【正文】 重復(fù)出現(xiàn)同一質(zhì)量問題的供方采取警告、停止供貨等手段，及時(shí)督促供方改進(jìn)質(zhì)量。與此同時(shí)，我們加大了對供方的管理力度。 20XX 年我們強(qiáng)化了外檢站職能，將進(jìn)貨檢驗(yàn)與供方質(zhì)量管理有機(jī)了結(jié)合起來。質(zhì)檢員述職報(bào)告 2021 質(zhì)檢員述職報(bào)告 2021。我作為供方質(zhì)量管理員， 20XX 年在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷創(chuàng)新供方質(zhì)量管理的方式和方法，使得進(jìn)貨檢驗(yàn)質(zhì)量水平不斷提高，現(xiàn)將工作情況作述職報(bào)告如下： 一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí) 本人嚴(yán)格按照 xx 同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則 。 20XX 年是我們公司創(chuàng)業(yè)的第二年，也是我們公司產(chǎn)銷 量全面提升的一年，從去年的創(chuàng)業(yè)年到今年的效益年我們走過了一段艱苦的歷程。在工作上我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。但是，成績只屬于過去，明年我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會(huì)，揚(yáng)長避短，做好新的工作，爭取新的更大的進(jìn)步！ 以上是我 XX 年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái)，堅(jiān)決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任！同時(shí)感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助 ! 謝謝大家！ 質(zhì)檢員述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好 ! 時(shí)間過得真快， 20XX 年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性。 由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握質(zhì)量情況動(dòng)態(tài)。做為質(zhì)檢，必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅(jiān)持 向人學(xué)、向書本學(xué) 的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的 熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)》、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下： 一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí) 本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的 發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新 ， 勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn) 的要求，堅(jiān)持 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣 ，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。質(zhì)檢員述職報(bào)告 20XX（共 5 篇） 第一篇：質(zhì)檢員述職報(bào)告 2021 質(zhì)檢員述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好！ 在時(shí)間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng) 24 年了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去 XX 年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以 發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新 的先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)。 二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識 對于我來說，技術(shù)所是一個(gè)全新發(fā)展的單位。 三、其他工作 工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。 四、不足之處 過去的一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距： 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。特色的亮點(diǎn)還不突出。 具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等 缺點(diǎn)。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。 總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。 20XX 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。 二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理 XX 年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚 遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。供方質(zhì)量管理以前是檢驗(yàn)和供方審核、評價(jià)、信息反饋分開，現(xiàn)在，我們將供方的質(zhì)量管理員與外檢站整合到一起，有效縮短了供方質(zhì)量問題的處理時(shí)間，提高了效率。一方面針對內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對供方的考核力度，每月按時(shí)對供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對質(zhì)量問題更加重視 。第四是加強(qiáng)了供方審核工作。通過這些措施，供方質(zhì)量意識有了明顯的好轉(zhuǎn)，進(jìn)貨合格率逐步提高。 20XX年我們針對外檢站檢驗(yàn)員檢驗(yàn)水平不高的問題舉辦了專門的培訓(xùn)，如：零件質(zhì)量特性的重要性及對成品的影響培訓(xùn)、 gb2828 抽樣培訓(xùn)、量檢具選擇和使用的培訓(xùn)等。 我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。二是策劃適宜的質(zhì)量管理體系要求，用受益者推動(dòng)的方式促進(jìn)供方提高管理水平，適宜時(shí)幫助供方推行 spc管理。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況，確保生產(chǎn)，積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。 一、 XX 年工作完成情況。（ 1）、嚴(yán)格控制可見異物。質(zhì)檢員述職報(bào)告 2021 文章質(zhì)檢員述職報(bào)告2021 出自，此鏈接！。 XX 年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的情況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品 632 批，一次抽檢合格率 ％，返檢后二次抽檢合格率 100％，市場反饋可見異物不合格 14 批，占生產(chǎn)批次 ％。（ 2）、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混 淆。 XX 年，車間新上了一條 10ml 的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時(shí)包裝。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生。 （ 3）、嚴(yán)格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。嚴(yán)格按《潔凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)填寫記錄。準(zhǔn)時(shí)去倉庫抄取原輔料批號，及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。 一個(gè)車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。 （ 1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。 （ 2） XX 年 4— 7 月，藥品在市場上出現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應(yīng)，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。對干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生（ 2021 德能勤績廉述職報(bào)告）產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測。 質(zhì)檢員個(gè)人述職報(bào)告 （ 3）根據(jù) gmp 要求和車間生產(chǎn)情況，在主任組織下，對車間員工進(jìn)行了 2 次質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找機(jī)會(huì)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 在 412 月間，針劑二車間經(jīng)歷了藥監(jiān)局包