20xx個人與團隊管理形成性考核冊答案-展示頁
2024-09-17 13:56本頁面
【正文】 目前的能力水平 你現(xiàn)在在哪里？現(xiàn)在缺乏組織和管理能力，文化水平和業(yè)務水平有待提高 行動步驟 你將在怎樣做？ 發(fā)展方法是什么？努力學好文化知識，不斷提高自己的業(yè)務水平，參加 MBA等的管理和組織能力的培訓，周圍的朋友能幫助我，大家一起努力 時間表 什么時候開始？ 什么時候完成？ 什么時候總結(jié)？從現(xiàn)在開始學習 每月進行一次總 結(jié) 六年內(nèi)實現(xiàn)目標 評估 你怎樣知道達到了目標？ 你能在那些方面做得更好？當開張的那天 做好計劃，合理利用時間 安排自己應該做的事，對自己充滿信心 總結(jié)和重新安排 下一個挑戰(zhàn)是什么？ 什么時候出現(xiàn)學習更多新鮮知識，組織后管理好員工和公司的任務 實現(xiàn)目標后出現(xiàn) 行動計劃表 2 主題：提高自己的文化水平和實踐技能 目標 短期 你希望實現(xiàn)什么？擁有電工、焊工、鉗工等技能成為一名高級技師 目前的能力水平 你現(xiàn)在在哪里？技能級經(jīng)驗不足 行動步驟 你將在怎樣做？ 發(fā)展方法是什么？多學習理論知識、虛心請教、多動手，多實踐 師傅 時間表 什么時候開始？ 什么時候完成？ 什么時候總結(jié)？從現(xiàn)在開始學習 二年內(nèi) 2 兩個月 評估 你怎樣知道達到了目標？ 你能在那些方面做得更好？考證過關 更應該多練習 總結(jié)和重新安排 下一個挑戰(zhàn)是什么？ 什么時候出現(xiàn)高級技師 實現(xiàn)目標 行動計劃表 3（這個是我自己寫的，不知道行不行） 主題：提高自己的文化水平和實踐技能 目標 中期 你希望實現(xiàn)什么？成為部門主管 目前的能力水平 你現(xiàn)在在哪里？高級技師 行動步驟 你將在怎樣做？ 發(fā)展方法是什么？獲取身邊同事和朋友的幫助 積極參與公司（單位）舉行的主管考核 向領導自我推薦 時間表 什么時候開始？ 什么時候完成？ 什么時候總結(jié)？從現(xiàn)在開始 2— 4年內(nèi) 每月 評估 你怎樣知道達到了目標？ 你能在那些方面做得更好？成為部門主管 工作安排、分配，管理，溝通 總結(jié)和重新安排 下一個挑戰(zhàn)是什么？ 什么時候出現(xiàn)實現(xiàn)目標 成為部門主管 個人與團隊管理形成性考核冊答案 作業(yè) 2 表 73 當日的計劃 當日的目標 行動時間說明 早餐 8:309:00 打電話給客戶 9:0010:00 向領導匯報工作 10:0011:00 收發(fā)郵件 11:0012:00 午休 12:0014:00 3 打電話給新客戶 14:0016:00 培訓、會議 16:0017:00 看報紙、寫工作日記 17:0018:00 第二部分：完成計劃 貫徹當天已制定好的計劃，只要有可能就執(zhí)行你的計劃。 第三部分：回顧 在一天的工作結(jié)束時，回顧你的計劃并問自己以下問題： 我達到了主要的目標了嗎？如果 沒有，這什么？ 達到了工作目標 我把所有工作做完了嗎？如果沒有，哪兒出了問題？做完了 我做了什么使計劃沒有完成？沒有 在完成優(yōu)先級為 B的工作時，我是否可以不被打擾？可以 我把一項或多工作委派 或分配給別人了嗎？ 沒有 工作委派或分配是怎樣奏效的？沒有 我如何才能改進自己的計劃以及以后的工作方式？（提建議） 合理計劃安排時間，多委派工作、授權(quán) 個人與團隊管理形成性考核冊答案 作業(yè) 3 ①建立良好的人際關系，在一起工作的同事，事先將會議的內(nèi)容要告知，參加人員。 ③善于提問有助于了解聽眾的理解程度。 時間控制（大約 1小時）各方面盡量講得簡短些，信息量太大，人們會受不了 內(nèi)容突出，明確重點。在 09年來臨之際，我計劃對我們 xx 大酒店經(jīng)營管理作出一系列的調(diào) 整，吸引消費者
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