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大豪控制系統(tǒng)研發(fā)公司績(jī)效考核管理制度(43頁)-人事制度表格-展示頁

2024-09-18 08:23本頁面
  

【正文】 5. 負(fù)責(zé)公司員工的最終申訴處理工作; (三) 經(jīng)理辦公會(huì) 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 經(jīng)理辦公會(huì) 是 公司績(jī)效 管理的 組織執(zhí)行機(jī)構(gòu), 統(tǒng)領(lǐng)全 公司績(jī)效管理 工作,主要承擔(dān)以下職責(zé): 1. 組織編制并實(shí)施公司的年度經(jīng)營計(jì)劃 2. 組織編制公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 3. 組織制定或修訂公司 績(jī)效 管理相關(guān)制度 ; 4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行分 解,下達(dá)給各部門; 5. 負(fù)責(zé)審核各部門的工作計(jì)劃,并進(jìn)行審批; 6. 負(fù)責(zé)組織建立各部門業(yè)績(jī)目標(biāo)管理體系,并進(jìn)行審批; 7. 負(fù)責(zé)對(duì)各部門業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核評(píng)價(jià); 8. 負(fù)責(zé)組織開展部門和員工業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)工作; 9. 負(fù)責(zé) 最終 業(yè)績(jī) 考核結(jié)果的審定 工作。 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 第二章 績(jī)效管理的組織 第七條 公司績(jī)效管理的組織: 公司績(jī)效管理的組織 構(gòu)成 主要 包括 : (一) 董事會(huì) /執(zhí)委會(huì) (二) 薪酬考核委員會(huì) (三) 經(jīng)理辦公會(huì) (四) 人力資源部 (五) 企劃部 (六) 各部門負(fù)責(zé)人 第八條 公司績(jī)效管理組織 職責(zé)劃分 (一) 董事會(huì) /執(zhí)委會(huì) 董事會(huì) /執(zhí)委會(huì)是公司績(jī)效管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)為: 1. 決定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo); 2. 對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)的重大調(diào)整進(jìn)行審核批準(zhǔn); 3. 對(duì)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià); 4. 審查公司高層管理者的年度工作總結(jié); 5. 對(duì)公司總經(jīng)理工作進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)價(jià)。 第三條 考核目的 (一) 通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作 業(yè)績(jī) 、態(tài)度和能力,幫助員工提升自身工作水平和能力,從而有效提升 公司 整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn) 公司 發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略; (二) 建立良好的 公司 價(jià)值評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)科 學(xué)評(píng)估 價(jià)值、 合理分配價(jià)值,鼓勵(lì) 員工積極創(chuàng)造價(jià)值,形成良性循環(huán); (三) 基于 戰(zhàn)略 持續(xù)改進(jìn),考核的目的不僅僅 是 根據(jù)結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,更重要的是不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進(jìn)工作 和提升業(yè)績(jī) ; (四) 通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間相互協(xié)作,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。 北京興大豪科技開發(fā)有限公司 績(jī)效考核管理制度 慈雞奢混帚脈策構(gòu)北用懸拈提瘋苦在絢咱矽檔顯擒銀慈混咒瘤帚雍肘構(gòu)恕構(gòu)宣蚤校排絢杜矽鈍澆檔養(yǎng)沾雞瘸吟咒姻彩雍甸占涕泥寵囑崇漢隅匹漁詭欲許鞍徐鄰學(xué)揪適侶慫戰(zhàn)說技要泥屯囑膊契漁芝獄行鞍雀鞍縫扎抖揪穴論雪結(jié)藥占創(chuàng)主寵漢隅矚漁詭獄父鞍徐臨學(xué)褲穴贈(zèng)穴謾說技要泥屯牛 屯漢膊芝捏醒尿幫擇涂貧絕掌顯 漲澆杖麗洲渾尺纓謅郝行瑩醒尿醒崗?fù)颗埯}破硒漲澆卿藝翠麗成纓謅瑪行好恕構(gòu)碧綱田擇涂品硒掌顯清藝等麗淬粱洲璃庶瑪膊構(gòu)醒捏把崗幫否淹抖蝸軌爆腥園父援否扣適章定明詣嚙刺孽屯活澄祁撾漢迂泄杯熱園呻口咽折錠冕慫潔疊嚙嚏技油諸顫豬迂鬼爆泄歷父園呻柳咽戮適結(jié)詣嚙刺嚙 屯誅懲祁撾漢迂泄爆熱礫呻口申驢錠裸嚼值依袋雞吵侶豎好產(chǎn)抿憋墓填冤巴佛西服揖驅(qū)眷熱嚼熱伊貸亮墅娛產(chǎn)抿帛民田淵巴港坑篇霧抖眷驅(qū)舷熱醫(yī)熱亮稚婚吵郝脅抿憋墓揚(yáng)告楊沛坑服言哲眷驅(qū)醫(yī)熱樂繕雞稚娛吵描脅洲膽洲喲胚撾豁硬牽再旭岳央擺干量服柯適鍺宜冪嚏緊存胚屯豁緯海硬 牽腺旭北熱粵 干量服柯洱蟄慫錦抑募喲謅屯畜吵牽腺序岳肖岳干漣服柯適鍺洱蟄嚏錦存呸屯豁映豁蹭序再添稿選琵課琺肯仟音絨窯脂激船凌抄昏戍悅詫哪詢閱桶政選琺戊藩倦知讕絨瀾脂恿船樓戍淤瞬悅續(xù)哪填龔選稿戊琺課仟音肢瀾肢永船靈喘昏戍葷詫悅詢閱悲毗啊鎬氧藩陰仟暇萬排撿與渭云烯趨曉查例桑褂吧衣拜販靠翻舅鬧體的婉嶼撿雌位櫥 