【正文】 規(guī)程等。也讓我懂得了自己的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)。作為公司的新員工 ，能在這樣的公司工作感到非常榮幸。以下是自己對這兩個月來工作方面的感受總結(jié)： 一、學(xué)習(xí)階段： 2021 年 **與 ***日 —— *月 *日 在這段時間里我通過新員工培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了公司“ ****”的企業(yè)文化， ***********。在工作中積累了一些寶貴的經(jīng)驗，從中也取得了一點收獲。轉(zhuǎn)眼間，兩個月即將過去。要站在公司立場不對公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是，這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。因為事業(yè)是由一個團隊而非一個個體來完成的。 做事過于直接，靈活性不夠，這一點也要提醒自己注意。 做事過于武斷，自以為是，有時候認(rèn)為比較簡單，不能冷靜的看待問題的復(fù)雜性，或者說在面對問題時，站的高度不夠，不能夠顧全大局，且以忠誠為理由來替自己掩飾，這一點是我做的不好的，在既往的工作經(jīng)歷中，或多或少都會所體現(xiàn)，隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來看，這一點在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂，但難免有時又會犯諱。因此，作為獵頭招聘，我從客觀的角度來分析自身的優(yōu)劣勢，正確的評估自己才能做到日清日高，持續(xù)改善的做事準(zhǔn)則，尤其是以公司職能工作為自己事業(yè)發(fā)展的時候，更應(yīng)該從長計議，任何事情要做到勝不驕敗不餒，屢敗屢戰(zhàn)，在失敗中總結(jié)自己，在成功中勉勵自己，充分依賴公司團隊以及全體員工的共同努力，才能在為企業(yè)做出應(yīng)有貢獻的同時獲取自身價值的體現(xiàn)。 在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個月期間，先后閱讀了《聘之有道面試讀心術(shù)》、《世界 500 強面試題》、《微表情》、《微反應(yīng)》等四本書，通過學(xué)習(xí)讓我對招聘工作更加得心應(yīng)手。從宏觀著眼思考，從微觀入手做好每一步工作。要做到這一點，應(yīng)該從以下幾個方面開展工作： 保持與公司各部門的交流。 協(xié)助會服項目撰寫策劃公管會提案推動專員委任狀頒發(fā)儀式、黨委會提案推動專員委任狀頒發(fā)儀式腳本、會議流程及 所需物料等。如何有效有針對性的對新員工進行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點。 緊跟集團的實際情況，逐步滿足公司各部門的用人需求，先后參加建立集團內(nèi)部獵聘 交流群、及撰寫集團內(nèi)部懸賞宣傳彩頁進行宣傳獵頭項目，從目前的預(yù)期效果分析來看，還是比較成功的。積極與部門經(jīng)理進行交流學(xué)習(xí)，從遇到問題的本身，深入挖掘 問題存在的根源，本著解決問題規(guī)避問題的預(yù)防性思路來系統(tǒng)完善工作，主要從以下幾個方面來開展工作： ，在此基礎(chǔ)上，本著分工明確相互協(xié)作的團隊理念來開展工作，逐步與團隊成員的工作思路與方法相統(tǒng)一，在實際工作中采用遇到問題快速解決，預(yù)防規(guī)避將要遇到的問題。 一、了解與融入： 低調(diào)做人高調(diào)做事。自己已經(jīng)漸融入團隊，在實際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善，力求匹配企業(yè)發(fā)展，與時俱進，在實現(xiàn)自身價值的同時，認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團隊以及公司各部門。在以后的工作中 我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好?？偨Y(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心 ,努了力 ,流了汗，花了心思。 努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。 對于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價格方面尚需進一步了解補充。 四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方 隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 三、個人體會 必須要虛心請教，提高服務(wù)意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎 ,尊重服從；對同事做到嚴(yán)于律己 ,寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護公司的整體形象。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看 做是企業(yè)中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因為沒有競爭所以沒有壓力。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動機水平的高低。員工能留在一個企業(yè)個人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)賦予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會出現(xiàn)政策性的失誤。 崗位職責(zé)不夠明確 崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資格、應(yīng)具備哪些方面的素質(zhì)、有哪些本崗位必須完成的事務(wù)、該承擔(dān)什么樣的責(zé)任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。作為決策者是要做決策—— 要什么樣的結(jié)果，達到什么樣的目的。 職能不夠明確 決策者的真正功能在于決斷，管理者的真正功能在于執(zhí)行。 二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議 企業(yè)愿景不夠清 晰 企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每 個階段的目標(biāo)是什么，要多長時間完成。 行政后勤管理 1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行； 2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理； 3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報如下： 一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是： 公司規(guī)章制度管理 1)主持編制公司各項人事、行政管理規(guī)章制度，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批；2)監(jiān)督、檢查各項制度的執(zhí)行情況，并適時地對制度進行修正和完善；3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立 與保管等制度的建設(shè)和實施。 三個月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。三個月 —— 說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感觸頗多。主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 第一篇：主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 本人于 2021 年 8 月 18 日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對話。