證、換證工作。 負(fù)責(zé)公司廉政工作，做好管理人員的思想工作，抓好公司員工發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級(jí) 部門(mén)下達(dá)的中心任務(wù)；協(xié)調(diào)項(xiàng)目部搞好文明施工、安全生產(chǎn)，帶動(dòng)公司全體員工發(fā)揮先鋒模范作用。 、總部辦公室職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人吉 林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 第 ３ 頁(yè) 員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫(xiě)、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱(chēng)審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對(duì)公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作；做 好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作。重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)決 策、人事任免、財(cái)務(wù)、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來(lái)信來(lái)函工作。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色。 管理人員崗位制度 管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。 、凡事要有計(jì)劃；凡是要有時(shí)間界限；凡事要有人去做；凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求；凡事要有檢查和督促。 、工作不求質(zhì)量等于沒(méi)有工作。 、用力去做不能達(dá)到合格；用心去做只能達(dá)到合格； 用智謀去做才能算稱(chēng)職。 、效益的來(lái)源 — 科學(xué)管理； 效益的基礎(chǔ) — 優(yōu)秀人才。 、沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。 、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉。 企業(yè)精神及工作思路 、企業(yè)精神 用科技來(lái)武裝企業(yè)；用管理來(lái)塑造企業(yè)；用制度來(lái)規(guī)范企業(yè)；用紀(jì)律來(lái)統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng) 新來(lái)發(fā)展企業(yè)。 、 謙虛謹(jǐn)慎，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 。 、 淡泊名利，注重 道德。 、 熱愛(ài)企業(yè)，搶挑 重?fù)?dān)。吉林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 建筑企業(yè)專(zhuān)用管理制度 目 錄 企 業(yè) 管 理 人 員 要 求 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 1 2 、企業(yè)精神與工作思路????????????? 1 3 、管理人員崗位制度?????????????? 2 4 、管理處罰制度???????????????? 7 5 、 費(fèi) 用 報(bào) 銷(xiāo) 制 度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 9 6 、施工技術(shù)制度????????????? 9 7 、 安 全 管 理 制 度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 11 8 、 質(zhì) 量 管 理 制 度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 11 9 、 財(cái) 務(wù) 管 理 制 度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 13 材料 管 理 制度 ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? 16 1 機(jī)械 管 理 制度 ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? 18 1 定額 用 工 制度 ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? 19 1 計(jì)劃 管 理 制度 ? ? ?? ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? 20 吉 林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 第 １ 頁(yè) 企業(yè)干部要求 、 解放思想， 清正廉潔 。 、 辦事秉公，實(shí)事求是。 、 勤奮學(xué)習(xí)，提高管理 。 、 敢作敢為，勇于承擔(dān) 。 、 緊抓機(jī)遇，深化 改革。 、工作思路 、八字方針 —— — 制度、指標(biāo)、考核、監(jiān)督 。 、抓了市場(chǎng)，不抓現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)失去市場(chǎng)； 抓了現(xiàn)場(chǎng)，不抓市場(chǎng)，就會(huì)沒(méi)有市場(chǎng)。 、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽(yù)。 、做人要誠(chéng)實(shí)，辦事講原則，方法要靈活。 吉 林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 第 ２ 頁(yè) 、工作要求：求新、求實(shí)、求快、求變。 、今天的管理，明天的效益，后天的市場(chǎng)； 今天的成本控制，明天的經(jīng)濟(jì)效益，后天的企業(yè)發(fā)展； 今天的各自為政，明天的不正之風(fēng)，后天的企業(yè)倒閉 、企業(yè)沒(méi)有危機(jī)感，就會(huì)被市場(chǎng)淘汰； 干部沒(méi)有危機(jī)感，就會(huì)被企業(yè)淘汰。 、有利于加快企業(yè)發(fā)展，就 要去闖；有利于增加員工收入，就得去做；有利于提高企業(yè)信譽(yù)，就得去辦。公司根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。 、 總經(jīng)理職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng)。 、公司經(jīng)理 職責(zé) 在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。 全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)分并組織好每月的評(píng)比工作；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。 、財(cái)務(wù)經(jīng)理 職責(zé) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、材料、成本核算工作。 、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作，召開(kāi)每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì)；參與簽訂各類(lèi)合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃、月計(jì)劃，抓好工程要 款工作。做好考勤審批工作。 精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種材料費(fèi)用；監(jiān)督預(yù)算員、定額員的平時(shí)工作，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息；督促各項(xiàng)目 做好預(yù)決算工作；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書(shū)。參加圖紙會(huì)審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。 嚴(yán)格按國(guó)家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評(píng)比工作，作為每月評(píng)分考核依據(jù)；深入現(xiàn)場(chǎng)抓好質(zhì)量通病的防止工作；對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對(duì)不服從的工長(zhǎng)進(jìn)行罰款。 、預(yù)算員職責(zé) 熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問(wèn)之處寧多勿少。 、資料員職責(zé) 嚴(yán)格按照國(guó)家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集、分類(lèi)、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作，并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。 吉 林省長(zhǎng)春城市建筑工程有限公司 管理制度（試行本） 第 ６ 頁(yè) 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范要求做好進(jìn)場(chǎng)的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過(guò)程試驗(yàn)工作。 、放線(xiàn)員職責(zé) 認(rèn)真按照國(guó)家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線(xiàn)，要根據(jù)項(xiàng)目施