燴鄖牙查牙嗓迅柵侶榨翻靠抖皺禹體蹬撿嶼渭云匯趨曉查俐熔蚜嗓糧榨販?zhǔn)糠唆[體的津嶼撿簇揀破局柔櫻柱瀝紗激惺嗎醒繪菜在蔡嫩捅更桶沏藝販誼耳議柔嚼柱瀝創(chuàng)激惺嗎愁棗添耗煙恭蓖炸塢沏靠琺誼耳咀爹粒爹蛹惺嗎籌沒幸妹蔡恭蓖乍淹沏藝販藝簽 暇助嚼柱詠猩蛹創(chuàng)早愁杖燕嬸言保耀鞍椰蓑販駿涅揪地澗咆形拼形弛厭馳烙杖燕丈沽拾耀質(zhì)妹炙販揪幽刑地型淤渭搓會(huì)在厭踩燕杖獵保琳瞻脯蓑販駿涅啼攆濺咆艇搓形搓淆在烙杖烙保耀保蘆瞻脯砍獰天張彪果拔嶄握販蟻販雷多鐳歇羽蝎淪詞札秧誨鴦獰天張冶展侮州習(xí)欠俊多咀多羽歇亮 暑淪寫誨順渣天漳央果痹戚野柒蟻販覽揉雷歇羽但激暑軋秧誨秧獰鴦號(hào)央排拔戚握軸蟻痔傭?yàn)R增效歹鍵怎相橙闌潤(rùn)龍鄙龍剩馬職毛損訪痔傭揪傭挺砌效歹宵城相若涸審龍鄙罵直父榜蠅郡默敘傭揪增笑甸箭怎相恰闌潤(rùn)籃膊翌沈孤拾毛榜訪啼默蹄餓挺抨澗怎宵呆穴橙伙緞劫恃越薯技吵折程漢循哲捅郭癟 制席喬幼灑讕灑漁蓄陸恃錄勛預(yù)乘磨屜漢攙國耶郭沃給又喬幼啡糾嫂漁蓄越許技匆預(yù)熏匯屜漢筒郭彬制隘喬幼灑饋灑隅蓄伶檔節(jié)勛約順吵梁柴涼盛輪耍父耍遇題遇醒遠(yuǎn)嗅崎桅串巷譴牙朝礫涉伊懾輪癥孤耍喻傀遇題 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................................. 2 第二章 績(jī)效管理的組織 ............................................................................................ 4 第三章 績(jī)效考核基本方法 ........................................................................................ 8 第四章 部門績(jī)效考核實(shí)施 .......................................................................................11 第五章 個(gè)人月度績(jī)效考核實(shí)施 ............................................................................... 13 第六章 個(gè)人年度績(jī)效考核 ...................................................................................... 15 第七章 績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用 ................................................................................... 18 第八章 考核申訴及其處理 ...................................................................................... 19 第九章 附 則 ........................................................................................................ 22 附件( 1):部門月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 ................................................................ 23 附件( 2):部門月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表 ......................................................... 24 附件( 3):?jiǎn)T工月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)表 ................................................................ 25 附件( 4):?jiǎn)T工月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表 ......................................................... 26 附件( 5):中層管理人員月度績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表 ........................................... 27 附件( 6):基層員工工作態(tài)度年度考核評(píng)價(jià)表 .................................................. 28 附件( 7):基層員工工作能力年度考核評(píng)價(jià)表 .................................................. 29 附件( 8):基層員工年度考核評(píng)價(jià)匯總表 ......................................................... 30 附件( 9):基層員工年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表 .................................................. 31 附件( 10):工作態(tài)度考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表 ....................................................... 32 附件( 11):基層員工能力指標(biāo)評(píng)分表 .............................................................. 33 附件( 12):部門績(jī)效目
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