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20xx暑期實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)5篇模版-展示頁

2025-04-16 14:58本頁面
  

【正文】 ,它是不會考慮這些的。這也給我們敲響了警鐘,加強(qiáng)學(xué)生的挫折教育是非常有必要的。這種批評,畢竟不像在學(xué)校,老師以教育為主,一般會充分考慮學(xué)生的心理承受能力。因?yàn)?,對你錯誤的姑息,可能給 公司造成的損失是無法估量的。 做為一名新進(jìn)員工,在不熟悉營銷業(yè)務(wù)的情況下,出現(xiàn)錯誤是很正常的。所以對于跟顧客打交道的人員來說,必須有耐性,有毅力,有良好心態(tài),真正做到打不還手,罵不還口。因此,在工作時,你必須小心翼翼,不能有絲毫放松。 二、放下面子,直面挫折 在公司的實(shí)踐過程中,給我感觸最深的就是放 下面子,直面挫折。所以,公司也有意對公司內(nèi)部表現(xiàn)好,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),愿意吃苦,勇于承擔(dān)責(zé)任的員工進(jìn)行培養(yǎng),吸收到銷售部來。 將工作能力和業(yè) 績直接與待遇、升職掛鉤,非常激勵員工的動力。只要你是人才,就會給你足夠的空間和位置,讓你得到更好的發(fā)展。但是,這也是個充滿機(jī)會的地方,如果你能表現(xiàn)出眾,圓滿完成任務(wù),熟悉營銷業(yè)務(wù),你也能很快脫穎而出。商場如戰(zhàn)場,一個 產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)出來如果不能及時被銷售出去,造成的經(jīng)濟(jì)損失將是無法估量的。 和他們一起工作,我感受最深的一點(diǎn),就是他們的工作壓力。定期上行政班的雖然只有幾個人,卻是銷售部的骨干力量,其他人員均須出去跑市場。 一、能者上,不能者下 本人被安排在銷售部,該部門主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售、定期促銷活動的制定,顧客投訴及意見的反饋、市場的拓展和信息收集等。作為經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系年輕的專業(yè)課教師,為了鍛煉和提高自身的教學(xué)水平及道德素質(zhì),我積極響應(yīng)學(xué)校的號召,申請利用暑期到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,于 2021 年 7 月 6 日至 2021 年 9 月 1 日到進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,一共工作近兩個月,其間感觸頗多,受益匪淺。20XX 暑期實(shí)踐鍛煉工作總結(jié)( 5 篇模版) 第一篇: 2021暑期實(shí)踐鍛煉工作總結(jié) 暑期實(shí)踐鍛煉工作總結(jié) 為了全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,突出實(shí)踐能力的培養(yǎng),改革人才培養(yǎng)模式,提高校企之間的合作,加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),使教師的專業(yè)技術(shù)能力達(dá)到生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)一線的水平。學(xué)校出臺文件,鼓勵教師到企業(yè)實(shí)踐鍛煉,進(jìn)行現(xiàn)場的掛職鍛煉,積累工作經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這兩個月來的所見所聞、所思所想和身臨其 境體驗(yàn)九陽的體會匯成文字,作一次總結(jié)。到了銷售部后,給我的第一印象就是忙碌。每周開一次例會,是銷售部固定的總結(jié)學(xué)習(xí)時間,對一周的工作進(jìn)行回顧,并布置下周的主要任務(wù)。作為一個私營企業(yè),效率和業(yè)績是擺在首位的。因此,一個任務(wù)布置下來,都明確完成的時間,在規(guī)定的時間內(nèi)如果不能完成,而銷售部又不能給出合理的解釋,那留給他們的就只有被淘汰。你能夠給公司創(chuàng)造效益,你就是公司的人才。所以說,這是個非常鍛煉人的地方,一般來說,能在銷售部堅持工作 3 年以上的,其能力已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面。