星級現(xiàn)場工作推進(jìn)表態(tài)發(fā)言-展示頁
2025-04-29 06:31本頁面
【正文】 推動日常工作改進(jìn)的動力。做好現(xiàn)場作業(yè)流程和布局的調(diào)整，減少不必要的浪費(fèi)，低成本，高質(zhì)量的完成任務(wù)。積極引導(dǎo)職工按照 5S 的要求做好現(xiàn)場規(guī)范，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。 對照標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)星級現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的落實(shí)。車間通過培訓(xùn)，會議，宣傳欄等形式做好星級現(xiàn)場的宣貫工作，在宣貫過程中使所有員工認(rèn)識到星級現(xiàn)場管理的重要性，具備在實(shí)施過程中的相關(guān)管理知識，過程實(shí)施過程中的獎懲機(jī)制。星級現(xiàn)場工作推進(jìn)表態(tài)發(fā)言 第一篇：星級現(xiàn)場工作推進(jìn)表態(tài)發(fā)言 星級現(xiàn)場工作推進(jìn)表態(tài)發(fā)言 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 系統(tǒng)工程部將按照工廠星級現(xiàn)場管理的推進(jìn)要求，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，在星級現(xiàn)場管理的推進(jìn)過程中持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，將星級現(xiàn)場管理貫徹到車間的各個班組，把星級現(xiàn)場管理工作與日常工作結(jié)合到一起，使職工養(yǎng)成習(xí)慣，促進(jìn)我們的各項(xiàng)工作不斷改進(jìn)提高。車間準(zhǔn)備從以下幾個方面來做好星級現(xiàn)場的管理工作： 積極做好動員宣貫。最終形成職工主動去改進(jìn)創(chuàng)新的工作氛圍。在現(xiàn)場推行目視化管理，所有的標(biāo)識要統(tǒng) 一、簡單、醒目、實(shí)用。通過持續(xù)的改進(jìn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的技能水平，現(xiàn)場文件管理的適宜性，設(shè)備使用的效率，現(xiàn)場原材料和在 制品管理的合理化，生產(chǎn)計(jì)劃管理的準(zhǔn)確性，安全與環(huán)境管理的精細(xì)化。按照工廠的目標(biāo)制定車間的管理目標(biāo)，對各目標(biāo)不斷統(tǒng)計(jì)分析，持續(xù)改進(jìn)。 積極做好申報(bào)材料的準(zhǔn)備。 最后，我代表系統(tǒng)工程部表態(tài)，在星級現(xiàn) 場管理的推進(jìn)過程中，車間將嚴(yán)格按照工廠的要求做好推進(jìn)工作，將日常的工作和推進(jìn)工作結(jié)合到一起，既要完成好生產(chǎn)任務(wù)，又要保證推進(jìn)工作在車間的順利開展，最終使星級現(xiàn)場管理成為推動日常工作的改進(jìn)的動力。車間準(zhǔn)備從以下幾個方面來做好星級現(xiàn)場的管理工作： 積極做好動員宣貫。最終形成職工主動去改進(jìn)創(chuàng)新的工作氛圍。在現(xiàn)場推行目視化管理，所有的標(biāo)
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