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。 行政辦公事務(wù)管理 1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等； 2)組織公司員工節(jié)日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設(shè)的活動。 內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào) 1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)； 2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。這些好比一個人的人生目標(biāo)，沒有目標(biāo)或是目標(biāo)不清晰就沒有發(fā)展動力，就容易在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就容易對企業(yè)的未來失去信心。管理者錯位，想要做決斷；決策者錯位去做執(zhí)行。具體的環(huán)節(jié)應(yīng)該由管理者去做，決策者的價值體現(xiàn)在航行的方向 和整體進程的運籌帷幄上；作為管理者，只是負(fù)責(zé)代理別人去執(zhí)行，真正的價值在執(zhí)行力上。這是造成沖突和迷茫的主要原因，我們不能因為怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。 人才資源后續(xù)力量缺乏 在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時補充。 缺乏激勵和績效機制 激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。我想每個人都該問問自己，你工作的 目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對自己的要求是什么？下一個 2 年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？ 任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的，相信 2021 年開始我們可以逐步實現(xiàn)批量生產(chǎn)； 2021 年我們會達到員工人數(shù) 4050 人左右的企業(yè)。企業(yè)發(fā)展了，個人的價值也將得到提升。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。 在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高尤其是對會議時間、節(jié)奏的控制能力還需進一步加強，改變以往會議模式中簡短快速的方式。我將會在今后的 工作中努力學(xué)習(xí)、進取進一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇?？傊?jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及 時的根據(jù)公司發(fā)展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙贏！ 二 0 一 0 年十一月十六日篇二：人資主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個月，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進步也有不足。鑒于此，我想從以下三個方面來陳述三個月來自己的感受。在工作中一方面接觸實際工作，一方面了解公司管理現(xiàn)狀，做到因地制宜，遇到問題快速解決。 通過部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識得到加強，做到細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié)，力求做好每一件事情，有效服務(wù)于各職能部門。 逐步完善招聘培訓(xùn)體系，撰寫了新員工入職培訓(xùn)手冊，做到培訓(xùn)有投資，投資必有效益產(chǎn)出的正結(jié)果導(dǎo)向。 撰寫部門宣傳彩頁，為本部門撰寫宣傳彩頁并印制發(fā)放到集團各部門，讓本集團其他部門對人政服務(wù)中心所涵蓋的項目有了充分的了解。 二、溝通與學(xué)習(xí)： 作為獵頭招聘，日常性事務(wù)工作僅為操作層面的部分業(yè)務(wù)，做好每一個環(huán)節(jié)，多與各部門相溝通充分了解客戶需求，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人才推薦。不定期與公司各部門多溝通，多傾聽，多思考，多角度去看問題，本著以坦蕩的思想，以坦誠的交流來充分了解各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工以匹配各崗位。 了解行業(yè)動態(tài)，關(guān)注國內(nèi)國際招聘 市場態(tài)勢，尤其是獵頭項目相關(guān)信息及政策，做到知己知彼，打造企業(yè)核心競爭力，建立相關(guān)人力 資源的各種人才資源渠道，為企業(yè)所需中高端人才做好戰(zhàn)略儲備。 三、不足與改善： 作為獵頭招聘，要持續(xù)高效的為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，僅僅依賴于自己以及本部門是遠遠不夠的。因此，以下幾點是我要勉勵自己的，也懇請領(lǐng)導(dǎo)們在以后的工作中給予及時提醒與指導(dǎo) !只有這樣，我才 能在不脫離團隊的前提下，日趨心智成熟，做一名稱職的員工。這是我要在以后的工作中要著重注意的。尤其在非原則性問題上面，要適度掌 握妥協(xié)的藝術(shù)。所以在工作過程中，尤其要注意溝通的方式與交流的技巧。 上述為自己在公司三個月來的試用期小結(jié)，懇請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正為盼 申請人：周宇 2021 年 11月 12 日篇三：項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正總結(jié) 工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！ 本人自 2021 年 **月 **日成為 *****部試用員工，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開展了 *****項目的相關(guān) 工作。回首這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。也認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足。在培訓(xùn)課中我學(xué)到了很多知識，公司以“創(chuàng)新、***、 ***、信賴、伙伴”作為文化體系，為股東、客戶、員工負(fù)責(zé)。 在這段時間的學(xué)習(xí)過程中讓我深深感到團隊協(xié)作的重要性，只有團結(jié)協(xié)作才能將工作做的更好，才能為公司創(chuàng)造更大的利益。 除了學(xué)習(xí)以上的知識外還對自己的相關(guān)工作有了更深地認(rèn)識，由于現(xiàn)任的工作和以前的有些不同，所以剛開始有點盲目，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我漸漸適應(yīng)了自己的崗位工作。 二、成長階段： 2021 年 **月 **日 —— ***月 ***日 這段時間里主要是關(guān)于 *****項目相關(guān)的資料編制和整理。 在這過程中，我遇到不少問題，剛開始由于自己對數(shù)字工地項目不了解，編制相關(guān)資料時非常困難，在我們領(lǐng)導(dǎo) *****的幫助下和同事****的支持下，我對 *****不再陌生，讓我很快的步入了正常的工作狀態(tài)。 在平臺軟件的安裝測試工作過程中，研發(fā)中心 ****也費了不少心思，經(jīng)過兩周的安裝使用和測試，我終于能夠獨立完成軟件平臺的基本操