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“三好一滿意”督導檢查情況的整改措施-展示頁

2025-05-04 07:57本頁面
  

【正文】 用比例。 (一)實行基本藥物制度 根據(jù)吉林省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于確定全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)配備使用基本藥物比例(試行)的通知》的要求,三級甲等醫(yī)院標準為 20%。 二〇一一年七月二十一日 第二篇:“三好一滿意”督導檢查情況的整改措施 長春市第二醫(yī)院 “三好一滿意”活動自查自糾情況的總結(jié) 根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,按照長春市衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院當前工作實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。 ( 2)護理管理部門與臨床科室建立落實基礎(chǔ)護理 責任制,實施全員護理人員的層級管理。通過“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”的深入開展,為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。 ( 3)完善醫(yī)療質(zhì)量管理工作的組織體系建設(shè),進 一步增加人力、物力投入,履行質(zhì)量管理的職能,保證醫(yī)院醫(yī)療工作安全有序地進行,不斷完善和加強醫(yī)療管理質(zhì)控科的功能,加強專職、專業(yè)人員的配備。( 2)建立醫(yī)院醫(yī)療安全委員會制度,對醫(yī)院全程醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)控。 (三)加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全 以醫(yī)院等級評審工作為契機,按照評審要求及醫(yī)療質(zhì)量萬里行標準,全面推進醫(yī)療質(zhì)量管理。 ( 2)無收入科室:醫(yī)保辦、住院處、接診室、新農(nóng)合等有工作量、但沒有收入的科室按工作量進行合理的績效考核。 (二)完善績效考核體系 根據(jù)我院實際情況,為充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人 員的積極性,將醫(yī)務(wù)人員績效與醫(yī)療服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)難度、成本核算、群眾滿意度等相掛鉤,按工作量取酬,按服務(wù)質(zhì)量取酬,按工作業(yè)績?nèi)〕?,進一步完善加大成本核算力度,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。醫(yī)院現(xiàn)已采取綜合手段來保障基本藥物制度的認真貫徹執(zhí)行,確?;舅幬飸?yīng)用比例。 (一)實行基本藥物制度 根據(jù)吉林省衛(wèi)生廳文件《關(guān)于確定全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)配備使用基本藥物比例(試行)的通知》的要求,三級甲等醫(yī)院標準為 20%?!叭靡粷M意”督導檢查情況的整改措施 第一篇:“三好一滿意”督導檢查情況的整改措施 長春市第二醫(yī)院 “三好一滿意”活動自查自糾情況的總結(jié) 根據(jù)《省衛(wèi)生廳關(guān)于在全省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知》精神,按照長春市衛(wèi)生局的要求,結(jié)合我院當前工作實際,研究制定了《“三好一滿意”活動實施方案》。結(jié)合醫(yī)院的功能定位、服務(wù)性質(zhì)、專科特色等實際情況,下一步工作力爭在基本藥物制度、績效考核、醫(yī)療管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)四個方面取得突破。我院力爭達到使用基本藥物品種數(shù)不得低于 30%,銷售額占總銷售額的比例不得低于 25%的目標要求。由核算辦在各科室基本藥物的原始金額使用比例的基礎(chǔ)上,每月做出核算,每提高基礎(chǔ)比例一個百分點給予科室加 2 分的相應(yīng)獎勵政策(與科室績效掛勾)。 1( 1)有收入的科室,進一步完善收入減支出的方式。 ( 3)配套科室:有些科室是醫(yī)院的技術(shù)支撐必配科室,但工作量較少,收入低,科室可按照技術(shù)含量、收入情況、相關(guān)科室的支撐程度、全院整體收入等 情況全面衡量,力求達到合理的分配。 ( 1)積極響應(yīng)醫(yī)療機構(gòu)參加醫(yī)療責任保險和醫(yī)療意外保險工作。定期組織會議收集醫(yī)療質(zhì)量問題,定期對醫(yī)院醫(yī)療安全工作進行督查,協(xié)調(diào)各科室質(zhì)量控制過程中存在的問題和矛盾,并提出整改意見及時整改,確保醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。 (四)繼續(xù)推進“優(yōu)質(zhì)護理示范工程”的深入開展 我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目標是“三滿意”,即:患者滿意、社會滿意、政府滿意。 2( 1)完善臨床護理質(zhì)量的考核標準,進一步細化和量化考核指標,保證護理工作的落實。 ( 3)建立護士績效考核制,按層級建立各級護理管理人員和臨床護士的質(zhì)量考核制度,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,并將檢查和考核結(jié)果作為護士個人和部門獎懲、
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