鎮(zhèn)衛(wèi)生院道德領(lǐng)域突出問題自查整改措施-展示頁(yè)
2025-04-27 19:54本頁(yè)面
【正文】 揮自身優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)醫(yī)院的道德領(lǐng)域建設(shè)，逐步走出困境應(yīng)該說(shuō)是具有很大潛力的。學(xué)業(yè)有專長(zhǎng)，術(shù)業(yè)有專攻，不要為了抬高自己而去壓低別人，甚至為了爭(zhēng)奪某種利益明爭(zhēng)暗斗，出現(xiàn)人格和道德缺損，失信于人，給他人 和社會(huì)造成損害，最終也害了自己。 正確處理好職工與職工之間的關(guān)系。 正確處理好職工與病人的關(guān)系。醫(yī)院的重大事項(xiàng)的決策都必須由職工代大會(huì)決定；要建立各種公開制度，搞好院務(wù)公開，讓職工監(jiān)督；要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，用制度管人，克服動(dòng)不動(dòng)就是“你干不干，不干就走人”的口吻。院領(lǐng)導(dǎo)班子的道德觀是整個(gè)醫(yī)院道德領(lǐng)域建設(shè)的基礎(chǔ)，作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者必須提高對(duì)醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)和文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，樹立良好的道德觀，致力改善醫(yī)院的各種道德關(guān) 系，以良好的信譽(yù)取信于病人，贏得病人和社會(huì)的信賴。 整改措施：要把握好以上三個(gè)原則，就必須以之為指導(dǎo)，充分發(fā)揮各種載體的作用，處理好以下三種關(guān)系。 突出“以人為本”，體現(xiàn)醫(yī)院管理。 突出“以病人為中心”，體現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 根據(jù)目前衛(wèi)生院的現(xiàn)狀及上級(jí)關(guān)于認(rèn)清加強(qiáng)新形勢(shì)下醫(yī)院的道德領(lǐng)域建設(shè)是當(dāng)前必須要解決的一個(gè)重要環(huán)節(jié)性問題，而要抓好醫(yī)院的倫理道德建設(shè)，首先要堅(jiān)持以下三個(gè)原則： 突出醫(yī)院精神，體現(xiàn)正確的集體價(jià)值觀。醫(yī)院（中心）現(xiàn) 有醫(yī)護(hù)人員 49 人，中級(jí)職稱 7人，初級(jí)職稱 28 人，其中 10 名黨員。 鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀 我院（中心）位于鎮(zhèn)共青社區(qū)新街，南距遵義縣城 5 公里，北距遵義市區(qū) 11 公里。活動(dòng)中將開展四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：大力弘揚(yáng)醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，全面加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)； 深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化道德實(shí)踐；開展監(jiān)督評(píng)議，踐行民生宗旨；大力宣傳先進(jìn)典型，努力營(yíng)造良好氛圍。鎮(zhèn)衛(wèi)生院道德領(lǐng)域突出問題自查整改措施 第一篇：鎮(zhèn)衛(wèi)生院道德領(lǐng)域突出問題自查整改措施 職業(yè)道德是指醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動(dòng)中應(yīng)該遵循的行為準(zhǔn)則，它涵蓋了醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)、醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院與醫(yī)院、醫(yī)院與社會(huì)之間的倫理關(guān)系。主要針對(duì)鎮(zhèn)衛(wèi)生院理道德領(lǐng)域存在的突出問題，制定有效的措施加以解決，以推動(dòng)我院社會(huì)道德水平進(jìn)一步提升。我們將做好自查自糾，圍繞誠(chéng)信缺失和公德失范兩個(gè)方面查找存在的突出問題，認(rèn)真查找關(guān)于“大處方”、“紅包”、“回扣”等誠(chéng)信缺失突出問題，及時(shí)提出治理措施。是一所綜合性醫(yī)院，集醫(yī)療、救治、預(yù)防、保健等功能于一體，是新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。轄村衛(wèi)生室 16 個(gè)，擁有村級(jí)醫(yī)務(wù)工作者 47 名，服務(wù)人群除本鎮(zhèn)居民四萬(wàn)余人外尚有近四萬(wàn)多人的流動(dòng)人口。通過道德領(lǐng)域建設(shè)促使廣大醫(yī)務(wù)人員以開拓創(chuàng)新，拚搏奮進(jìn)建設(shè)醫(yī)院的精神動(dòng)力，統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值觀，弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律；引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員獻(xiàn)身醫(yī)療 衛(wèi)生事業(yè)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，精益求精的白求恩精神，全心全意為人民服務(wù)；激勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員形成強(qiáng)大的向心力和凝聚力，以醫(yī)院的現(xiàn)代化建設(shè)為己任，樹立院興我榮，院衰我恥的觀念，奉獻(xiàn)自己青春和熱血，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛。通過倫理道德建設(shè)促使醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持“以病人為中心”服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)、服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、管理、文化和教育的跨越式發(fā)展，對(duì)病人滿腔熱情，對(duì)技術(shù)精益求精，創(chuàng)一流的服務(wù)，建設(shè)一流的醫(yī)院。通過道德領(lǐng)域建 設(shè)堅(jiān)持把“以人為本”作為醫(yī)院文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促使醫(yī)院管理者為保證醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制，最有效地利用醫(yī)院人力、物力、財(cái)力資源，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 正確處理好醫(yī)院與職工的關(guān)系。職工（包括招聘人員）是醫(yī)院的主人，并非雇傭關(guān)系。職工的切身利益與醫(yī)院的發(fā)展息息相關(guān)，“皮之不存，毛將附焉”，沒有醫(yī)院效益的提高，就不可能有職工自身利益的改善，因此，職工必須服從醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)制度?！皭鄄∪藙龠^愛自己”是每個(gè)醫(yī)務(wù)人員努力追求的最 高境界，在日常的醫(yī)療活動(dòng)中，應(yīng)盡量做到“嘴巴甜一點(diǎn)、微笑多一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高一點(diǎn)、理由少一點(diǎn)、做事多勤一點(diǎn)、談話輕一點(diǎn)、度量大一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、服務(wù)誠(chéng)一點(diǎn)”，把“對(duì)”留給別人，不要局限于提高技術(shù)服務(wù)，應(yīng)把人情關(guān)愛融到技術(shù)服務(wù)之中，努力留住病人。在醫(yī)療活動(dòng)中，許多工作都需要醫(yī)務(wù)人員之間密切配合才能完成好，要互相尊重，精誠(chéng)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。培育良好的醫(yī)院文化，打造醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀看，條件雖然差些，但是從人員素質(zhì)、就醫(yī)環(huán)境等方面與村衛(wèi)生所室、個(gè)體診所比較，仍然是有一定的優(yōu)勢(shì)的，具備占領(lǐng)農(nóng)村醫(yī)療市場(chǎng)的條件。 第二篇 ：鎮(zhèn)衛(wèi)生院道德領(lǐng)域突出問題自查整改措施
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