更為可貴的是該公司并不是特別看重學(xué)歷,通過與銷售部成員的了解,普遍反映目前的本科生對職位期望值高,不安心在公司發(fā)展,且動手能力不強(qiáng),并不符合公司的需要。這種模式,應(yīng)該是目前一種比較流行的企業(yè)造血方式,這樣培養(yǎng)出來的人才,了解企業(yè)情況,理解企業(yè)文化,安心在企業(yè)工作,將成為企業(yè)的核心力量。做錯了或者沒做好,主管是不會給你留什么面子的,都是當(dāng)面直接指出來,要求馬上改正。 “顧客是你的前妻”,顧客是比較挑剔的,只看你的缺點(diǎn),不看你的優(yōu)點(diǎn)。不管顧客怎么做,我們必須時刻保持微笑,因?yàn)轭櫩陀肋h(yuǎn)是對的。但是,對于公司來說,是不會考慮這些的。因此,很多剛剛步入社會的大學(xué)生,要直面嚴(yán)厲的批評,是沒有多少心理準(zhǔn)備的。而在公司,結(jié)果才是最重要的,因此就出現(xiàn)了很多大學(xué)生被“罵”走的現(xiàn)象。對于學(xué)生來說,步入大學(xué)殿堂,學(xué)到專業(yè)知識,對于未來的憧憬是美好的,對自己也是充滿信心的,這也是這一代大學(xué)生所共有的特性,正如一句廣告語所說:“我的地盤,我做主”。因此,如何 提高高職學(xué)生的心理承受能力,加強(qiáng)挫折教育是非常關(guān)鍵的。 三、紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行 在短短的兩個月的時間里,讓我充分認(rèn)識到“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”的深刻含義。所以必須在學(xué)習(xí)中工作,在工 作中學(xué)習(xí),工作中要善于總結(jié)。受制于傳統(tǒng)的學(xué)科教育影響,我們現(xiàn)在所使用的教材,還是以學(xué)科體系為基礎(chǔ),也包括我本人,在學(xué)習(xí)的時候,也是缺乏實(shí)踐的。 我們作為教師的,僅僅掌握扎實(shí)的理論知識是不夠的,我們培養(yǎng)出來的學(xué)生是無法勝任崗位的。我們提倡工學(xué)結(jié)合、理實(shí)一體的教學(xué),光有好的場地,光有好的實(shí)訓(xùn)室,光有好的學(xué)生是不夠的,在這中間,起著主導(dǎo)作用的,是我們老師。 四、與人合作,與人溝通 社會,畢竟不同于大學(xué)的校園。在這兩個月的實(shí)踐中,我深深感受到公司 員工間的和諧關(guān)系。 在銷售部,一個任務(wù)下達(dá)后,大家能夠馬上集中到一起討論,暢所欲言,制定計劃后,再分工完成。聯(lián)系我們培養(yǎng)的學(xué)生,雖然我們也在教學(xué)過程中,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,學(xué)校組織的大型活動,也是有意加強(qiáng)學(xué)生的與人合作能力,但是,在與人有效溝通上,我 們還是做得有所欠缺。如果我們不重視這一塊的教育,學(xué)生在步入社會的時候,將會困難重重。我們的暑期實(shí)踐鍛煉由于只是短期行為,而且之前也缺乏對公司的了解認(rèn)識,不熟悉公司的業(yè)務(wù),從某種意義來說,我們的實(shí)踐有時也會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。 另一方面,涉及到公司的核心機(jī)密問題,很多時候,是不方便外人知道的。這樣的實(shí)踐,在效果上是要打折扣的。這樣,企業(yè)歡迎教師實(shí)踐,教師也能得到鍛煉, 教師隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),實(shí)現(xiàn)三方共贏的局面。短暫的兩個月的實(shí)踐,不可能解決所有的問題,我們的高職教育,需要更多的“雙師型”教師人才,一方面我們可以通過企業(yè)引進(jìn)能工巧匠,另一方面就是我們自己到企業(yè)實(shí)踐,充實(shí)自己,提高動手能力,領(lǐng)悟企業(yè)工作的含義,把自己鍛煉成“雙師型”教師。師者,傳道授業(yè)解惑者也。作為一名新時代的高職院校教師,我們有責(zé)任,也有義務(wù)扮演好自己 的角色,如何讓學(xué)生掌握技能,勝任職業(yè)崗位是我們努力的目標(biāo)。這次實(shí)踐雖然結(jié)束了,但它不是終點(diǎn),而應(yīng)該是起點(diǎn),是一種有效地嘗試。與此同時,這次實(shí)踐活動也深深教育了我,做為老師,光講理論是不行的,如何讓學(xué)生真正掌握職業(yè)技能,成為合
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