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20xx年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)-展示頁(yè)

2025-04-29 01:23本頁(yè)面
  

【正文】 工作作風(fēng),健全制度,強(qiáng)化管理,不對(duì)提升部門實(shí)力,以保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。 二、健全各項(xiàng)管理制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理健全分公司的各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度, **分公司采取了如下措施: 一、分公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),單位書(shū)記為副組長(zhǎng)和各部門為組員的公司安全生產(chǎn)檢查小組。20XX年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇: 2021 年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021年上半年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn),關(guān)系到社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)家的穩(wěn)定,直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。上半年度,分公司生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和扶持下對(duì)安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、狠抓項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理 根據(jù)公司往年安全生產(chǎn)狀況、以及簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀要求和公司下發(fā)的有關(guān)針對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署文件, **分公司生產(chǎn)部確定了 2021 年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了各項(xiàng)措施: 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí);健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任;加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理;開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)整治工作;規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作;強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能;認(rèn)真執(zhí)行以分公司“領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度”;積極開(kāi)展“安全隱患排查治理”工 作;措施落實(shí)保證安全投入的有效實(shí)施;認(rèn)證開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng);生產(chǎn)部對(duì)各項(xiàng)目部組織危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作,實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。指導(dǎo)分公司所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作。 **分公司生產(chǎn)部 年月日 第二篇:安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。今年來(lái),根據(jù)省高管局的部署和上級(jí)主管部門要求,加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了鞏固。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負(fù)總責(zé),各部門、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),各部門間分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。成立了安全管理辦公室,負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)管理工作,各部門、各單位也相應(yīng)建立了負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確 責(zé)任分工。 三、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況: 今年上半年,根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合“迎奧運(yùn)、保暢通“百日督察活動(dòng),全公司按照責(zé)任分工,開(kāi)展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。 汛期來(lái)臨之際,公司制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)檢查出的安全隱患,采取相應(yīng)的措施,督促各責(zé)任單位
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