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正文內(nèi)容

農(nóng)牧局長(zhǎng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言-展示頁

2025-04-28 08:21本頁面
  

【正文】 。通過制度的檢查落實(shí),使全體職工增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和時(shí)效觀念,工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主動(dòng)簡(jiǎn)化辦事程序,提高辦事效率,受到了服務(wù)對(duì)象的好評(píng)。 三是落實(shí)一次性告知、首問責(zé)任、限時(shí)辦結(jié)制度。 二是堅(jiān)持持證上崗。局機(jī)關(guān)及局屬單位都 在單位醒目處設(shè)置單位科室分布圖,標(biāo)明了每個(gè)科室的主辦業(yè)務(wù)和負(fù)責(zé)人姓名、電話,并給每位工作人員統(tǒng)一制作了桌牌,印上照片、姓名、職務(wù)、主辦業(yè)務(wù)和電話。 通過堅(jiān)持以上三項(xiàng)制度,全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人,用考評(píng)評(píng)價(jià)人,用獎(jiǎng)罰激勵(lì)人”的機(jī)關(guān)管理模式,形成了“工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績(jī)效”的工作局面和“勤奮實(shí)干,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的濃厚氛圍,有力地促進(jìn)了農(nóng)牧業(yè)各項(xiàng)工作。推行機(jī)關(guān)科室和局屬單位“一體化管理”,在全系統(tǒng)推廣了季度考評(píng)與督辦制度,實(shí)行管理制度上的一體化;對(duì)重點(diǎn)工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào),實(shí)行工作力量上的一體化;對(duì)局機(jī)關(guān)工作責(zé)任制與下屬單位進(jìn)行銜接,實(shí)行考核體系的一體化;對(duì)機(jī)關(guān)建設(shè)統(tǒng)一要求,對(duì)重大活動(dòng)統(tǒng)一組織,實(shí)行機(jī)關(guān)建 設(shè)和重大集體活動(dòng)的一體化。通過推行重點(diǎn)工作督辦制,全局人員的工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)明顯提升,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。 二是堅(jiān)持重點(diǎn)工作督辦制。每季度的綜合得分作為年度考評(píng)計(jì)分的基數(shù),按季按年兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。業(yè)務(wù)工作考評(píng)到科室,每季度末由科長(zhǎng)向局務(wù)會(huì)匯報(bào),局領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議打分??荚u(píng)內(nèi)容主要分業(yè)務(wù)工作和內(nèi)部管理兩大部分。農(nóng)牧局長(zhǎng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 第一篇:農(nóng)牧局長(zhǎng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 農(nóng)牧局長(zhǎng)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言 一、堅(jiān)持三項(xiàng)制度,建立長(zhǎng)效機(jī)制 自開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)以來,我們?cè)谡D隊(duì)伍作風(fēng)、規(guī)范機(jī)關(guān)建設(shè)、提升服務(wù)水平上狠下功夫,形成了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。 一是堅(jiān)持季度考評(píng)制。業(yè)務(wù)工作包括科室本季度 重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作。內(nèi)部管理考評(píng)到人,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、出勤、集體活動(dòng)、衛(wèi)生、責(zé)任事故等,采用實(shí)錄制辦法,由辦公室統(tǒng)一考評(píng),考評(píng)結(jié)果提交考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核。通過季度考評(píng),增強(qiáng)了全體職工的責(zé)任意識(shí),評(píng)出了工作成效的優(yōu)劣,形成了務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。