【正文】 俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。 完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。 二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。 一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力 提高自身素質(zhì) 的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。 車間主任 2020 工作述職報告范文篇三 一年來，車間在廠領導班子的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。 培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。 提高自身管理水平，完成工作任務。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。 合理搭 配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。 進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。 __年需要改進的： __年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力： 完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質(zhì)量與效率都不是很高。 總結(jié)如下： 強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現(xiàn)場管理，把好質(zhì)量關，盡自已最大的努力把工作做到最好 。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。 總之，在 20__年的工作中我會繼續(xù)加大學習 和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。 1抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。 1重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。質(zhì)量的不 穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設備的損壞，應對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理潛力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃： 向管理創(chuàng)新要效益 向不合理要效益 向追根揭底要效益 向提前預防要效益 向回收要效益 向小改小革要效益 向設備要效益 向工藝要效益 向數(shù)字要效益 繼續(xù)深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，用心為員工起模范帶頭作用。在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多 。 工作中缺少創(chuàng)新意識，有待于提高。 七、強化內(nèi)業(yè)管理 為到達 iso 質(zhì)量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據(jù)、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。 嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。 嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員務必應對面將生產(chǎn)、安全等狀況交接清楚，做到不清楚就不 _，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。構(gòu)成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。 五、警鐘長鳴，抓好安全工作 強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求： 樹立安全生產(chǎn)職責意識。因此，車間每月召開班組長會議，將發(fā)現(xiàn)的問題及狀況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常狀況時，所應采取的緊急處理措施進行指導 ，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理潛力。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。為了做好車間員工的思想工 作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成狀況。設備出現(xiàn)故障時，放假期間，我?guī)ьI值班人員認 真做好工廠交給的各項工作，用心參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。 俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。 完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。 二、愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量 繼續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以 高度的職責感、使命感和工作熱情，用心負責地開展工作。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，在工作中不斷進步。透過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。在過年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，此刻的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每一天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠極大助力工作的財富。 提高自身素質(zhì)的基礎是學習，提升工作潛力的源泉還是學習。車間主任 20XX工作述職報告（精選 5 篇） 第一篇：車間主任 2020 工作述職報告 時間過的真快呀，轉(zhuǎn)眼之間上半年就要結(jié)束了，作為車間的主任，該怎樣對上半年的工作進行個總結(jié)呢 ?下面就是給大家?guī)淼能囬g主任 2020工作述職報告范文 5 篇，希望能幫助到大家 ! 車間主任 2020 工作述職報告范文篇一 新年伊始，工廠進行了新一輪的機構(gòu)改革，“新起點、新期望”，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將 20__年來的工作總結(jié)如下： 一、注重理論學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作潛力。 不積跬步，無以成千里。 我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位 _員的標準來時刻 嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支持續(xù)高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。努力熟悉車間的各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 群眾是一切工作的力量源泉。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁職責感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結(jié)合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有透過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調(diào)動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。 當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去群眾的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。 四、班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握必須的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把 過去嘴上講安全變成了此刻心中想安全。 切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常狀況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。 定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。確 保安全生產(chǎn)。限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關燈、下班前關掉電腦，杜絕浪費，從自身做起。 八、不足之處 就應繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習，以提高自己理論素養(yǎng)，黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理潛力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責 工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。 九、明年的工作方向 風風雨雨的 20__年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 20__年，回顧 20__年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫忙，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標 。20__年我車間認真執(zhí)行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠 。 1狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。 1抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。 1加強與領導溝通和請示匯報工作。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務。 車間主任 2020 工作述職報告范文篇二 __年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、同時也收獲了很多。在這一年里，在公司領導的正確領導下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了 __年的生產(chǎn)任務。 基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成 220 個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。 提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀律，培養(yǎng)了一部分技術員工。 加強基礎設施的建設： (如 工樁 .夾具 .樣板等 )努力為生產(chǎn)服務來保證生產(chǎn)效率。 獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。 進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務。 個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。 __年自己需要加強的： 完善各項制度及操作流程。 擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。 20__將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水 平更上一個臺階，使自己能更好的為生產(chǎn)服務，為公司創(chuàng)造更大效益。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務，現(xiàn)將 2021 年來的工作總結(jié)如下。不積跬步，無以成千里。 我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務水平。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司 各項工作會議精神，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。 在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。努力熟悉車間的各項工作。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。車間生產(chǎn)時，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高工作效率。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì) 群眾是一切工作的力量源泉。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運