成本會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)合集-展示頁(yè)
2025-04-14 22:10本頁(yè)面
【正文】 目前還存在一個(gè)大問(wèn)題，就是庫(kù)房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫(kù)房之外。 四、物資采購(gòu)計(jì)劃比較多，由于考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，每次都必須審核庫(kù)存數(shù)，并且和實(shí)物數(shù)作出比較，因?yàn)橛性S多物資的賬面上的型號(hào)，和實(shí)際的型號(hào)不一樣，邀請(qǐng)黃磷分廠穆炯，安全生產(chǎn)技術(shù)部的王海林，查驗(yàn)具體的材料是否能用。 六、報(bào)送每天的日?qǐng)?bào)表以來(lái)，一直沿用以前的報(bào)表模式，發(fā)現(xiàn)報(bào)表中存在許多問(wèn)題，原來(lái)報(bào)表中沒(méi)有體現(xiàn)篩粉的數(shù)量，不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)賬面上磷礦石和可用礦石量，沒(méi)有體現(xiàn)電極的庫(kù)存數(shù)，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)的溝通，在原有報(bào)表的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，重新設(shè)計(jì)一套計(jì)算公式，準(zhǔn)確的體現(xiàn)可用礦石的庫(kù)存數(shù)，我想以后的工作中根據(jù)相應(yīng)的需要進(jìn)行調(diào)整。 八、在工作中，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。 一、有時(shí)候辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)有注重約束自己。 三、對(duì)材料還不夠熟悉，不知道材料用在現(xiàn)場(chǎng)的具體位置， 以后的努力方向。 二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，完善固定資產(chǎn)的管理，保證固定資產(chǎn)帳、卡、實(shí)相符。 敬禮 此致 2021 年 9 月 25 日 第二篇：成本會(huì)計(jì)個(gè)人總結(jié)大全 個(gè)人總結(jié) 我于二零一零年六月二十三號(hào)進(jìn)入公司，懷著無(wú)限憧憬與未來(lái)到了國(guó)華天鑫，根據(jù)公司的需要，擔(dān)任物資主管一職，本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作中的不足給出意見(jiàn)，在今后的工作，我將不斷完善自己 ,努力讓自己做得更好。 一、在工作中積極的向老同事學(xué)習(xí)，在工作中處處留意，多看，多思考，很快地進(jìn)入了工作角色，在完成本職工作的前提下，提出合理化建議。整理后，對(duì)今后的領(lǐng)料提供了很多便利。隨著磷渣項(xiàng)目的投產(chǎn)，草酸脂項(xiàng)目的開工，肯定要增加許多備用物資，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起公司的重視， 三、危險(xiǎn)化學(xué)品網(wǎng)上登記，因?yàn)樵瓉?lái)操作員請(qǐng)假，導(dǎo)致公司無(wú)人接手這項(xiàng)工作，我被臨時(shí)任命，通過(guò)簡(jiǎn)短的學(xué)習(xí)，掌握了操作中的基本要領(lǐng)，工作必須認(rèn)真仔細(xì)，反復(fù)檢查才能錄入，錄入之后不能修改，錄入錯(cuò)誤就會(huì)被罰款，通過(guò)向老師的學(xué)習(xí)，和同行業(yè)的交 流，現(xiàn)在一直按照貴州省開陽(yáng)縣治安大隊(duì)的要求進(jìn)行登記。 五、為黃磷分廠提供單價(jià)，幫助黃磷分廠控制成本，一直以來(lái)，庫(kù)房的領(lǐng)用物資沒(méi)有及時(shí)提供單價(jià)，導(dǎo)致黃磷分廠用了多少錢的物資都不清楚，只有到月底算出來(lái)才知道具體成本，以達(dá)到合理控制成本為目的。 七、擔(dān)任物資主管職務(wù)以前，公司一直沒(méi)有登記勞保臺(tái)賬，并不明確公司有哪些勞保已經(jīng)發(fā)放，所以以前的勞保發(fā)放一直很混亂，比如說(shuō)牙膏，按照勞保發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)上是后勤的應(yīng)該是兩個(gè)月發(fā)一次，但是一直都是一個(gè)月發(fā)一次，經(jīng)過(guò)和同事的討論，決定按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，對(duì)以前的錯(cuò)誤做法進(jìn)行了糾正。 綜合看來(lái)，我覺(jué)得自己還有以下的缺點(diǎn)和不足。 二、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的 要求還有一定的距離。 一、加強(qiáng)與營(yíng)銷部門的聯(lián)系，保證物資的及時(shí)供應(yīng)。 三、繼續(xù)規(guī)范管理磅房的計(jì)量工作，庫(kù)管員發(fā)貨，黃磷的發(fā)運(yùn)手術(shù)。 三個(gè)月來(lái)，在符部長(zhǎng)、及公司的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步。 二、前期的庫(kù)房一直很凌亂，衛(wèi)生也比較差，沒(méi)有歸類，對(duì)庫(kù)管員發(fā)料造成很大的難度，導(dǎo)致很多時(shí)候找不到材料。目前還存在一個(gè)大問(wèn)題，就是庫(kù)房太小，所以造成有部分鋼材堆放在庫(kù)房之外。 四、物資采購(gòu)計(jì)劃比較多，由于考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，每次都必須審核庫(kù)存數(shù)，并且和實(shí)物數(shù)作出比較，因?yàn)橛性S多物資的賬面上的型號(hào)，和實(shí)際的型號(hào)不一樣，邀請(qǐng)黃磷分廠穆炯，安全生產(chǎn)技術(shù)部的王海林，查驗(yàn)具體的材料是否能用。 六、 報(bào)送每天的日?qǐng)?bào)表以來(lái)，一直沿用以前的報(bào)表模式，發(fā)現(xiàn)報(bào)表中存在許多問(wèn)題，原來(lái)報(bào)表中沒(méi)有
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