cp控制計(jì)劃管理規(guī)定-展示頁
2024-09-17 09:33本頁面
【正文】 在失效模式及后果分析》（第三版）參考手冊(cè) 《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃管理控制程序》 《不合格品控制程序》 《質(zhì)量記錄控制程序》 7 使用表單 控制計(jì)劃 工藝文件更改通知單 控制計(jì)劃檢查清單 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 在相應(yīng)的階段前面涂黑“√”。修訂后，應(yīng)填寫《工藝文件更改通知單》，下發(fā)至各相關(guān)部門。 當(dāng)產(chǎn)品或過程有改變或出現(xiàn)新問題時(shí)，應(yīng)增補(bǔ)控制計(jì)劃，當(dāng)控制計(jì)劃中確定的特性呈不穩(wěn)定或能力不足時(shí)，反應(yīng)計(jì)劃應(yīng)規(guī)定限制過程輸出和 100％檢驗(yàn)的措施。 填寫控制計(jì)劃表，多方論證小組應(yīng)用《控制計(jì)劃檢查清單》討論控制計(jì)劃。 為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品或操作失控所需的糾正措施，作為反應(yīng)計(jì)劃加以編制。 針對(duì)不同的特殊特性采取不同的控制方法： 預(yù)防缺陷的控制方法：如防錯(cuò)技術(shù)、色標(biāo)、操作說明書、預(yù)防性維修等。 — 對(duì)類似的過程進(jìn)行優(yōu)化分析。 — 從評(píng)審中獲取資料； — 產(chǎn)品特殊特性清單； 小組成員還應(yīng)了解制造過程 — 獲得工藝流程圖 。小組成員可包括產(chǎn)品技術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部，必要時(shí)可包括采購物流部或其它部門相關(guān)人員。 生產(chǎn)控制計(jì)劃是試生產(chǎn)控制計(jì)劃修訂后形成的動(dòng)態(tài)文件，在產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段編制，用來控制正式生產(chǎn)的 運(yùn)行。 樣件控制計(jì)劃用來描述對(duì)樣件尺寸測(cè)量及功能試驗(yàn)，以便在制造工藝裝備前及早發(fā)現(xiàn)實(shí)際存在的問題。 5 管理內(nèi)容 在產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃過程中，應(yīng)針對(duì)所提供的產(chǎn)品在系統(tǒng)、子系統(tǒng)和材料各層次上制定控制 計(jì)劃，控制計(jì)劃要包括必要的原材料內(nèi)容及生產(chǎn)過程。 4 職責(zé) 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織建立控制計(jì)劃編制小組。 3 術(shù)語 控制計(jì)劃 控制計(jì)劃是對(duì)用來最大限度地減少過程和產(chǎn)品變差的體系所作的書面描述。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 控制計(jì)劃管理規(guī)定 1 目的 規(guī)定控制計(jì)劃的編制方法，以達(dá)到對(duì)產(chǎn)品制造過程的系統(tǒng)控制，最大限度地減少變差。 2 范圍 適用于新產(chǎn)品在開發(fā)各階段控制計(jì)劃的制定和應(yīng)用。控制計(jì)劃是動(dòng)態(tài)的文件，反映當(dāng)前使用的控制方法和測(cè)量系統(tǒng)。 產(chǎn)品技術(shù)部負(fù)責(zé)控制計(jì)劃的編制與修訂。 控制計(jì)劃應(yīng)在以下三個(gè)階段分別制定：過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段、產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段、材料控制計(jì)劃階段。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 試生產(chǎn)控制計(jì)劃用來描述對(duì)早期生產(chǎn)部件的尺寸測(cè)量及性能試驗(yàn)，并在工藝驗(yàn)證前進(jìn)行必要控制，以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)初期生產(chǎn)運(yùn)行
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