【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17556963220．人力資源部經(jīng)理職位說明書職業(yè)名稱人力資源部經(jīng)理文件編號GZSM-C02編制核準生效日期 一、基本資料職務(wù)名稱經(jīng)理所屬部門人力資源部直接上級職位副總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)4人直接下級職位
2024-08-31 13:36
【摘要】3-1人力資源部月報表人員招聘工作流動狀況說明招聘人數(shù)應(yīng)聘人數(shù)報到人數(shù)起訖日期辭退人數(shù)退休人數(shù)停薪人數(shù)資譴人數(shù)解職人數(shù)其他本月經(jīng)辦事項獎懲件數(shù)撫恤件數(shù)
2025-05-05 10:19
【摘要】第2章人力資源管理規(guī)劃《人力資源管理》課程講義1目錄人力資源規(guī)劃概述1人力資源規(guī)劃的指標與技術(shù)2人力資源規(guī)劃的程序32第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?一、人力資源規(guī)劃的定義人力資源規(guī)劃也稱人力資源計劃，是指組織根據(jù)整體戰(zhàn)略目標與任務(wù)要求，科學預(yù)測、分析在變化環(huán)境中人
2025-01-25 10:06
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696328-1人力資源管理工作事項責權(quán)劃分表工作事項責權(quán)劃分備注項目細目部門經(jīng)理人事部經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)總裁董事長機構(gòu)編制1.總公司各部室定編△△□□◇2.各部室改變編制△□□□◇聘
2024-08-31 13:46
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃第二章人力資源規(guī)劃?人力資源規(guī)劃的基本概念?工作崗位分析?工作崗位設(shè)計?企業(yè)勞動定員管理?人力資源管理制度規(guī)劃?人力資源費用預(yù)算和控制第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃第四節(jié)人力資源費用預(yù)
2025-01-12 23:28
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理學員手冊所屬部門：學員姓名：培訓(xùn)時間：作成：審核：
2025-07-06 02:01
【摘要】人力資源規(guī)劃管理表格一、人員需求預(yù)測表（一）年度人員需求預(yù)測表單位：人人員狀況第一年第二年第三年……年初需求狀況年初人員需求數(shù)預(yù)測年度內(nèi)需求之增加（減少）預(yù)計年度內(nèi)人員變動情況由于調(diào)動和晉升而得到的人員補充由于調(diào)離和晉升而造成的人員缺失由于資源浪費而造成的人員缺失
2024-08-18 09:58
【摘要】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本：（1）?不僅要造就有成就的人才個體，而且應(yīng)培培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)；（2）?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能；（3）?不僅要發(fā)揮
2024-08-18 08:33
【摘要】1人力資源管理和員工激勵2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對吸引、獲取、發(fā)展與維持一個有效工作人力的一套組織活動?選人?用人?培育人?留人3人力資源管理的程序評估目前的人力資源預(yù)估未來的人力需求發(fā)展人力資
2024-10-28 09:45
【摘要】人力資源管理企業(yè)的人力資源是指能夠推動整個企業(yè)發(fā)展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評價、激勵、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
2025-04-17 08:05
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論[組織結(jié)構(gòu)]是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本功形式或框架。[組織結(jié)構(gòu)設(shè)計]是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。（一）組織設(shè)計理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計理論的對比分析[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設(shè)計理論]：被稱為狹義
2025-06-07 22:19
2024-08-18 09:20
【摘要】第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃人力資源管理哲學管理哲學也叫管理理念，是組織領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理活動中的基本思想，它是一種觀念、一種態(tài)度或一種思維方式，即世界觀在人的方面的表現(xiàn)。任何組織的人力資源管理都是在特定指導(dǎo)思想或觀念指導(dǎo)下進行的。確立正確的管理哲學對企業(yè)經(jīng)營的成敗具有決定意義。（如毛澤東與蔣介石的民主意識、美國人的法治意識）1．人本觀☆尊重人：英國將軍為士兵干杯；楚莊王摘櫻；“無
2024-08-18 06:28
【摘要】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的：為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運用科學有效的方法，進行人力資源預(yù)測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2024-08-09 10:51
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