督辦的主要內(nèi)容為省廳和市委、市政府安排的重點(diǎn)工作,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)重要批示件,人大代表議案和政協(xié)委員 提案等,列入督辦事項(xiàng)的必須限期辦結(jié),并明確專人,明確責(zé)任,明確獎(jiǎng)罰抓督辦,以確保各項(xiàng)工作部署得到及時(shí)有效的落實(shí)。 三是堅(jiān)持局屬單位一體化管理。通過一體化管理,局屬各單位都實(shí)行了季度考評(píng)和督辦制度,大多數(shù)單位能夠做到制度上墻,政務(wù)公開,持證亮牌,全系統(tǒng)服務(wù)功能和工作效能進(jìn)一步增強(qiáng)。 二、落實(shí)七項(xiàng)要求,提升服務(wù)水平 一是實(shí)行亮牌服務(wù)。同時(shí),實(shí)行 ab 崗制度,確保每個(gè)崗位隨時(shí)有人在崗。為每位工作人員制作了胸牌,標(biāo)明姓名、職務(wù)及科室并有本人照片,規(guī)定工作人員上班期間必須佩戴胸牌上崗。為提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,制定了市農(nóng)牧局首問責(zé)任制度、一次性告知制度、限時(shí)辦結(jié)制度,印制了辦事指南,推行了辦事八法:即所有的事認(rèn)真辦、今天 的事今天辦、限時(shí)的事計(jì)時(shí)辦、應(yīng)急的事馬上辦、重要的事優(yōu)先辦、難辦的事想法辦、該辦的事一定辦、違規(guī)的事絕不辦。 5 月份,市農(nóng)牧局邀請(qǐng)各界代表 75 人評(píng)議重點(diǎn)科室,四項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到 96%以上。為進(jìn)一步規(guī)范行政行為,增強(qiáng)工作透明度,自覺接受監(jiān)督,制定了市農(nóng)牧局政務(wù)公開制度,明確了公開內(nèi)容,公開形式,設(shè)立了投訴、舉報(bào)電 話和意見箱,接受服務(wù)對(duì)象的意見和建議,及時(shí)解答服務(wù)對(duì)象提出的問題。 四是開展“兩競(jìng)賽一幫助”活動(dòng),發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。在局機(jī)關(guān)設(shè)置了 8 個(gè)黨員示范崗,按照“黨員身份亮出來,黨員形象樹起來”的 要求,制定了競(jìng)賽內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和辦法。對(duì)局機(jī)關(guān)黨支部提出了聯(lián)系工會(huì)、婦委會(huì)共同為普通黨員幫困的要求,做到有事必訪、有病必探、有難必幫,增強(qiáng)黨組織的凝聚力。 三、突出三項(xiàng)重點(diǎn),推動(dòng)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展 一是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。全市已爭(zhēng)取 500 萬元以上的重點(diǎn)農(nóng)牧業(yè)項(xiàng)目共 5 大類、 12 個(gè),總投資 億元。年初多次召開會(huì)議研究、討論、部署示范點(diǎn)建設(shè)工作,已創(chuàng)建各類示范點(diǎn) 37 個(gè) ,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定了各示范點(diǎn)的實(shí)施方案、確定了主抓領(lǐng)導(dǎo)和辦點(diǎn)技術(shù)骨干,制定了各類示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 30 項(xiàng),并為每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制定了簡(jiǎn)明的技術(shù) 要點(diǎn)。目前,示范點(diǎn)建設(shè)工作正在全面開展。自優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動(dòng)開展以來,我們嚴(yán)格按照市委市政府的部署,召開動(dòng)員大會(huì),制定實(shí)施方案,開展科室評(píng)議,深入查擺問題,積極整改。對(duì)科室評(píng)議中四項(xiàng)滿意度總分低于95 分的科室進(jìn)行全面整改,單項(xiàng)滿意度測(cè)評(píng)低于 70 票 (滿票為 75 票 )的科室進(jìn)行單項(xiàng)整改,整改科室提出了整改計(jì)劃,明確了整改時(shí)限,并由分管局長(zhǎng)督促抓落實(shí)。近期我們召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),專題就抓“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”的情況進(jìn)行對(duì)照檢查,分析存在的問題,提出有針對(duì)性的措施,強(qiáng)力推動(dòng)“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”順利進(jìn)行。 一是堅(jiān)持季度考評(píng)制。業(yè)務(wù)工作包括科室本季度 重點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要工作。內(nèi)部管理考評(píng)到人,內(nèi)容包括學(xué)習(xí)、出勤、集體活動(dòng)、衛(wèi)生、責(zé)任事故等,采用實(shí)錄制辦法
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